信息化背景下企業知識產權管理困境及對策分析

梁璐 南寧智卓專利代理事務所（普通合伙）

在信息化時代背景下，隨著我國對知識產權保護意識加強，知識產權地位越來越重要，對企業現代化發展有著舉足輕重的作用，完善知識產權發展和進行知識產權創新也成為當務之急。

一、信息化時代下企業知識產權管理不足

在我國，企業知識產權管理具有系統整體性、穩定性忽高忽低以及開放性等特點。除此之外，更加重要的是企業知識產權管理中所存在的不足。

（一）知識產權管理意識匱乏

知識產權屬于無形資產，對于大多數企業來說，管理人員在管理過程中只注重了有形資產，而忽略了無形資產，無法認識到知識產權所具有的重要意義，也無法意識到知識產權能給企業帶來相關經濟效益，相關知識產權意識嚴重缺失。一些企業由于缺乏對自身資產管理意識，沒有完善的資產管理制度，致使企業知識產權在保護和申請上都沒有充足的經費，導致企業知識產權形同虛設，沒有任何存在價值。即使有一部分企業在管理中對其所研發的項目或者產品申請了專利，也只是看中了眼前利益，沒有長期發展規劃。

（二）知識產權管理體系不完善

關于知識產權管理體系不夠完善，主要包括兩方面。一是管理部門不夠健全，在管理層缺少專業性人才。例如，在我國多數中小型企業中，不但缺少知識產權保護部門，而且更缺乏具有專業性強的相關管理人員，導致企業發展速度緩慢。二是管理規定缺少規模化，在企業知識產權管理上，沒有制定出嚴格的規章制度，內容不全面、不成規模化，導致企業一些相關科技產品、有效信息、機密文案等被偷窺、竊取，給企業發展帶來了巨大損失，后果不堪設想。

（三）缺乏科技創新機制應用

在我國企業知識產權管理上，缺少科技創新機制應用。在企業發展過程中，相關工作人員不能夠用具有科學性、創新性的方法來進行知識產權管理，具有局限性，進而使企業研發科技創新型技術停滯不前，阻礙企業整體發展[1]。

二、提高企業知識產權管理的具體措施

（一）完善知識產權戰略建設

1.提高對知識產權管理重視程度

在2013年，我國就已經開始實行《企業知識產權管理規范》中一些相關制度，大力開展相關工作，目的是提高相關企業工作人員對知識產權管理方面的認識，自此工作大力開展后，能夠有效地促使我國更多家企業紛紛加強了對知識產權管理意識，效果顯著。例如，我國某市一家股份有限公司非常重視企業自身的知識產權管理，分別從提高工作人員知識產權管理意識、加強自主創新能力、加強科技研發能力、完善關于知識產權的運用和維護環節等方面，來強化知識產權管理工作。不僅如此，該公司還建立了相關知識產權管理目標，主要包括知識產權專利保護、知識產權管理體系改進、關于知識產權風險預案、市場監控模式等，建立出一套切實可行、目標明確的方案。該公司在確立正確的發展目標下，分別落實各項工作，值得肯定。

2.為知識產權管理確立長遠目標

企業發展中應為知識產權確立長期發展目標，不能只在意當前利益，應確立出有層次性、階梯式發展目標。及時學習其他企業相關經驗，完善管理措施，加強企業與企業之間、企業內部各個部門之間溝通協作，建立科學高效的長期發展目標，促進企業發展與進步。

（二）建立完善的知識產權管理體系

良好的知識產權管理體系對企業發展起促進作用，對提高企業競爭力有很大影響。現階段我國市場競爭激烈，競爭的實質是人才、知識產權、核心研發技術等之間的競爭，知識產權是企業競爭中不可或缺的一部分，基于此，企業在發展中應加大對知識產權管理上的資金投入，加強對相關工作人員管理技能上的培養，在最大程度上充分發揮知識產權優勢，推動企業更好地發展。例如，我國某市一家小型公司，雖然發展規模不大，但是公司管理結構嚴謹，尤其是在企業知識產權管理上，注重專利申請和保護，任用專業人員加強后期管理工作，制定出完善的發展規劃等一系列舉措，使得該公司形成了一套完整的知識產權管理體系，甚至可以說是很多家大型公司所不能及的，是企業學習典范，值得提倡[2]。

（三）發展科技創新激勵機制

1.借鑒科技創新經驗

2003年，我國加入了世界貿易組織。然而，其他國家某些企業為了自身利益，使用不良手段來阻礙、限制我國知識產權向好的方向發展，致使我國多數企業在創新改革上受到大力打壓，損失慘重。針對這一現象，我國根據國家相關政策和規定，對企業應及時給予保護。我國現在沒有一套完善的企業知識產權管理體系，這使其他許多國家在這上面鉆了空子，導致我國企業各方面利益受到威脅。正因為這樣，當前可以借鑒其他國家關于知識產權管理體系的評判標準，在這個基礎上，再根據我國具體實際情況，制定出一套完善且具體的知識產權管理體系。不僅如此，還要防止知識產權泄露，做好相應保密工作，讓全體員工具備十足的信心去迎接挑戰，從而可以讓企業收獲到競爭的實力，促使科技創新進一步發展。

2.建立相關激勵政策

運用激勵手段來鼓勵相關工作人員參與到企業股份當中來。例如，凡是在對企業知識產權管理上，給予合理性意見或者建議后并予以采納的，可以提供獎勵，采用精神獎勵和物質獎勵雙向獎勵政策；對研發高新技術人員，給予高薪水、高福利以及提升職務等優質待遇，為企業知識產權管理提供源源不斷的動力。開展科技創新激勵機制，全員都應參與其中，使得我國企業知識產權管理更上一層樓。

三、結論

綜上所述，現階段我國企業知識產權管理手段尚不完善，面臨著諸多問題。針對這一現象，應該及時采取相應解決措施，采用高素質、專業技能強的人員，對知識產權給予有效地管理，以保護企業切身利益，更好地促進企業發展。