淺談企業會計成本核算與管控

金文宇 中國有色集團沈陽礦業投資有限公司

在社會長時間發展的過程中，國內與國際企業之間的接觸變得越來越緊密，其生產的企業產品也涌入到了市場當中，這樣也就大大提升了市場競爭的水平。為了能夠切實的加強國內企業的市場競爭力，那么企業人員需要切實的明確，當產品的質量與工藝相似情況下，那么衡量企業產品質量高低的內容，也就需要了解成本核算與管控的重要性，只有確保成本得到良好的核算與管控，才能確保企業經濟效益與社會效益得以實現。

一、在企業運營中注重展開成本核算與管控的意義分析

在進一步展開本文后續內容分析之前，我們需要對企業運營中注重展開成本核算與管控的意義，有一個明確的了解與把握，當這些方面的內容得到掌握，如此才能確保企業后續的研究擁有堅實的前提基礎。

首先，實現企業的經濟效益。全新時代下，企業在市場中運營越來越具有復雜性以及挑戰性，因為全球化時代的到來，使得國內市場與國家市場之間的聯系越漸緊密，因此注重企業運營的穩定性與合理性，也就成為至關重要的內容。根據專業人員的分析了解，我們能夠清楚的了解到，決定企業運營水平高低，最為關鍵的因素集中在成本核算與管控環節上，因為成本的核算與管控是企業的內部工作，當內部工作能夠以合理化的狀態開展之后，勢必能夠確保企業的運營狀態始終處于良好模式，進而在后續的運行中，也就相對容易實現穩定性與合理性，最終保障企業的經濟效益。

其次，優化企業運營的流程。企業運營工作的開展，具有相對系統穩定的流程，這些流程具有一定的復雜性，如果不能確保企業運營的流程，能夠處于相對穩定的狀態，那么最終會企業運營的質量水平，才能從根本上得到提升與強化。要想確保企業的運營的流程，能夠從各個方面都具有科學性與穩定性，那么也就應當切實的做好成本的核算與管控，因為此項工作能夠使得各個方面的內容，都能夠以數據化的模式呈現出來，專業人員根據數據的狀態，從而有效的把握住企業運行的狀態，始終確保企業的運行水平得到提升。

二、關于企業成本核算與管控的問題分析

根據本文第一部分的內容分析，我們能夠從中清楚的了解到，全新時期下注重企業成本核算與管控的意義，那么在了解這一前提內容之后，接下來還需要對企業成本核算與管控的問題，有一個明確的把握與理解。具體的問題內容表現在以下方面：

（一）企業成本管控與核算存在獨斷性

根據有關人員的研究發現，當下企業成本核算管控工作最大的問題，就在于各個環節工作的開展都是獨立展開的，并沒有考慮到各個環節成本之間的聯系。我們都能夠了解到產品的生產過程，本身就是一個相對統一聯系的整體，它們之間的生產也必然是相互聯系的，因此展開成本核算的過程時，也就需要將他們之間的聯系有效的考慮在其中，當這些方面的要點得到妥善開展，那么也就能夠提升成本核算管控的精確性。

（二）企業成本信息化發展受到制約

企業成本核算管控在信息化發展中受到了明顯的限制，主要受到了某些因素的制約。進一步展開分析，我們能夠了解到，企業經營范圍相對廣泛，內部也有這較強的動態性，要用到的工序也較為復雜，這樣也就導致了企業財務成本管理方面，需要處理的內容萬維鋼較多，核算管控的難度直接提升，應當建立的資料檔案數量較多、品類較為繁雜。還需要注意的是，因為企業成本核算與管控，所需要面對的信息管理難度相對較大，假如企業要想合理的應用信息化管理模式，那么也就應當將現存的企業資源有效的整合起來。通過這些方面的內容分析，我們也就能夠從中清楚的了解，企業成本核算與掌控中信息化發展受到制約的問題，應當得到專業人員的高度重視。

三、關于企業會計成本核算與管控的措施分析

根據本文前兩個方面的內容分析，我們能夠了解到企業會計成本核算與管控的意義，其次還能夠了解到會計成本管控的問題。當這兩個方面的內容了解之后，接下來也就需要對成本核算與管控的措施有明確的把握，具體的措施內容可以參考以下方面：

（一）注重成本核算體系的構建

為了能夠確保企業成本更好的展開成本核算與管控，那么也就應當構建相對完善的核算體系，然而有關企業管理工作人員應當明確，成本核算體系的構建工作，本身是一項系統性的工作，其包含了較多工作要點，需要得到專業人員的高度重視。在具體的會計核算構建中，始終都應當從會計核算的實際情況出發，如此才能確保制定出來的體系，能夠在具體應用中發揮出效用。從另一個方面展開分析，在有關工作開展的過程中，必須要注重根據不同工作模式，來制定科學合理的措施，進而這樣措施的應用，才能真正具有針對性。由此也就能夠真正從根本上了解到，專業人員注重成本核算體系的構建，也就需要引起人們的高度重視。

（二）注重對企業生產費用展開分類

在具體研究過程中可以了解到，企業成本核算工作的開展，尤其需要注重把握相應的分類要點，因為只有注重分類要點的把握，進而才能對企業生產費用展開較為理想的管理，但是也要明確在把握分類要點后，還需要對分類要點的情況展開檢測，以確保其能夠發揮相應效用。從另一個方面展開分析，產品的主要成本主要包括材料費用、工人工資費用以及生產制造的費用等，細致展開分析能夠明確，對成本展開分類管理，能夠使得生產成本得到最為理想化的降低。還需要注意的是，切實的注重對企業的生產費用展開分類，應當在整項工作開展的前提之下，確保生產費用的內容，能夠在相對合理的狀態下得到開展，當這些方面的內容得到把握，最終企業成本核算與管控的水平，必定能夠在根本上得到提升與強化。

（三）合理化的控制采購的成本

國內的部分企業在采購成本的開展中，并沒有按照科學的原則展開工作，具體表現為他們為了使得經濟效益最大化，因此并沒有選擇較好的物品，從這一方面來看，長此以往勢必不利于企業的發展和生存。為了能夠更好的保證材料合理性，那么勢必需要從根本上注重采購成本的把握，如此能夠優化成本核算的水平。如果價格都是相對一致，那么也就需要從其他路徑展開分析對比，重視各個方面價格的比較，進而選擇出更好的方案來滿足工作的開展，不能為了短時間的利益，而采用不合格的材料展開產品生產。細致分析能夠明確的了解到，合理化的控制好采購的成本，與企業會計成本核算與管控的工作聯系緊密，注重這些方面的研究，才能確保企業的經濟效益得到實現。

（四）注重增強企業的庫存管理

除了上述兩點措施之后，庫存管理的有效性，能夠在很大程度上保證成本的可操作性，因此需要把握好庫存的管理要點。要根據不同工作開展的情況，制定出更為合理的操作模式，如此勢必能夠最大化的提升庫存管理基礎水平。細致分析能夠了解到，保管計劃主要包括以下幾個方面的內容：一方面需要從根本上切實的把握好相應的水平，要明確庫存管理內部數量，當這些數量入庫之后，還需要將其合理精確的記錄到庫存當中。另一方面，在展開庫存管理工作的時候，還需要從本質做好分類管理工作，分類管理的本質在于，保證管理要點的科學性以及精確性，如此真正提升庫存管理的水平，滿足企業成本核算的工作開展需求。從這些方面的研究分析，我們也就能夠清楚的了解到，注重企業的庫存管理工作，能夠確保企業會計成本核算與管控的質量水平，始終都能夠處于相對較高的水平，需要得到專業人員的高度把握。

四、結束語

根據本文內容的分析描述，我們能夠清楚的了解到，企業會計的成本核算與管控工作，需要得到現代企業管理人員的重視，只有確保這些方面的內容得到把握，最終才能確保企業的經濟效益與水平，真正從根本上得到提升與強化。本文主要從三個角度展開主題分析，前兩個部分分析了意義與問題，最后一個部分給出了科學核算與管控的措施。相信隨著有關人員的不斷研究與理解，最終國內企業的成本核算水平，勢必能夠在根本上得到提升與強化。