管理會計與財務會計的融合探討

孫猛 江蘇舜天股份有限公司

一、管理會計與財務會計融合的基礎

財務會計和管理會計都是為企業的生產和運行服務的，他們共同管理和監控著企業的財務狀況，依據收集到的相關材料預測和評析公司的未來發展趨勢，從而幫助企業更好地運轉。會計是企業正常運行的必不可少的一部分，兩者互相發揮所長，支撐著企業的正常運行。

（一）二者都是企業管理活動

為了保障企業能夠正常的運轉，使得企業能夠獲取最大的利潤和效益，企業內部產生了會計活動，這一活動主要是為企業內部正常運行而服務，但是，由于受到某些因素的限制，會計的職能大多適用于計算財務狀況，發揮著核算的職能。然而，分析企業會計內部可以看出，企業會計可以管理企業內部的活動，將企業內部的相關經濟信息匯集到一起，對這些信息進行分析和研究，從而做出最好的選擇。在這一過程當中，主要涉及財務會計和管理會計兩個方面，而財務會計主要是分析了財務內部的運營情況，而管理會計主要收集內部經濟數據和經濟信息，管理會計更加偏重于對未來的預測。兩者能夠有效的管理企業。

（二）二者都具有控制與考核的職能

公司的會計活動還發揮著監管和預算的職能，對于公司的財務會計而言，其內在主要是收集企業在運行過程中的相關財務信息，并對這些財務信息進行計算和考驗，從而分析企業的財務狀況是否已經達到了所預期的目標，同時，這些活動在運轉過程中所產生的成本是否符合相關的預算。例如，對于財務會計，如果實際的財務狀況和所預期的有所差距，或者說產生的成本費用較高，就需要依據這些財務信息分析問題所在，找出合理的解決方式去解決問題。而管理會計主要側重于公司內部人員業績的考核，監督企業的工作人員是否完成企業所設定的目標。兩者之間存在的差異還在于它們的分工有所不同，財務會計主要關注于財務的活動狀況，而管理會計主要進行核算和監督。兩者主要相似點在于他們都能夠實現對企業內部的經濟狀況進行核查和分析，實行監管的職能，確保企業所耗費的費用和成本在所預期的范圍之內。

（三）二者基本信息來源一致

盡管財務會計和管理會計之間存在著差異，兩者之間有所不同，然而，管理會計和財務會計的信息來源基本是相似的。兩者的運行需要收集大量的材料，依據所收集到的材料進行分析，企業的財務狀況，同時編制相關的報表和記錄財務活動。這些信息的最終來源是來自企業在日常生活中產生的原始材料，由于這些材料不可變革，所以，財務會計和管理會計所收集到的信息其來源大多數是相同的。

二、管理會計與財務會計更好融合的建議

（一）強化財會人員的培養與教育

針對企業中管理會計和財務會計的融合，需要大量的關于會計方面的人才去負責兩者的統籌。因此，為了滿足這一方面的需求，相關的企業財務需要培養了大批次這一方面的人才，重視這些人才的培養和訓練，同時為了選拔出更為優秀的人才，需要開展定期的考核，審查培訓人員是否達到公司的要求和所制定的標準，根據考核的結果，選取最為優秀的人才。與此同時，公司應該鼓勵相關的工作人員積極學習這一方面的知識，接受公司的培訓。除此之外，公司的高層也要指引著工作人員主動接觸財務會計和管理會計融合的相關信息，構建良好的企業氛圍，從而為財務會計和管理會計的有效融合做出貢獻。而后期財務會計和管理會計有效的融合，將會大幅度的促進企業內部的經濟發展，幫助企業獲取最大的效益。

（二）提升財會工作開展信息化程度

針對財務會計和管理會計的融合，不僅需要培養大量的優秀人才，還需要開展信息化程度的提高。例如，保潔公司和上海的一些集團為了促進兩者的融合，著重選擇了信息化程度的提高作為公司內部的主要建設，構建了財務共享中心。而相較于經濟實力較弱的企業和公司，無法支撐財務共享中心的構建，可以使用相關的軟件程序開展財務共享，從而提升信息化程度，為財務會計和管理會計的融合提供更有利的條件。如果企業內部的開展性硬化程度得到提升，財務會計和管理會計兩者的融合壓力也會大幅度的減少。

（三）將預算管理作為基本的融合點

為了促進管理會計和財務會計更有效的融合，可以尋找相應的融合點，加快二者的聯系。針對這一融合點，可以選擇預算管理，從而促進管理層面和預算層面。如果點射為預算管理，可以有效的調整財務會計和管理會計之間的財務活動。例如，對于管理會計，可以通過預算管理這一輔助工具，結合管理會計的相關信息，有效的開展管理活動。而對于財務會計，能夠在財務預算的基礎之上，創建較為全面的財務體系，繼而開展財務活動。兩者之間的融合將預算管理作為綜合點，能夠將財務和管理會計更好地連接起來，兩者互相給予支撐，促進兩者不斷的結合，從而提升財務活動的有效性，確保企業的財務活動能夠正常運行，從而獲取最大的效益。

三、結束語

在起內部的財務活動當中，想要確保經濟活動的正常運轉，保障企業能夠獲取最大的利益，必須構建完整的會計體系。而會計體系中包含的財務會計和管理會計是會計的重要分支，兩者承擔的職責和發揮的職能有所不同，但是針對財務活動的進行，他們也發揮著相似的作用。為了保障企業能夠進一步的快速發展，需要促進財務會計和管理會計的融合。在企業運行中，需要對會計的相關從業人員進行專業的培訓，重視人才的培養，企業內部需要構建財務共享中心，做到開展信息化程度的提升。