新經濟背景下如何做好鄉鎮人力資源管理

郭志強 身份證號：3708311985****0718

隨著人力資源改革工作的開展，國家越來越重視該項工作。若想要改變鄉鎮人民政府人力資源管理情況，要更新人們對人力資源管理的認知，開發潛在的人力資源，將其作為一種基礎戰略資源，實現最小化的支出和最優化的收入。目前，鄉鎮政府的經濟觀念極為滯后，需要在全社會樹立一種全新的理念，充分認識到人力的創收優勢，以發展的眼光去看待該項資源。

一、簡述鄉鎮人力資源管理

在我國的基層中，鄉鎮也屬于行政管理機構，承擔著轉發和落實國家政府頒布的相關政策與法律條文，從某種程度來說，鄉鎮府是上層機關與百姓的連接紐帶。鄉鎮人力資源管理，簡單來說，就是公務員或者經鄉鎮政府聘任的人員組成主要的分析對象，通過深入分析人力資源的結構、現狀、發展情況等，找出其存在管理工作中存在的問題，并提出相應的解決方案。因此，為了能實現對人民大眾以及社會的更好服務，就需要通過人力資源的有效配置，將人力資源工作中的不足之處進行最大化的改進。

二、做好鄉鎮人力資源管理之路徑

（一）更新管理方式

鄉鎮人力資源管理工作是我國新農村建設的重要基礎組成部分，其發揮的作用也十分重要，但是目前我國鄉鎮人力資源管理方式相對比較落后，無法適應快速發展的社會，也無法滿足鄉鎮人力資源的發展需求，因此，完善并更新管理方式對于我國鄉鎮人力資源管理工作來說是急需解決的問題。以人為本是更新人力資源管理方式必須堅持的原則，從員工角度出發，保障員工的合理需求，結合實際情況制定科學的管理方式。員工是鄉鎮人力資源管理工作的主體，只有滿足員工的工作需求之后，才能夠有效激發人力資源管理工作者的工作積極性和主觀能動性，徹底改善過去鄉鎮人力資源管理工作中存在的管理機制落后的問題，從整體上提高鄉鎮人力資源管理工作的水平，滿足社會經濟發展的要求。

（二）明晰人員分工

鄉鎮層級的人力資源管理工作是最末級的管理環節，因此，政府相關部門對于鄉鎮人力資源管理工作的監督力度有限，所以，鄉鎮人力資源管理工作開展過程中普遍容易出現員工分工不合理的現象。鄉鎮人力資源管理整體的專業性較低，工作人員的工作能力往往不高，同時受管理落后、配置不科學等環境因素影響，考核制度往往形同虛設，無法真正發揮鄉鎮人力資源管理工作的作用。基于此，在開展具體管理工作的過程中，相關部門應當重視鄉鎮人力資源管理的員工分工問題，嚴格按照員工的個人素質水平以及實際工作表現進行崗位分配，對鄉鎮人力資源管理的員工進行全面調查，結合實際情況，以員工個人的優勢作為分配的依據，突出員工的工作能力以及自身優勢，保證每位員工都能夠在工作崗位上發揮最大的價值。

（三）健全考核體系

健全、完善的考核體系是提升鄉鎮人力資源管理工作質量和效果的重要途徑，也是提升員工綜合素質的重要方式，作為人力資源管理的核心任務之一，高素質的人才隊伍建設能夠有效促進鄉鎮經濟的可持續發展。所以，健全并完善考核體系是目前解決所有鄉鎮人力資源管理中存在問題的前提，只有培養出高素質的員工隊伍，才能夠進一步推動鄉鎮經濟的綜合發展。公平性和公正性是保證考核體系的重要原則，在健全和完善績效考核評價體系的過程中，必須堅持考核體系的公平性與公正性。員工只有在公平公正的環境下才能夠提升工作的積極性，這也是人力資源管理的重要前提條件。針對鄉鎮人力資源考核體系的建立，鄉鎮還應當成立專門的監督小組，鼓勵員工之間互相監督、互相進步，提升員工在績效考核評價過程中的參與感，多角度保證考核機制的公平性以及執行環境的透明度。

（四）多樣激勵措施

適應鄉鎮工作環境且良好的激勵機制能夠有效提升人力資源管理員工的工作熱情，激發員工的工作積極性和主觀能動性，充分挖掘員工自身的優勢和潛力，在一定程度上提升鄉鎮人力資源工作的質量和效果，促進鄉鎮經濟未來的穩定發展，有利于我國新農村建設進程的加快。在健全和完善鄉鎮人力資源管理激勵機制的過程中，當地相關部門必須以鄉鎮實際情況作為出發點開展工作。首先，加大激勵機制的宣傳力度，主要內容是向員工普及激勵機制的實際意義，加深員工對激勵機制的深層次認知和理解。其次，在激勵機制具體的實施過程中，應保證各項工作內容的透明度，公開、公正的開展員工綜合評價工作，保證工作流程以及工作結果有依有據，以員工平常的實際工作表現作為激勵機制考核的依據，評價結果產生后需要向全體員工進行公示，公示期間員工可提出疑問，只有這樣才能夠提升員工的參與感，進而讓員工對激勵機制產生認同。最后，應成立專門的監督檢查小組，保證激勵機制的公平公正，激發員工的進取心。

三、結束語

隨著我國社會經濟的不斷進步，在知識經濟化時代的跨越已經基本完成，在此過程中人力資源發揮著極其重要的作用。隨著我國新農村建設的不斷加快，我國鄉鎮人力資源管理工作仍然存在許多問題，包括管理方式較為落后、人員分工不夠明晰、考核體系欠缺健全、激勵措施應用不足等，為提升鄉鎮人力資源管理工作質量和效率，必須盡快更新管理方式、明晰人員分工、健全考核體系、完善激勵措施。人力資源管理工作對于促進新農村未來可持續發展具有重要的作用，因此需要不斷完善人力資源管理體系，提升工作人員的工作積極性和主觀能動性，全面保障鄉鎮人力資源管理工作的效果，推動我國鄉鎮建設的穩定發展。