加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

李濤 寧夏萬年和建設(shè)工程有限公司

一、市政工程施工管理的特征

（一）市政工程施工復(fù)雜程度很高

市政工程不僅預(yù)算較高、涉及的人員與知識面較廣，同時受到環(huán)境的影響作用也較大，相較于其他類型的工程工期也較長。

（二）施工過程中存在很多的不確定性因素

市政工程對于環(huán)境的依賴性較大，極易受外界環(huán)境影響，項(xiàng)目整體復(fù)雜性較高，例如，天氣、材料市場價格、附近環(huán)境情況等都會對施工進(jìn)展帶來較大影響。并且，和項(xiàng)目相關(guān)的利益方（如業(yè)主、管理部門等）的變數(shù)也很大，而工程自身在施工期間也時常會出現(xiàn)較多問題，從而使得其具有很大的不確定性。

（三）市政工程施工都會對質(zhì)量有較為嚴(yán)格的要求

因?yàn)樵S多市政工程均會有政治成分的因素?fù)诫s，有著十分突出的政治性特征，而且市政工程的建設(shè)效果不僅直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝罕姷纳钯|(zhì)量，而且會給城市形象帶來極大影響，因此，對其整體施工質(zhì)量要求便較高，從而定下高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)。一般而言，市政工程在工期方面都并不寬裕，且冬季施工時必定要承受較高的項(xiàng)目造價，對此，怎樣通過最低的成本造價建設(shè)出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的市政工程是當(dāng)下重點(diǎn)探究的問題。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

（一）施工流程管理存在的問題

在市政工程施工管理工作中，施工流程涵蓋的內(nèi)容較多，涉及的流程也較為復(fù)雜，其對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全性都有著非常大的影響。若在施工過程中管理人員沒有對工作進(jìn)行全面地考慮和分析，就可能會導(dǎo)致施工流程出現(xiàn)問題，也會影響到施工管理工作的質(zhì)量。

（二）管理機(jī)制欠缺

管理機(jī)制的制定仍存在欠缺。施工現(xiàn)場要對工程全局實(shí)施科學(xué)合理的管控是工程實(shí)施主體必須做到的。但是，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有些市政工程管理機(jī)制的制定不清晰，導(dǎo)致部分施工管理人員分工不明確。甚至有個別短視的小企業(yè)不顧質(zhì)量安全底線，伺機(jī)尋找監(jiān)管漏洞投機(jī)取巧。針對這種情況，行業(yè)主管部門不僅要加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督力度，施工企業(yè)也要自我剖析、不斷總結(jié)提高，這樣才能確保市政工程施工管理落到實(shí)處。

（三）未落實(shí)文明施工

在施工現(xiàn)場還會有地下隱蔽復(fù)雜的作業(yè)，可能會影響到周邊原有的公共建筑或附屬設(shè)施。在這些區(qū)域地段作業(yè)時，若處理不當(dāng)，就會對原有的工程結(jié)構(gòu)造成破壞，引發(fā)安全隱患，而且可能會對附近居民生活及周邊交通帶來不利影響，給市政工程的施工管理帶來諸多問題。因此，在實(shí)施文明施工安全管理的基礎(chǔ)上，如何確保周圍居民的居住環(huán)境不被破壞、不引起投訴，是施工方所必須考慮的。

（四）監(jiān)管力度不到位

市政工程施工一般工期較短。因此，相關(guān)的施工單位承擔(dān)著比較重的施工任務(wù)。除此之外，在建設(shè)施工中，需要多個施工單位共同參加，但不同的施工單位有著不同的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。為了保證整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，監(jiān)管部門應(yīng)對不同施工單位的實(shí)際情況以及相關(guān)的工作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和管理，保證各個施工單位之間能夠相互協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)工作。

（五）對質(zhì)量控制重視不夠

質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理中起著非常重要的作用，應(yīng)結(jié)合實(shí)際對相關(guān)的質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理和提高市政工程質(zhì)量的措施

（一）材料質(zhì)量的管理

要想提升市政工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化對材料的質(zhì)量管控極為關(guān)鍵。在選取材料時，應(yīng)當(dāng)安排工作人員開展實(shí)地考察工作，按照施工設(shè)計(jì)方案，來確定選取何種類型與規(guī)格、多少數(shù)量的材料。并且，還要對市場材料進(jìn)行深入調(diào)研了解，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，盡量選取質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

（二）機(jī)械優(yōu)化管理

提升市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也需要在機(jī)械化作業(yè)期間，對機(jī)械實(shí)行優(yōu)化處理。在實(shí)際的市政工程施工作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的使用是十分關(guān)鍵的，通常需要借助外力作用來發(fā)揮加固的效果，借助機(jī)械設(shè)備來對項(xiàng)目施工加以優(yōu)化處理，以取得更好的施工效果、加快施工進(jìn)程。在選取機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目規(guī)模與現(xiàn)場環(huán)境特征來加以合理選取，讓設(shè)備在實(shí)際運(yùn)用時效率更高、操作時更為便利，進(jìn)而大幅提升了市政工程的整體質(zhì)量。

（三）建立科學(xué)完善的施工管理機(jī)制

長久以來，市政工程施工作業(yè)中均具有施工管理機(jī)制不完善的問題，提升市政項(xiàng)目施工管理水平通常可從下述幾方面著手：其一，在實(shí)行市政項(xiàng)目施工管理工作時，相關(guān)管理工作者需要盡可能地前往施工現(xiàn)場對各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題加以詳細(xì)檢查，從而確保監(jiān)管制度得以確切落實(shí)到位，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，讓施工管理工作可以嚴(yán)格依照管理機(jī)制進(jìn)行。其二，加大對工程施工管理人員的檢查力度，通過合理措施強(qiáng)化對現(xiàn)場施工管理人員日常工作的約束性，進(jìn)而提升其工作水平與質(zhì)量，防止技能水平不夠、責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員參與到工程管理活動中，促使市政工程項(xiàng)目取得更為優(yōu)良的質(zhì)量管理效果。其三，制定科學(xué)、完善的責(zé)任機(jī)制與質(zhì)量評價制度，促使施工管理人員的個人水平可以被充分地展現(xiàn)出來。另外需要注意的是，施工企業(yè)只有多加注重對施工管理機(jī)制的優(yōu)化改進(jìn)，使其貼合實(shí)際施工需求，才能充分保障市政工程整體質(zhì)量得以有效提高。

（四）做好環(huán)境保護(hù)

在市政工程施工管理過程中，應(yīng)秉承可持續(xù)發(fā)展理念，在充分考慮基礎(chǔ)功能性的同時，兼顧應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)、推進(jìn)綠色施工技術(shù)。比如結(jié)合PM2.5環(huán)境揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng)，在施工圍檔頂部設(shè)置自動噴淋系統(tǒng)，并使兩個系統(tǒng)相連。當(dāng)現(xiàn)場的揚(yáng)塵指標(biāo)超標(biāo)時，噴淋系統(tǒng)自動開啟。施工人員可以使用霧炮機(jī)噴霧及可充電移動式灑水車，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，采取靈活布置、間斷式灑水的方法，以降低施工中產(chǎn)生的粉塵污染物。

（五）建立施工質(zhì)量安全責(zé)任制

因?yàn)閷?shí)際市政工程中存在部分企業(yè)過于忽視安全防范工作，從而導(dǎo)致各種施工安全事故頻繁出現(xiàn)，不僅造成了嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，同時還導(dǎo)致工程無法按期完成。需要依照質(zhì)量管理機(jī)制的各項(xiàng)要求來創(chuàng)建安全責(zé)任制度，根據(jù)不同的層級、對象與部門，為各位工作人員劃定責(zé)任，進(jìn)而讓施工單位成為一個責(zé)任與職能層次明確清晰的質(zhì)量責(zé)任體系。基于對安全責(zé)任制度的落實(shí)到位，能夠大幅減少安全事故的發(fā)生。同時，施工單位還需要創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理部門，由此部門的成員負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)檢測，預(yù)測估計(jì)每道施工流程中可能發(fā)生的施工問題，然后把施工期間的質(zhì)量與安全責(zé)任確切地落實(shí)到每位工作人員身上。

（六）文明施工

在施工中應(yīng)本著“以人為本”的理念，為周邊居民考慮，減少投訴。例如，對施工主入口及道路場地進(jìn)行硬化，架設(shè)路燈、加裝檢查井口及雨水口，新建雨水管道、翻建瀝青路面等，做好作業(yè)分區(qū)，設(shè)置安全防護(hù)欄，以方便周邊居民出行。還可以結(jié)合當(dāng)?shù)卦刑厣h(huán)境風(fēng)貌布設(shè)臨時圍檔，與城市面貌和諧統(tǒng)一。

（七）建立技術(shù)交底制度

制定完善、全面的技術(shù)交底制度，并將其落實(shí)到位，能夠發(fā)揮出明確工作人員具體責(zé)任、確定有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提升人力資源利用效率等作用，其對于提升工程施工效率、保障工程順利開展有著較大積極作用。就當(dāng)前而言，國內(nèi)技術(shù)交底大致涵蓋了下述幾點(diǎn)內(nèi)容：其一，施工圖紙交底。在開始施工作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員需要把圖紙交由施工人員，并詳細(xì)解答施工人員針對圖紙?zhí)岢龅囊蓡枺瑢?xì)節(jié)和關(guān)鍵部分做一定的講解，保證施工活動可以依照圖紙開展下去；其二，施工工藝交底。技術(shù)人員需要對施工人員詳細(xì)講解各個環(huán)節(jié)與區(qū)域的施工工藝，保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)；其三，施工材料交底。技術(shù)人員需要確定好工程中所要使用的材料種類、規(guī)格、數(shù)目，以及明確相應(yīng)的質(zhì)量要求；其四，施工標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工人員清楚說明施工所要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)、在施工作業(yè)期間應(yīng)遵循的規(guī)范要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在市政項(xiàng)目的施工活動中，加強(qiáng)施工管理工作可以顯著提高工程質(zhì)量。當(dāng)前，國內(nèi)在市政工程施工管理方面的問題嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展，給工程質(zhì)量的把控造成了諸多阻礙。為此，在今后的施工管理活動中，相關(guān)施工單位必須從管理思維模式著手，積極融入新式管理理念、改進(jìn)管理制度、增強(qiáng)過程控制力度，確保施工管理工作實(shí)施的有效性，以此促使我國市政工程取得更為良好的施工質(zhì)量。