人力資源管理對企業經濟發展的重要性分析

馮夕陽 秦皇島華潤燃氣有限公司

在新時代背景下企業對人力資源管理提出了新要求，傳統人力資源管理已經無法適應企業發展需求，人力資源管理改革問題迫在眉睫。目前人力資源管理存在方法單一、觀念落后等問題，不僅人力資源分配不均、資源利用不充分，還影響了企業管理環境，不利于企業可持續發展。因此，如何發揮人力資源價值，如何提升企業管理質量，成為管理改革的關鍵。

一、人力資源管理的重要性分析

（一）有利于優化人力資源結構

人力資源是企業生產運營的基礎，也是推動企業發展的重要力量，對企業經濟發展有著至關重要的影響。在企業發展過程中，優化人力資源管理工作，科學匹配員工與崗位，讓員工可以實現自我價值、突破自我，挖掘員工的內在潛力，為崗位工作奠定人力基礎。同時，通過人力資源管理工作，調整人力資源配置，積極吸納優秀人才，優化人力資源結構，不僅可以實現薪資作用最大化，發揮人力資源的能力價值，還能營造良好的企業環境，為企業可持續發展奠定基礎。

（二）有利于提高企業經濟效益

根據企業發展規劃，科學調整人力資源管理方式，通過薪酬機制、獎勵機制，設置多樣化的員工福利，肯定員工的能力價值，調動員工的工作積極性，有利于提高工作效率和質量，優化企業經營效益。同時，在人力資源管理中，滲透企業發展文化，傳播企業經營理念，將員工權益與企業效益緊密相連，不僅可以激發員工的工作動力，激勵員工主動積極的工作，還有利于提升員工的歸屬感，為企業發展獻力，優化企業發展的經濟效益。

二、企業經濟發展中人力資源管理策略

（一）創新人力資源管理理念

伴隨著企業經濟的發展，樹立“以人為本”的管理理念，重視員工主體的作用，利用好、發揮好人力資源的價值，科學調整人力資源結構，為企業發展奠定堅實的人力基礎。例如，在企業管理經營中，尊重員工的個性差異，維護員工的權益，充分結合員工需求，適當調整人力資源管理方針，創造健康良好的工作環境。同時，在企業經營過程中，員工的忠誠度、配合度至關重要，關系著企業能否長遠穩定發展。因此，在人力資源管理中，不僅需要重視工作、業務管理，還應該注重企業文化建設，傳播企業經營理念，讓員工在文化活動中感受企業魅力，主動融入企業大家庭，成為企業發展的一部分，增強員工的歸屬感和認同感，引導員工全心全意為企業服務。通過這樣的方式，不僅可以創建良好的企業氛圍，發揮企業文化的引導作用、激勵作用，還能優化人力資源管理效果，為企業發展建設助力。

（二）優化人力資源管理體系

根據企業發展要求，建立健全人力資源管理體系，如：激勵機制、懲罰機制、晉升機制等，明確管理內容和標準，提出管理方法和技巧，合理劃分管理職責，人力資源管理提供依據，保障人力資源管理有序開展。首先：構建人員激勵機制。在企業發展過程中，制定科學的考核標準，定期考察員工的工作質量，對表現突出、考核結果優異的員工，給予適當的表揚和獎勵，如：發放獎金、調整崗位級別等，以此激發員工的奮斗動力，保障工作效率和質量。其次：建立懲罰機制。根據企業管理要求，制定科學合理的規章制度，如：考勤制度、工作制度等，規范員工工作行為和態度，優化企業內部環境。在此過程中，如果員工違反管理規章，需按照要求給予員工懲罰，如：扣薪資、降績效等，強化員工的責任意識，優化企業工作風氣。最后：優化晉升機制。在企業的發展中，員工不斷積累經驗、豐富見識，工作能力逐步提升，因而需要更廣闊的發展空間，才能滿足員工成長需求。因此，根據企業發展戰略，制定科學的晉升機制，員工可以結合自身發展規劃，不斷提升自我、優化自我，在企業平臺中發光發亮，實現自身的價值。通過這樣的方式，不僅可以營造出積極、上進的企業氛圍，提升企業工作的效率，還能不斷提高員工工作水平，為企業發展奠定人才基礎。

（三）提高人力資源管理水平

在新時期背景下，企業發展戰略調整變化，人力資源管難度增大，對管理人員也提出了新要求。因此，在企業經濟的發展中，積極開展人力資源管理團隊建設，加強管理人員培訓工作，不斷強化管理人員職業技能，提升管理團隊的綜合水平，為企業管理提供人才保障。例如，針對新入職的管理人員，企業可以開展崗前培訓工作，通過詳細講解人力資源工作內容，分析企業人力資源現狀，教授管理方法和技巧等方式，讓新員工掌握崗位職責內容，更快的投入人力資源管理工作中。同時，在招聘管理人員時，可以適當提高招聘標準，綜合考察應聘者的能力，如：專業水平、職業經驗和綜合素養等，為人力資源管理團隊注入活力，提升人力資源管理水平。通過這樣的方式，不僅可以確保人力資源管理質量，優化企業管理水平，還能增強人力資源管理實力，促進企業健康穩定發展。

三、結束語

總而言之，在新經濟背景下，企業面臨的競爭壓力增大，只有優化人力資源管理質量，優化企業人才結構，發揮人力資源的價值，才能為企業發展帶來希望。通過分析人力資源管理作用，總結出創新管理理念、健全管理體系和提高管理水平等策略，提升了人力資源管理水平，為企業發展奠定堅實后盾。