建筑企業內部審計與財務風險管理管窺

張海 山西建筑工程（集團）總公司

近幾年來，我國經濟迅速發展，建筑行業作為支柱企業，其發展速度也非常迅速，人們對于建筑企業內部審計與財務風險管理的重視程度變得越來越高。改善現階段的建筑企業內部審計與財務風險管理，對于企業的進步起著至關重要的推動作用，可以提升建筑企業的市場競爭力，提升運營效益。

一、建筑企業內部審計與財務風險管理概述

（一）內部審計

內部審計是企業管理中的重要組成部分之一，內部審計實際上是對企業的經營管理活動進行的一種客觀的監督評審工作。內部審計屬于一種咨詢活動，利用系統化的程序來進行業務活動的審查與評價，同時也對風險管理的可靠性進行評價，從而達到組織業務的管理。而內部審計的主旨在于，實現企業各部門和單位的全方位管理，和外部審計相互協調相互互補，這也是企業審計工作最主要的特征之一。內部審計不但是針對企業部門的一種經濟管理手段，同時也是國家審計開展離不開的基礎內容，因此也是審計監督體系中的重要構成。通過內部審計可以對企業的經營活動進行監督管理，讓企業制定的決策更加科學化，保證相關經營活動合理合法的進行，可以更加的有效規避風險，提升運營效益，達到效益最大化的目標，為企業的發展做出一定的貢獻。

（二）財務風險管理

在任何企業的運營管理過程中，都需要對風險進行規避，建筑企業同樣如此，但是一部分風險是難以完全規避的，而財務風險管理可以針對這些難以完全規避的風險進行評估，通過評估，進行適當的改進。財務風險管理主要針對經營主體在理財期間可能遇到的各類風險問題進行識別、分析、評價，根據分析評價的結果來制定有效的風險防控方案，對風險問題進行預防和控制，通過合理的手段來處理風險，從而確保企業經營活動能夠順利開展，避免風險所帶來的經濟損失。但企業所處的內部環境和外部環境較為復雜，面臨各種不確定因素，所以在財務風險管理工作期間，還需要結合財務風險狀態來對風險管理方案進行控制，若風險管理目標與現實環境狀態脫節，則及時進行糾正。

（三）兩者關系

近幾年來，社會發展速度非常迅猛，現代企業管理的制度也在進一步的完善，而在管理制度逐漸成熟的背景下，建筑企業對風險管理的重視程度變得越來越高，很多企業領導人員都將風險控制當作影響企業戰略發展目標的一種影響條件，對企業的風險控制的重視程度變得越來越高。在建筑企業進行風險管理的過程中，財務風險是風險管理的核心，而內部審計則參與了財務風險管理的整個過程，在財務風險管理的過程中發揮著至關重要的作用。通過內部審計可以實施對于企業經營活動的核查，進行風險的綜合分析與評價，幫助企業真正的實現內部控制目標，讓企業的風險管理措施不斷改進，達到提升經濟效益的目的。

二、現階段建筑企業內部審計與財務風險管理常見問題

（一）審計制度不完善

根據目前的現狀來看，建筑企業內審和財務風險管理工作仍然面臨著一個非常重大的問題，審計制度不完善，在進行相關的工作中，由于內部審計的管理制度不夠完善，導致審計工作程序也存在一定不足，難以確保內部審計工作的開展效率，達不到財務風險管理的要求。雖然一部分的建筑企業已經加大了對于建立審計制度的重視程度，但是，其建立的內部審計制度仍然不夠完善，在制定相關審計制度過程中，不能結合企業的實際情況進行制定，部分情況下，會直接照搬照用其他企業的審計制度，不符合建筑其業本身的發展需求。

（二）對風險管控的重視程度低

建筑行業具有一定的特殊性，在進行相關的內部審計和財務管理風險的過程中，需要建筑企業與運用的相關制度具有協調性。但是，現階段的建筑企業對財務風險管理和內部審計的風險管控的意識仍然沒有建立起來，雖然部分企業已經認識到了相關工作的重要性，但是他們沒有提高重視程度，在實際的財務風險管理過程中，對于風險管理的重視程度非常低，達不到要求。

（三）相關的財務人員素質低

建筑企業在進行內部審計與財務風險管理的過程中，財務工作團隊的重要性是顯而易見的，內部財務人員的綜合素質水平是影響財務工作開展質量的直接因素之一，決定了相關工作的工作效率。現階段，財務人員的素養較低，在進行相關工作的過程中業務能力較弱，其工作熟練度不足，缺乏必備的基礎知識，使得建筑行業內的財務管理和內部審計工作效率較低，不能在規定時間內達到預想的效果，甚至，影響財務風險管理和內部審計質量的提升。

（四）部門職責劃分不明確

近幾年來，人們開始逐步的認識到建筑企業的內部審計與財務風險管理的重要性，但是，仍處于起步階段。在進行管理的過程中可以發現，相關部門職責劃分不明確，不利于各項工作的規范化和制度化進行，使得相關工作效率較低。并且，對于相關工作人員的獎懲激勵制度不夠完善，導致員工的積極性較差，加上部門職責劃分不夠明確，可能會出現部分員工推脫責任的現象，不利于內部審計與財務風險管理的順利進行。

三、改善建筑企業內部審計與財務風險管理的策略

（一）完善審計制度

對于建筑企業的發展來說，內部審計發揮著關鍵作用，對此企業需要完善內部審計的制度，使得內部審計可以高效進行，確保內部審計對公司內部的控制起到應有的管控作用，同時，也需要把握內部審計的要點，讓內部審計工作重點突出，在有限的經歷內，為項目增效做出更大的貢獻。并且，通過完善內部審計制度，進一步改善企業內部管控水平，助推企業的健康發展。

（二）提高對于風險管理的重視程度

為了轉變現階段建筑企業內部審計與財務管理的常見問題，需要提高對于風險管理的重視程度，使得人們真正的認識到風險管理的重要性。對企業的管理人員進行一定的培訓，讓其了解管理風險管理的基本概念，真正的了解到風險管理的重要性，通過理論結合實際，相互補充，對部分工作人員進行培訓，提升相關工作人員的重視程度，為風險管理提供一個良好的支持，有利于企業更加健康平穩的發展。

（三）加強工作人員的溝通

在進行相關工作的過程中，需要不斷的加強工作人員之間的溝通，通過溝通可以讓工作人員互相分享經驗，有利于工作人員掌握更加專業的財務知識，幫助管理者制定更為合適、準確的決策。除加強工作人員之間的溝通之外，也要組織開展培訓教育工作，幫助財務人員掌握財務管理的有關知識，從而確保企業的合法權益，加強企業的核心競爭力，實現整體財務工作基礎水平的提升。

（四）加強對于固定資產的管理

基于建筑行業的特殊性，在建筑系業內進行相關工作的過程中，需要加強對于固定資產的管理，發揮固定資產管理制度的約束作用。對于損壞和報廢情況，做好記錄，并且注重數據的真實性、及時性，為企業的財務風險管理水平的提高創造更好的條件。

四、小結

綜上所述，現階段的建筑行業內部審計與財務風險管理仍然有很大的局限性，需要不斷的進行策略的改進。結合建筑企業的特殊性，不斷的完善審計制度，加強對固定資產的管理，同時，也需要讓管理者認識到相關工作的重要性，提高對于風險管理的重視程度，不斷提升建筑企業的市場競爭力。