新時期提升房建工程管理水平及施工質量的思考

田興福 海原縣住房和城鄉(xiāng)建設局

房建工程項目的建設是一個非常復雜的過程，質量影響因素眾多，許多建筑企業(yè)都存在重進度、輕質量的管理問題，對工程建設過程的管控力度不足，導致房建工程項目中存在大量的質量問題，給人們的生活帶來諸多的不便，甚至威脅到人們的生命財產安全，必須引起建筑領域的高度重視。

一、房屋建筑工程施工和質量管理的重要性

房屋建筑的施工質量是建筑企業(yè)長遠發(fā)展的必要前提。現階段，有部分企業(yè)只重視自身的經濟效益，對施工所使用的建筑材料并沒有進行嚴格要求與管理，導致施工建筑存在嚴重的質量問題，這樣不僅會威脅到施工人員的生命安全，也會給房屋建筑埋下嚴重的安全隱患。因此，需要施工企業(yè)摒棄以往的施工理念，在確保建筑施工質量的基礎上，實現施工企業(yè)經濟效益最大化的目標，對施工流程以及施工材料進行嚴格管理，從而全面提升建筑施工的施工效果以及施工質量。

二、房屋建筑工程管理和施工質量控制現狀

（一）管理模式落后

近年來，我國建筑領域發(fā)展速度十分迅猛，建筑規(guī)模不斷擴大，傳統的施工質量控制模式已經無法滿足當前的時代發(fā)展需求，必須要得到有效的革新。但是就當前的形勢來看，許多的建筑企業(yè)在對工程項目進行管控的過程中，仍然在沿用傳統的管理模式，管理效率低下，管理人員的壓力非常大，無法實現對施工現場的有效管控，信息技術的利用率不高，信息共享困難，質量控制存在滯后性，對建筑工程項目的建設尤其不利。

（二）施工管理人員的責任意識不強

在房屋建筑工程施工中，建設單位更加重視工程的進度，管理方面投入的精力不足，這就導致施工管理人員的責任意識不強，態(tài)度散漫，并未受到管理制度的約束，在工作中，他們對于施工的安全性重視程度不足，只注重施工進度的管理，難以及時發(fā)現其中存在的問題，導致安全隱患的危害程度逐漸擴大，很有可能造成工程事故，不僅影響工程的順利進行，還會威脅到施工人員的生命財產安全。

（三）沒有完善的施工材料使用標準

在工程建筑施工中，要想提高房建工程的質量、減少安全事故的發(fā)生率，就必須要提高對施工材料質量的重視。但是當前一些建筑施工企業(yè)在實際的發(fā)展進程中，盲目的追求自身的經濟效益，減少成本開支，并沒有對建筑施工材料的質量進行嚴格的審核，如此一來就會增加安全事故的發(fā)生率，項目質量也無法得到有效保證。同時當前我國建筑施工行業(yè)也沒有建立健全的施工材料標準，不同的施工材料質量有著不同的施工效果。

（四）房建工程質量監(jiān)督力度不足

要想確保房屋建筑施工質量，不僅需要對工程進行規(guī)范化管理，更需要政府制定相關的政策對建筑工程質量進行監(jiān)督、約束。但是從當前政府部門對房屋建筑施工質量監(jiān)督來看，監(jiān)督力度匱乏，在監(jiān)督過程中沒有做到明確的獎罰，導致監(jiān)督缺乏力度，不能對房屋建筑工程實施有效監(jiān)督，給建筑施工埋下安全隱患，工程容易出現質量問題。

三、提升房建工程管理水平和施工質量的措施

（一）注重工程管理模式的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要注重施工管理模式的創(chuàng)新，引入各種先進的管理技術和管理理念，注重信息技術與管理工作的有效融合，推動施工質量管理信息化進程。管理人員可以利用BIM 技術，對原有的管理方式進行優(yōu)化，在工程的設計以及施工階段，結合BIM 模型，實現質量問題的事前控制，在方案制定環(huán)節(jié)，消除各種工程施工隱患，以先進的施工質量管理模式，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現優(yōu)質工程項目的構建，滿足當前的時代發(fā)展需求。

（二）提高管理人員的綜合素養(yǎng)

為了確保施工管理質量，建設單位還需要提高管理人員的素質，為管理工作提供人才支持。對于現有的管理人員做好培訓工作，豐富他們的知識儲備。可以由一些老員工帶領新員工共同開展工作，相互影響，提高管理工作的效率。也可以建立激勵機制，將管理人員的日常考核和績效相掛鉤，端正工作人員的態(tài)度，提高管理人員的責任心，提高管理工作的質量和效率。

（三）強化施工材料質量

在房建工程項目施工中，必須要保證施工材料質量能夠符合標準，建筑施工企業(yè)在購買材料的過程中應該安排專門的工作人員對質量以及生產廠家的信譽和資質進行檢查，保證施工材料的質量能夠達標。加強對建筑施工材料采購工作人員的培訓力度，在購買材料的過程中能夠準確的分辨材料的實際質量。在實際的房建項目施工過程中企業(yè)還應該結合實際情況對材料的使用制度進行規(guī)范，正確使用建筑施工材料，避免大量的材料被浪費，最大限度的減少建筑施工中安全事故的發(fā)生率。

（四）加強施工監(jiān)管

對房建施工進行監(jiān)管是確保建筑施工質量的重要保障。監(jiān)督人員要對各個施工環(huán)節(jié)實現高效質量監(jiān)督，嚴格工程質量關。為了確保工程監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，企業(yè)自身需要設置專業(yè)的監(jiān)督隊伍，提升監(jiān)督人員管理意識與質量意識，嚴格建筑工程質量關。同時企業(yè)也可以聘請專業(yè)的監(jiān)督團隊進行經驗分享，提升企業(yè)監(jiān)督隊伍水平，發(fā)現自身監(jiān)督不力之處，能夠及時進行提調整在，確保施工現場監(jiān)督到位。

四、結語

綜上所述，房建工程的施工質量關系到人員安全與社會穩(wěn)定，在工程項目開展過程中，存在大量的質量影響因素，很容易引發(fā)工程質量問題。建筑企業(yè)在工程施工建設期間必須建立起科學完善的管理體系，采用科學合理的管理方法，對各施工要素進行管理與控制，進而提升房建工程施工管理水平，提升房建工程施工質量，推動我國房屋建筑行業(yè)實現穩(wěn)步、繁榮發(fā)展。