企業保衛部門政工工作的革新思考

張蓓 山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司保衛部

提起“保衛部門”，大多數人可能想到“保安”“保管員”，這種理解是非常片面的，隨著企業發展的不斷健全，保衛部門的工作內容發生根本性的改變，涉及安全、保障、維修、基操等多種方面。從這一層面來講，保衛部門政工工作就顯得尤為重要，可以提升員工的思想認識，建立崗位責任感和使命感，提升其執行能力。因此筆者認為改革和創新企業保衛部門政工工作是非常必要且重要的。

一、保衛部門政工工作的重要意義

保衛部門政工工作從宏觀層面來講，可以讓企業工作人員更加堅定政治方向，在日常工作中起到安全保護的功能和作用，鞏固企業根基，維持企業正常運轉，幫助企業合理規避各種外界和內部風險因素。強化工作人員整體素質，提升其專業能力，確保保衛工作質量，讓基層工作者明確自身工作內容，彰顯企業整體精神面貌。從微觀層面來講，政工工作可以保證人員流動的穩定性，幫助員工形成正確的三觀，提升基層員工政治思想境界，通過多樣性的文娛活動、黨建活動，提升其工作和生活的豐富性，確保企業內部長遠發展。

二、企業保衛部門政工工作的創新思路

（一）首抓思想，提高工作認識

要想提升企業保衛部門政工工作的工作質量，必須以“思想創新”為突破點，對工作方式進行改革。打破常規的工作模式，創建新型的管理理念，將政工工作落到實處[1]。當前，部分保衛部門工作人員存在思想誤區，難以形成完備的安全意識、崗位意識、操作意識和責任意識，存在工作懈怠。因此政工工作者應該立足當前現狀，提升基層保衛部門工作人員的工作認識，從國家黨政方針和制度戰略入手，擴充政工工作的主要內容，將“兩學一做”應用到日常工作中，讓員工可以用知識武裝頭腦，高標準要求自己改變傳統守舊工作思想，轉變工作方式。政工工作者還應該關注基層員工的心理健康，側重于心理教育，關心外勤工作部門人員在日常生活中遇到的問題，全面了解并探析員工心理承受壓力，提升政工管理方式的科學性、針對性、合理性，立足員工需求，提升管理實效。

（二）狠抓制度，加大管理力度

除了提升保衛部門基層工作人員和政工工作者的思想意識，筆者認為還應該從制度層面加大管理力度。建立完善的工作機制，統籌工作安排，以管理制度為支撐[2]。結合保衛部門工作特性，促進工作有效開展，根據企業實際情況，制定具有針對性的管理計劃，比如對于一些大型國有企業來講，保衛部門的工作內容更多 涉及范圍更加復雜和多樣，因此政工工作者應該從各個層面出發，從宏觀和微觀這兩個角度展開思想政治教育工作，一方面要堅持正確的政治方向，統一員工思想，端正其工作態度，讓員工能夠盡快適應工作環境的變化，另一方面，建立員工的崗位責任感，以“廉潔、高效、科學”為工作重點，讓員工在面對“外在利益”時可以禁住誘惑，準確衡量個人利益和集體利益。創新保衛部門政工工作的管理模式，在必要時應該建立完善的工作評價標準，堅持“以人為本”。切實為企業服務，鼓勵先進員工，加速企業的工作創新進程[3]。規范政工工作者的行為規范。也可以在日常工作中建立幫扶政策，建立多元工作方式，將企業保衛部門政工工作與思政工作、黨建工作相結合，提升工作成效和質量，提高企業的凝聚力，讓企業基層員工和政工工作者都能夠保持活力，將創新精神、崗位責任精神融入到日常工作的各個環節。

（三）嚴抓技能，強化人員素質

保衛部門政工工作的革新不僅僅是制度的革新、思想的革新，更應該將創新性思維落到實處，從這一層面來講，政工人員的職業能力和綜合素養就顯得格外重要。要提升政工人員的工作紀律性，確保紀律嚴明，提升思想警覺性，提高政工工作的整體質量，定期開展政工教育大會，明確了保衛工作中需要注意的工作重點和要點，從企業安全、崗位責任、精神動力、政治覺悟等方面，建立必要的激勵機制，倒逼政工人員做好工作轉型。比如通過獎懲機制，對能夠定期完成政工思想教育的人員給予獎勵，對于能夠貫徹落實“兩學一做”精神，能夠熟練并充分掌握“兩微一端”創新型傳播方式和教育方式的員工給予額外獎勵，對于不能做好工作的交接和交替安排、不能革新工作方式、強化創新思維的員工給予一定的懲罰。采用多樣化的團建方式，讓基層工作者在工作之余能夠放松身心，調節工作和生活平衡。

三、結束語

綜上所述，保衛部門政工工作可以強化工作人員整體素質，提升其專業能力，確保保衛工作質量。因此筆者認為應該要想創新工作思路，就應該首抓思想，提高工作認識，狠抓制度，加大管理力度，嚴抓技能，強化人員素質。