經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索

陳建明 浙江德寶通訊科技股份有限公司

目前，我國一些創新公司，矢志不渝地堅持走自主創新、產品自主研發、企業自主發展之路，并在創新發展中不斷挑戰自我、超越自我，取得了令人矚目的豐碩成果。如華為公司的發展讓我們看到了經濟新常態背景下企業煥發出的勃勃生機和無限活力。但是在企業國際經營過程中，也存在很多的不確定因素，在各行業競爭日趨激烈，行業營銷革新日新月異，制造成本不斷增加，這些都對企業工商管理造成了一定的影響。在當前的背景下，積極研究經濟新常態下企業工商管理，并進行針對性的改進，積極采取有效應對措施，相信企業定能成功占據世界重要高地。

一、企業工商管理問題

（一）企業現行經營模式缺少創新特點

新時期下部分企業自身的經營模式仍停留在傳統形式下，未結合時代變化實現創新提升，使其無法支撐企業實現自身的發展和創新。企業經營模式的落后主要體現在對于新時期市場經濟分析和認識的缺失，缺乏對市場規律和發展特點的深層了解；對于企業的現行經營模式存在的問題認識不清，使得企業在新時期的發展目標不清晰，成本投入和效益回收不成正比。企業經營模式缺少創新使得企業發展受阻，企業效益受損，不利于企業實現長久的持續性發展。

（二）外部市場需求不穩定

我國相當數量的企業出口數量和貿易數額受國際外部市場的需求影響很大。2018年、2019年國際經濟日益低迷，世界企業各個產業競爭異常激烈，一些老牌企業虧損嚴重，居民收入和就業狀況繼續惡化，各國刺激經濟措施真正見效尚需時日。受經濟大國頹勢影響，新興經濟發展增速放緩，企業產業受到的影響更大，國外市場對企業產品的需求有所減少。

二、經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑

（一）構建科學工商管理體系

為了使企業在當前新的經濟環境中不斷進步和發展，企業應不斷反思現行的管理機制和管理理念，確保企業發展狀況與工商管理體制有機契合，確保科學的管理體系，更好地支持企業的經濟活動。目前，許多企業在經營發展過程中，一味追求高經濟效益和高利潤空間，而忽視了工商管理模式和內部管理機制的完善。因此，有必要不斷優化和完善現行工商管理體制。通過科學規范的企業模式和管理機制，保證全體員工的積極性，調動員工的主觀能動性，保證工商管理制度在企業內部的順利實施。它有利于明確部門在履行職能時的職責和權限主體，這有利于提高企業工商管理水平具有重要的建設性意義。

（二）加強創新不斷優化企業產業結構

提高認識系統規劃，推進企業產業可持續發展。近年來，企業一直在強調理念創新和營銷手段創新的問題，企業產業要強、市場口碑要好、企業要樹立品牌，依靠原有的生產加工手段，難度很大。必須發展特色企業產業鏈條。因為特色企業產業鏈條是優化企業結構、提高企業綜合效益的重要途徑。因此，經濟新常態背景下，發展企業國際經營化必須圍繞特色企業產業鏈條發展主線，結合鼓勵特色企業產業鏈條、科學制定特色企業產業鏈條發展長期規劃和年度計劃，將特色企業產業鏈條計劃細化，深入推進企業產業結構調整。

（三）提高企業管理人員自身能力

提高企業管理人員自身能力，是企業實現新時期創新發展的動力，對于企業實現長遠穩定發展有著重要作用。企業發展階段的不同，對于管理人員各方面能力的需求也會隨之變化，必須要結合企業自身發展現狀和新時期行業發展現狀以及未來趨勢，進行相應的創新能力的培養，使管理人員具備創新意識和創新能力，并具有自身能力的發展空間。企業管理人員自身綜合素質的提升對于其日常工作效率和管理效果起著重要作用。提高企業管理人員自身能力主要可以通過以下幾方面進行實現：一是企業內部加強各種形式的培訓工作。將企業管理人員的能力培訓工作作為日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過針對不同崗位制定相應的培訓內容，進而通過相應的考核制度進行培訓效果的檢驗，并對考核結果進行相應的獎勵或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業組織相關管理人員到先進培訓機構或者其他企業進行工作交流，或者聘請更為專業的工商管理人員、經濟學家等到企業內部開展相關管理內容的培訓，擴展企業管理人員眼界和學識，提升管理能力，促進企業實現新時期工商管理模式的全面創新。

（四）樹立良好的企業文化氛圍

企業要想適應當前的新經濟環境，除了在企業管理過程中構建行之有效的管理制度長期堅持以外，同時還應該保持企業不同部門之間保持密切的交流互動，避免信息溝通不暢帶來的決策失誤，保持良好的企業文化氛圍[3]。與此同時，企業還應設置監督和管理機構，是企業的各項行為活動都能得到嚴格的管理監督，落實公開透明的管理作風，倡導員工積極的擔起企業發展的重任，有序的融入到企業的管理過程中。

三、結語

綜上所述，企業工商管理是在企業的經營發展過程中，通過精心組織和科學協調，促進企業整體發展目標實現的重要工作，具有較強的系統性、前瞻性和創新性。隨著“十四五”時期經濟結構的轉型發展，在上述的三個新特點下，企業的可持續發展，勢必需要企業繼續高度重視工商管理工作的開展，以科學的方法和優化的策略調研市場發展規律，不斷優化和調整自身的結構，才能促進企業工商管理模式的發展。