預制裝配式建筑生產成本影響因素分析

高建東 煙建集團有限公司

預制建筑項目具有鮮明的特點。在成本預算和成本控制工作中，要充分考慮預制施工項目的特點，結合我國施工企業和材料生產企業的特殊性，探索成本控制中存在的問題及相應的解決辦法。與傳統的澆筑式建筑相比，裝配式建筑具有明顯的優勢和廣闊的發展前景，需要以技術手段和管理手段為基礎，實現雙重突破。

一、影響預制裝配式建筑整體成本的因素分析

（一）預制裝配式建筑工程的發展速度受到限制

裝配式建筑是建筑工程施工整體技術應用中的一項相對較新的技術，目前仍處于發展和推廣階段。受建筑行業整體形勢的影響，其擴張速度有限，導致預制建筑生產企業的發展機會相對有限，企業沒有多余的資金進行技術升級，預制構件的生產方法相對落后。這種情況長期難以突破，導致工程造價高。同時，應用預制建筑的建筑企業數量仍然很少。

（二）預制裝配式建筑的應用模式影響成本

在裝配式建筑的安裝過程中，建筑施工的生產成本高，建筑施工的安裝成本也高。在這種情況下，很難發揮成本控制的作用。目前，我國預制建筑使用的混凝土構件比例較高，限制了構件應用中使用的技術，總體技術支出仍具有成本高的特點。此外，目前，中國對建筑領域的裝配式構件質量有嚴格的監督。很多情況下，由于元器件的部分測試數據不符合標準，需要重新采購元器件，會對工程造價和工程應用方案的選擇產生影響。在工程應用方案的選擇階段，為了保證工程施工的穩定性，許多施工人員會首先拒絕預制建筑的方案。

二、優化預制裝配式建筑工程造價與成本控制

（一）結合成本控制進行方案規劃設計

目前，建筑設計水平不斷提高，許多建筑設計公司可以為客戶提供各種設計方案。但是，在制定設計方案的過程中，一些設計單位更注重建筑的功能因素和設計特點，相對忽視了成本。特別是在裝配式建筑中，由于建筑組裝構件的應用限制了建筑的豐富性，設計單位在保證建筑實用性和堅固性的同時，將注意力轉向審美追求。因此，建筑工程施工成本可能會增加。

在建筑設計方案的選擇中，應強調成本的重要性，在建筑方案的設計和規劃中可以直接提出成本控制的要求。因此，設計方案將更加注重成本控制問題，從而控制建筑的整體成本，提高利潤。

（二）優化對于工程量清單的編制

工程造價的基礎是工程量清單。如果工程量清單與實際情況差距過大，會影響工程造價的造價控制功能，甚至不能直接發揮其造價控制功能。

在傳統的現澆施工項目中，工程量清單的模式已經成熟，可以清晰地顯示各個階段的工程量。裝配式建筑的工程量清單施工模式還有待發展，相對成熟性不足。因此，可以參考現澆建筑工程量清單的組合施工模式，優化預制建筑工程量清單，提高其內容的準確性和明確性。特別是在工程建設中不可忽視、體現不明顯的部分，包括工程中應用部分的運輸和倉儲管理費用。如果項目建設成本沒有明確列明并計入其中，可能會導致項目建設中的糾紛，進而影響項目建設的進度，增加工期。

（三）以監理機制為依據進行成本管控，提升造價管理質量

與其他建筑工程相比，預制建筑工程的成本控制存在一定的差異。在預制建筑工程的成本控制中，有必要將成本控制與監督機制相結合，以監督機制為參照，提高成本管理質量。在這個過程中，負責監督管理的工作人員要對成本控制的相關方案進行綜合評價，有效地探討成本控制的目標、重點和難點問題，便于后期形成有針對性的監督方案。在施工過程中，對成本進行監督，監督人員準確把握成本控制的系統性和完整性，按照成本預算方案的要求逐步開展工作。例如，要準確分析建筑材料、儀器設備的使用條件和過程，注意檢查施工過程中可變性強的因素，以最大限度地提高成本控制的質量。組裝項目完成施工任務后，監理單位應保持公平公正的監理態度，收集有效的資源信息，做好責任評審，明確獎懲分開，調動成本管理人員的積極性。

（四）制定完善的激勵機制，強化造價管控力度

預制建筑工程單位，為了有效減少違法違規現象，應激勵和鼓勵優秀員工。這就要求預制建筑工程單位制定完善的激勵機制，不斷加強成本控制水平，引導監理和施工人員參與成本管理，幫助員工樹立正確的思想，同時充分落實懲罰和激勵工作。通過這種方式的應用，可以營造一種健康舒適的成本預算和成本控制的工作氛圍；動態管理預制建筑項目成本及成本控制人員，積極運用BIM 技術制定獎懲機制，在跟上預制建筑行業發展趨勢的同時，將網絡信息技術與實際管控條件有效結合，進一步加強成本管控。

三、結束語

為了最大限度地提高企業建設的效益，提高預制建筑的綜合應用價值，需要不斷提高經濟效益，適當提高預算，提高企業成本的優質管理。隨著市場競爭的日益激烈甚至惡化，企業必須高度重視預算，合理運用各種成本質量改進措施，制定有效的成本體系和管理模式，加強與供應商的合作與協調，以促進有效的成本管理，提高企業項目建設的經濟效益。