吳涌 國網(wǎng)河南省電力公司洛陽供電公司
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,電力營銷模式對傳統(tǒng)營銷模式有著巨大的沖擊,導致越來越多的以傳統(tǒng)經(jīng)營模式為主的企業(yè)紛紛向電力營銷模式方向轉(zhuǎn)型。與此同時,廣大客戶對電力營銷服務模式的質(zhì)量要求也越來越高,致使相關(guān)的電力企業(yè)開始優(yōu)化自身的服務模式,開辟出一系列的新途徑,促進電力行業(yè)的發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,電力企業(yè)開展“線上辦電”業(yè)務。例如,掌上電力手機App、微信公共服務平臺、支付寶、電e寶、95598網(wǎng)站等等,可以足不出戶的進行線上繳費和網(wǎng)上咨詢服務,為廣大用戶提供了便利的條件。與此同時,也存在著一系列的弊端。諸如供電企業(yè)的信息管理機制不健全、電力營銷的模式過于簡單化、工作人員的服務意識差以及網(wǎng)絡信息安全問題等等,這些都會導致電力營銷發(fā)展停滯不前,進而影響客戶的線上服務體驗。例如,現(xiàn)在大量用戶所使用的微信公共服務平臺,可以進行線上繳費,但是每當用戶對線上繳費業(yè)務出現(xiàn)問題的時候,卻很難得到及時的回應,會出現(xiàn)人工客服不在線或者是智能助手無法解決等相關(guān)問題,嚴重影響了用戶的線上使用體驗,應及時予以解決[1]。
1.制定完善的管理體系
選拔高素質(zhì)的管理人員,制定出完善的管理體系,對于企業(yè)的電力營銷服務來說是至關(guān)重要的。管理機制需要優(yōu)秀的管理人員來制定,才能保證電力企業(yè)高效的運營和發(fā)展。管理人員可以根據(jù)企業(yè)當下的發(fā)展,結(jié)合市場的實時動態(tài),進行客觀的分析后再制定出優(yōu)化的方案,不要將書本上的管理知識復制粘貼到現(xiàn)實應用中來,這樣會得不償失,嚴重阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。
2.提高對企業(yè)服務理念的認同感
應全面貫徹企業(yè)的服務理念,提高相關(guān)工作人員的服務意識,對于企業(yè)的電力營銷服務來說是必不可少的。在服務行業(yè)中,工作人員應秉著“客戶就是上帝的理念”,為客戶進行優(yōu)質(zhì)的服務。每一個企業(yè)都有自身的服務理念,需要員工去貫徹和執(zhí)行,增強員工自身的服務意識,提高員工對工作的認可度和責任感,有助于電力營銷的發(fā)展。
3.完善供電服務的安全監(jiān)管體系
建立完善的供電服務安全監(jiān)管體系,減少在用電過程中的風險性,保證企業(yè)在運行期間的安全性,對于企業(yè)的電力營銷服務來說是不可或缺的。在運行期間,難免會因為儀器和設備的故障或者是工作人員的操作不當,導致電力無法正常供應,這樣就會給企業(yè)的運作和用戶的使用帶來一些風險,所以應保證二者的安全性,建立良好的安全監(jiān)管體系,減少不必要的損失和風險。還需要注意的一點是網(wǎng)絡信息的安全問題,相關(guān)工作人員不能隨意的將電力信息數(shù)據(jù)泄露出去,要嚴格做好信息的保密工作,為供電服務建立健全的安全監(jiān)管體系,以促進電力行業(yè)的安全發(fā)展。
4.保證供電信息的真實性
當供電企業(yè)的供電系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時向用戶說明故障真實的情況以及具體的原因,保證供電信息的準確性,這一點對于企業(yè)的電力營銷服務來說也是毋庸置疑的。例如,當居民用戶停電時,會接到有關(guān)電力局的通知,而這一通知內(nèi)容的真實性有時也會引起居民的懷疑。比如說由于挖地下管道的原因?qū)е履车貐^(qū)停電兩個小時,而兩個小時后并沒有來電的跡象,這也給用戶帶來了諸多的不便,同時也會影響到相關(guān)電力企業(yè)在用戶心中的信譽度。當然,在具體的實施過程中,有一些不可控因素無法掌握,但是我們在得知延長停電時間這一消息后,就應該在第一時間通知給用戶,讓用戶提前知曉并且有所準備,提高用戶的用電滿意度,減少用戶的不滿和投訴,增加企業(yè)和用戶之間的好感度,促進電力行業(yè)的和諧發(fā)展。
主動與客戶溝通,利用互聯(lián)網(wǎng)與客戶進行網(wǎng)絡互動,這與推動企業(yè)的電力營銷服務是密不可分的。積極開展一系列的線上線下的宣傳活動,在營業(yè)廳進行線下宣傳的同時,更要在線上做好宣傳和互動。例如,電話熱線的及時接聽、跟蹤回訪,第一時間跟客戶反饋信息;在相關(guān)公眾號上發(fā)表推廣活動,讓用戶關(guān)注并且積極的參與進來;可以開展一些相關(guān)的講座,在直播間跟用戶進行互動和討論等等。只有讓客戶真正的參與進來,才能夠真正提高他們的用電滿意度。當然,在大力開展網(wǎng)絡互動營銷的同時,也不能降低營業(yè)廳的服務質(zhì)量,二者聯(lián)動進行,做到“兩手抓,兩手都要硬”,以推動電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。
將用戶用電量的數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計,采用大數(shù)據(jù)進行精準營銷服務,這一點與推動企業(yè)的電力營銷服務也是息息相關(guān)的。將用戶的用電量分為幾個等級,根據(jù)不同的用電規(guī)模進行管理。例如,將個人用戶和企業(yè)用戶進行分類;在企業(yè)用戶中,有大規(guī)模用電和小規(guī)模用電的劃分;對用戶的用電時間段加以劃分;將個人用戶和商業(yè)用戶的用電價格合理細分等等。在做好這些分類后,可以為客戶更精準的制定出用電方案,以免用戶之間發(fā)生用電沖突,提高客戶用電滿意度,排除潛在的安全隱患;可以幫助國家合理利用資源,優(yōu)化資源配置,以更好地保證電力行業(yè)在我國的健康發(fā)展。
綜上所述,當下我國以互聯(lián)網(wǎng)時代為背景的電力營銷服務模式,正處于穩(wěn)步健康的發(fā)展階段。針對當前電力營銷服務模式的現(xiàn)狀以及所面臨的挑戰(zhàn),應全面落實完善企業(yè)內(nèi)部管理機制、網(wǎng)絡互動營銷模式、大數(shù)據(jù)精準營銷模式等相關(guān)的創(chuàng)新策略,為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。