現(xiàn)代物流倉儲管理的特點和任務(wù)探究

裴磊 開灤（集團）有限責(zé)任公司物資分公司

倉儲管理工作屬于物流行業(yè)當(dāng)中的核心內(nèi)容，完善此項工作，有助于在提升物流質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保障物流的穩(wěn)定性。此外，通過明確的掌握物流倉儲管理工作的特點和任務(wù)，并對管理模式進行優(yōu)化，有助于保障倉儲管理工作的合理性與可行性。

一、現(xiàn)代物流倉儲管理工作的特點

（一）加快信息化管理建設(shè)進程

隨著信息技術(shù)的不斷進步，拓寬了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各個行業(yè)領(lǐng)域之間的應(yīng)用范圍，將信息技術(shù)融入到物流倉儲管理工作當(dāng)中，促使管理人員能夠加大對信息技術(shù)的使用力度，并利用大數(shù)據(jù)處理平臺實現(xiàn)對信息的整理與分析，在最大程度上提升物流倉儲管理工作的效率。此外，加快在物流倉儲管理工作當(dāng)中的信息化建設(shè)進程，為軟件的開發(fā)工作提供了源源不斷的助力保障，進而促進了基于信息技術(shù)物流倉儲管理模式的發(fā)展。

（二）“零庫存”管理

在實施物流倉儲管理工作的過程中，已經(jīng)逐步實現(xiàn)了“零庫存”管理，通過設(shè)置相關(guān)的庫存，并在流企業(yè)的日常工作過程中，將物件轉(zhuǎn)移至供應(yīng)商以及銷售商，進而實現(xiàn)“零庫存”的目標。一方面，在物流工作運行的過程中，企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)好運輸以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并選用合理的工作方式，再結(jié)合實際情況篩選適宜的經(jīng)營方式。在一般情況下，經(jīng)營方式主要包括分銷以及包銷等兩種類型。另一方面，物流企業(yè)還應(yīng)合理的把控貨物在流通過程中的時間差異，并通過充分的掌握市場的相關(guān)需求，保障供貨環(huán)節(jié)的穩(wěn)步運行。

（三）實現(xiàn)整合型管理

1.物流倉儲整合管理的內(nèi)容

加強對物流倉儲整合工作的管理，不僅能夠在最大程度降低企業(yè)的倉儲成本，減少儲存庫的使用率，還可以實現(xiàn)對倉庫的合理化使用，將貨物以最快的速度進行出倉處理，進而達到有效控制成本的效果。此外，將運輸?shù)木嚯x縮減至最小，有助于在保障貨物順利運輸?shù)耐瑫r，降低在運輸過程中的成本。另外，針對物流倉儲管理內(nèi)容進行有效整合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對管理系統(tǒng)的優(yōu)化，還可以在提升物流倉儲管理水平的基礎(chǔ)上，促使物流企業(yè)的長久化發(fā)展。

2.優(yōu)化物流倉儲管理系統(tǒng)

在現(xiàn)代化的物流倉儲管理過程中，企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)對倉儲設(shè)置的有效整合，并通合理化管理，優(yōu)化物流倉儲管理系統(tǒng)。物流倉儲管理設(shè)施主要包括：供應(yīng)商、制造商以及批發(fā)商等，通過對此類設(shè)施的管理，不僅能夠?qū)芾矸绞竭M行整合，還在優(yōu)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為工作效率的提升起到良好的促進作用。在優(yōu)質(zhì)的物流倉儲管理系統(tǒng)的影響下，既提高了物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，降低了實際的經(jīng)營成本，還可以為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。

二、現(xiàn)代物流倉儲管理工作的任務(wù)

（一）以國家利益為重

物流企業(yè)屬于生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中的一種，為社會生產(chǎn)和日常生活帶來了極大的便利，企業(yè)的經(jīng)濟利益具有獨立性的特點，但在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)還應(yīng)具有全面化的考慮，緩解局部利益與整體、國家利益之間的矛盾，并堅持社會主義發(fā)展理念，將國家利益作為倉儲企業(yè)發(fā)展過程中的主要內(nèi)容。此外，倉儲企業(yè)在物資流通的過程中屬于物資儲存的重要環(huán)節(jié)，管理部門還應(yīng)明確自身的責(zé)任與義務(wù)，保障此項工作的質(zhì)量。

（二）加快物流倉儲管理的現(xiàn)代化建設(shè)

物流倉儲管理工作隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，逐漸實現(xiàn)了由簡單向復(fù)雜的轉(zhuǎn)型，進而適應(yīng)了社會生產(chǎn)以及發(fā)展的目標。由于現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，再加上自動化立體倉庫的規(guī)模化發(fā)展，促使物流倉儲管理工作逐漸也朝著現(xiàn)代化的方向邁進。然而，由于部分地區(qū)的具有經(jīng)濟不發(fā)達、設(shè)備不完善等方面的問題，導(dǎo)致物流倉儲管理水平難以提升，企業(yè)應(yīng)汲取有效的管理經(jīng)驗，并積極的引進先進的管理技術(shù)以及科學(xué)設(shè)備，加快物流倉儲管理現(xiàn)代化的建設(shè)進程。

（三）建立管理制度，保障物資安全

為了提升倉儲管理工作的實施水平，企業(yè)應(yīng)建立完善的倉儲管理規(guī)章制度，并以嚴謹、科學(xué)的制度條例為倉儲物資保管等各項工作提供明確的指導(dǎo)，確保倉儲管理工作的正常運行，進而為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)倉儲管理活動的高效化運轉(zhuǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)建立健全的物資保管制度，避免出現(xiàn)物品丟失以及自然災(zāi)害等方面的問題，進而確保物資入庫的及時性，同時加強對倉庫的嚴格防護以及對人員的培訓(xùn)，使其能夠以認真的工作態(tài)度和較高的思想覺悟，提升物資倉儲管理工作的業(yè)務(wù)水平。

（四）做好物資的收發(fā)以及保管工作

為了保障物流倉儲管理工作的實施效果，應(yīng)在實際的物資運輸以及傳遞過程中，及時的做好收發(fā)、保管等方面的工作，確保物資數(shù)量的準確性，同時避免貨物丟失的情況出現(xiàn)。從物資的入庫到出庫，應(yīng)加強對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，提升在保障供應(yīng)效率以及及時性的基礎(chǔ)上，縮短物資在不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的停留時間，進而提升物資的運輸速度。

（五）加大對倉儲技術(shù)的研究

為了推動物流倉儲管理工作了現(xiàn)代化發(fā)展進程，并實現(xiàn)倉庫管理的機械化以及自動化，應(yīng)加強對倉儲技術(shù)的研究力度。同時，企業(yè)還應(yīng)加深對倉儲技術(shù)研究工作重要性的認識，通過對技術(shù)的創(chuàng)新，提高倉儲工作的機械化以及自動化水平，并將先進的科學(xué)技術(shù)研究成果融入到倉儲管理工作的實施過程中。此外，企業(yè)還應(yīng)建立實施監(jiān)督系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺打造完善的監(jiān)控體系，通過對倉儲物資的動態(tài)化管理，合理的規(guī)劃物資的儲備情況。此外，企業(yè)還應(yīng)針對倉儲管理工作當(dāng)中所涉及的物資產(chǎn)品，進行合理的規(guī)劃與儲存，并定期檢查物資的實際數(shù)量。

三、結(jié)語

在物流行業(yè)的發(fā)展過程中，在實施管理工作的環(huán)節(jié)，面臨著諸多問題與不足，為了能夠提升物流倉儲管理工作的整體水平，企業(yè)需要建立完善的管理制度以及監(jiān)督體系，在降低物流成本的同時，提高日常的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量。此外，現(xiàn)階段應(yīng)針對企業(yè)倉儲管理工作的特點和任務(wù)進行全面化的分析，進而找出有效的整改辦法，在提升倉儲管理工作水平的基礎(chǔ)上，為物流行業(yè)的發(fā)展提供助力保障。