新經濟形勢下我國工商管理的現狀與策略

孫偉明 西山煤電新產業有限公司

一、企業工商管理的現狀及問題分析

（一）管理人員素質參差不齊

管理是一門學科，更是一門藝術，很多身處管理崗位的人員本身并沒有接受過系統的管理知識學習，更談不上管理素養。由于管理人員自身素質的局限，使得企業管理整體缺乏大局意識和長遠規劃，當外部環境和市場處于正常發展的狀態下，企業尚且可以尋得一席之地，但是一旦市場出現劇烈的震蕩，這些企業將很有可能因為管理不到位而被市場淘汰。優秀的管理人員培養出來的往往是精兵強將，反之，則可能是忙忙碌碌，無所作為的蛀蟲，兩者之間差距如此懸殊，久而久之，管理不善導致的企業人員結構、工作效率、生產經營等方面的問題終將作用在企業自身。

（二）市場定位不清晰，缺乏風險預測

盡管企業工商管理具有調整企業發展目標的作用，但是現實中卻沒有得到明顯的反饋。因為企業沒有對市場進行調查研究，所以對市場的發展方向、發展機遇及潛在的發展風險缺乏預測能力，自然也就沒法根據市場變化及時調整自身的發展定位，這很容易造成企業的生產方向錯誤、資金鏈斷裂、人員流失等一系列嚴重后果。

（三）內部結構不完善，缺乏有效監督

部分企業面對行業的巨大利潤誘惑，會選擇一些冒進的發展策略，如一些新興行業，企業由于洞察不足，認為該行業發展前景十分可觀，盡管自身不具備相應領域的技術或人才，也依然會為了準入而新增一些崗位、人員和物資。當該行業準入失敗時，之前配備的人員和物資又得調整到其他經營項目中，而往往會出現人、事、物不相適應的問題。除此之外，企業內部結構的不完善、辦事流程的不科學、部門之間的信息不對等等系列問題，使得企業工商管理得不到有效運用。企業工商管理本質屬于一種有效的調控模式，而該模式離不開內外的有效監督。

二、提升我國工商管理水平的有效策略

（一）建立高素質的人才隊伍

我國的工商管理工作得到有效的改善，其首先的任務是必須要建立相關專業的高素質人才隊伍，高素質的人才隊伍是工商管理工作的基礎。我國有關部門要盡快出臺相關措施，使我國的工商管理專業能有一整套高質量的培訓教育體系，以此來培養工商管理專業的高素質人才，為我國工商管理建設專業團隊打下良好的基礎。在對其教育課程的安排上，要具有一定創新性，還要有足夠的實用性。只有加強員工的專業素質和綜合水平，樹立具有前瞻性的企業目標，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）構建完善的工商管理體制

從根本上來看，企業工商管理體制的健全與否往往決定了企業的工商管理工作能否正常運轉。但目前來講，我國的工商管理體制還存在一定的缺陷，已不適應如今的工商管理工作，需要進行相應的完善。和我國的工商管理制度相比，歐美一些發達國家的工商管理制度較為完善，我們可以對其進行借鑒。將其合理的、科學的方面我們進行應用，不適合我國社會經濟制度的地方，我們因地制宜，與我國的社會經濟環境相結合，做出相應的調整與改進后進行應用，以此來完善我國的工商管理體制。在實際工作中，我們也要活學活用，靈活多變，要加強基層工作的靈活性，能夠對工作過程中出現的任何問題進行及時的處理，將工作中所遇到的問題進行記錄，處理過程中的經驗進行總結，從而為建設完善工商管理體制打好穩固的基礎。

（三）對企業的融資進行擴大

對社會信用體系進行完善的建立，能夠作為重要標志，體現出我國社會主義市場經濟的成熟性，然而，從信用體系的角度來說，企業在眾多社會組成部分中，是較為重要的部分之一。因此，企業通過對信用體系的構建，能夠實現對自身失信行為的約束，使企業能夠獲得更多的經濟效益，促進企業在市場中的公平競爭。由于，我國目前對市場經濟環境的建立，使我國實現了由市場經濟向信用經濟的轉變，使社會資本得到了流通。除此之外，企業的貸款以及交易等行為，已經被國家作為了主要情報，并納入了征信管理體系中，通過大數據的利用，能夠對其進行分析和評價，并且能夠實現對企業或公司的違規行為的公開曝光。總的來說，企業需要以社會信用體系為標準，對自身的發展進行嚴格的監督，需要通過對企業自身信用體系的構建，使企業在市場中能夠更具競爭力，并且，能夠實現在金融機構中的有效融資。

（四）加強對企業品牌的建設

由于經濟全球化步伐的加快，逐漸模糊了對國家和城市的界定，特別是從經濟的角度來說，國際變化給我國發展帶來的影響與日俱增，企業如果還僅僅只是對內開展管理工作，是無法滿足時代發展的要求的，管理工作在企業內部勢必會受到影響，進而阻礙企業的發展。也就是說，民營企業需要做到與時俱進，就需要投入更多的資金進行科技研發，才能夠使資源得到更好的整合，此外，還需要與國外先進企業，進行進一步的合作交流，對走出去的國家戰略方針進行落實。以此來使企業能夠具有更強的競爭力，并且能夠實現企業對自身品牌形象的樹立。

三、結束語

綜上所述，目前我國的工商管理工作存在較多的問題，包括缺乏專業性的工商管理人才，工商管理體制相對不完善，工商管理信息化建設滯后等，這些問題為我國的工商管理工作的開展造成了嚴重的影響。為此提出建立高素質的人才隊伍，構建完善的工商管理體制，提升信息化建設水平等應對措施，希望能對我國的工商管理工作帶來一定的幫助，以滿足我國的經濟發展需要。