建筑工程施工過程中的質量監督探析

吳孝輝 聊城市恒基建筑安裝工程有限公司

近年來，隨著建筑行業的繁榮發展，人們對工程項目施工質量的要求不斷提高，但是由于施工人員的技術水平參差不齊，在實際的工程施工中，很有可能產生各種各樣的施工質量問題。為有效提升建筑工程項目的整體質量，并提升施工過程的安全性與合理性，相關負責人應當發揮出建筑工程項目質量監督的優勢作用，以嚴格的監督手段規范每個工程項目施工要素。此外，建筑工程項目質量直接關系建筑物的使用壽命，相關負責人必須予以高度重視，精準把握工程項目監督重點，以此保證建筑工程項目質量。

一、建筑工程質量監督管理的積極作用

首先，質量監督管理能夠促使建筑行業創建系統完善的技術標準。覆蓋面全面的建筑工程質量監督工作能夠改進建筑材料的質量，提高建筑施工技術的規范性，為建筑工程的順利開展保駕護航，也可為建筑行業構建一套完整、有效的技術標準和規范。其次，質量監督管理能夠有效保護業主的切身利益。業主在消費的過程中能夠享受全方位的服務與保障。而且該項管理也可有效加強企業在市場中的競爭力和信譽度。建筑工程質量是建筑企業生存和發展的根本，充分展現出建筑企業施工能力和公信力，加強工程監督管理是提高施工質量，推動企業持續前行的有效途徑。因此，在建筑工程施工中，就有必要高度重視建筑工程質量監督管理工作。

二、加強建筑施工質量監督管理的策略

（一）建立完善管理體系，加強監管力度

在建筑施工質量監督管理活動中，借助完善的管理體系，使得相應的監督管理工作能夠落到實處。因而在建筑企業發展過程中，則需要相應的建設單位和施工單位能夠綜合企業自身的發展狀況以及市場環境制定更加科學合理的質量監督管理體系。通過科學完善的質量監督管理體系，使得監管人員的監管工作能夠有章可循，全面提升監管工作的整體質量。針對建筑施工活動中存在的質量問題和違規操作等現象，要及時的制止，并采取有效的處罰，強化施工人員的質量意識。在健全建筑工程監督質量管理法律法規的過程中，要結合我國建筑工程實施的實際狀況，實現查漏補缺，不斷完善相應的法律法規，從法律上加強對房屋建筑工程質量監督管理等相關工作，使得相應的查處工作能夠更加高效穩定的落實。在建筑工程監督管理活動開展過程中，還可以通過隨時巡查，不定期抽查等方式，提升質量監督管理工作的水平。針對抽查過程中發現的質量不達標現象，要及時上報并予以懲戒，做好建筑質量監督管理工作的第一步。

（二）加強原材料管理，加強行為監督

在建筑施工活動中，通過加強對施工原材料的管理工作，嚴禁不達標的施工材料流入施工現場。施工單位的采購部門和質量部門要充分履行自身的職責，加強供應商審核等相關工作，并且根據提供原材料質量的好壞建立供應商檔案，堅決杜絕與末流供應商合作。在原材料采購工作中要加強對原材料的抽查工作，保障每一批的原材料都能夠達到實際的施工要求。當施工原材料應入到施工現場之后，相應的管理人員要充分履行其職責，加強施工建材的管理工作，盡可能減輕外界環境對施工建材帶來的影響，保障建材的性質和功能的完整性和有效性。針對地面起灰漏水，墻面開裂等現象，在具體施工活動中，相應的施工人員要采用積極有效的措施，做好加工處理等相關工作。通過使用固化劑，保障地面不再起灰。而通過使用合格的防水材料，加強防水試驗，在做好防水材料防水性能檢驗的同時，進一步加強施工原材料的質量管理和控制工作。通過采用規范的管理方式，加強成本預算，結合相應的成本預算管理體系，提升房屋建筑工程質量監督管理的整體水平。

（三）做好全過程動態化的質量監督管理工作

在建筑工程施工現場全過程質量管理過程中，相關工作人員可以從以下幾方面進行分析。首先應該結合實際項目施工現狀下，做好完全的準備工作，遵循行業內的規范標準，對項目的施工手續等進行辦理，為接下來管理工作手續的辦理打下堅實的基礎。除此之外，施工單位還需要構建專業的施工質量監督團隊，負責該環節質量管理工作的評估以及分析工作，從現實現狀出發，構建針對性的質量管理標準，將其更好的應用到施工質量管理過程當中；另外，基于現代化發展背景下，施工單位還應該不斷革新過去落后的中標形式，拋棄不符合時代發展的低價中標形式，綜合考慮投標單位各方面的資質，挑選出最合適的合作單位。在合同簽訂過程中，明確規定只有所有的工程驗收合格才算最終完成整個工程的建設，以保證建筑工程項目建設的質量符合自己的預期。與此同時，要求施工單位的所有工作人員，必須提高綜合素質，嚴格按照提前制定好的設計方案，穩步推進整個施工工作的進行，最為關鍵的是，要保證施工技術應用方案加以全面的貫徹落實。特別是施工項目的管理人員，不僅需要掌握專業的管理技巧，而且也能夠提高組織協調水平，做好整個項目施工過程的質量管理工作，一旦發現不合理的部分，就必須要第一時間加以處理。

三、結束語

總之，隨著建筑工程施工量的不斷增多，它的質量安全監督和管理工作顯得越來越有必要，通過房屋建筑施工質量管理可以充分發揮人力、物力和財力等建筑工程施工資源的作用，優化配置建筑工程各項資源，避免建筑工程施工安全隱患和安全事故的發生，保證了項目施工工期和施工質量。因此，相關工程單位一定要給予其足夠的重視，根據自身的實際狀況并結合工程施工的特點，采取有效管理模式，保證安全監督和管理工作落實到位，最終有效的提高質量監督管理的實際效果。