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水利工程施工管理的現狀及對策探討

2021-01-16 00:28:43嚴德功周口市河長制工作服務中心
環球市場 2021年13期
關鍵詞:工程項目工程施工

嚴德功 周口市河長制工作服務中心

水利工程建設對于居民正常用水有著重要意義,也是基礎設施建設是否完善的重要標志,因此,怎樣完善水利工程的建設,讓工程質量與水平得到提高,從而進一步保障人民生活品質已成為當前的熱門話題,而水利工程管理水平對于其建設的影響較大,科學、合理的管理能夠有效縮減施工成本、縮短施工工期,從而更好地保證施工質量的提高,因此,怎樣減少其中存在的問題、促進解決對策的實施對于我國水利工程建設來說是不可或缺的,能夠促進水利建設業的繁榮發展,進一步完善基礎設施建設從而促進社會的發展。

一、水利水電工程項目的施工特點

(一)施工易受地質環境的影響

水利水電工程與一般的工程不同,其多建設在河流邊上,處于水環境中或者與水環境距離較近,因此,施工地點的特殊性使得在水利水電工程的施工作業開展時,不可避免地會受到區域地質環境因素的制約和影響。

(二)施工內容復雜

水利施工現場管理是一項較為復雜的工作,根據不同地區和不同水利工程的特點不同,管理有可能遇到各種不同問題,施工現場所受到的影響因素較多,施工管理人員需要具備完善的水利知識結構,以及豐富的現場施工經驗。同時,水利工程施工所涉及的施工資金較多、開支項目較為復雜,需要施工管理人員具有良好的成本規劃和審計能力。

(三)時間長,任務重

水利工程施工還具有時間長、任務重的特點,由于水利工程需要多個環節來完成整個水利工程建設,施工現場可能會受到許多干擾因素的影響,盡管許多施工環節是相互獨立的,但事實上各個環節之間都存在一定聯系,前期施工環節可能會對后期施工產生較大的影響,前期施工的質量也能決定后期施工的難度,這也使得施工管理的復雜性大大提高。

(四)施工的危險系數較高

水利水電工程建設施工時還常常會存在諸多的施工風險,稍不留意就會引起現場的嚴重安全事故。對任何的工程項目而言,高危險系數都是最為突出的特征,對水利水電工程項目而言更是如此,由于施工環境的復雜性與惡劣性,現場常常會存在諸多的安全風險。很多的水利水電工程項目實施過程中,涉及的施工要素非常多,設備操作不當、技術應用不規范等,都會引起工程事故。

二、當前水利工程施工中存在的問題

(一)水利工程施工人員管理不當

水利工程是一項涉及施工人員較多的施工工程,在施工現場管理過程中,主要的管理內容就是對現場人員的管理,許多水利工程由于沒有構建完善的管理機制,加之部分施工人員存在職業素養不高的情況,使得施工過程中存在較多不規范的施工情況,沒有嚴格按照施工方案和施工流程展開施工作業,降低了施工的質量。

(二)缺乏完善的安全管理體系

安全管理是我國水利工程管理中的一大重要部分,水利工程施工中往往由于各種原因引發嚴重的安全問題,不利于保障工作人員的生命安全。同時由于安全管理體系中仍然存在較多缺陷,對于一些細節問題的限制較少,不能真正為水利工程安全管理提供依據,且大多安全管理體系都浮于表面形式,未能真正落實到工作中。最后,我國水利工程安全應急預案也不夠全面,不能及時對發生的問題進行補救,難以控制事故規模,不利于保障水利工程的安全。

(三)施工現場管理制度不完善

水利施工管理工作對于施工現場管理制度建設有著較高的要求,在水利工程現場管理過程中,如果沒有設置良好的施工管理制度,施工各部門就不能按照施工計劃有序展開施工工作,造成分工不明確、管理秩序混亂的問題,甚至導致施工現場出現無人指揮、無人監管、隨意施工等問題,嚴重地阻礙了施工的順利進行,施工安全無法得到有效保障。

(四)缺乏高素質、高水平的管理人才

水利水電工程的施工管理專業性非常強,如果要全面保障水利水電工程項目施工管理目標的實現,必須要有專業施工管理人才的支持。

三、水利水電施工管理的創新策略分析

(一)創新施工管理體系

水利水電工程施工管理的創新要從管理體系的創新方面出發,完善且先進的施工管理理念下,可以大大提升水利水電工程施工的效率,對管理機構與管理人員的施工管理行為起到重要的指導作用。

(二)提高重視程度與安全意識

水利工程管理對于基礎設施的建設有著重要意義,因此,首先要加強宣傳力度想讓水利工程管理人員了解管理工作都重要性,在工作中端正自己的工作態度,保證管理方案的科學性與合理性。同時,水利工程中存在較大的安全隱患,因此要首先提高人們的安全意識,做好安全防范工作,對于防火、防電等要有解決辦法,安全帶、安全帽的佩戴要按照正確的方法,讓員工的自我保護意識得到提高,從而避免管理中安全問題的產生。

(三)施行動態化管理,根據實際需求進行科學管理

施工現場的人員設備材料的使用具有流動性,因此施工管理人員應當根據施工項目的具體變化情況,施行動態化管理。隨著工程項目所使用的施工材料和設備種類逐漸增加且消耗巨大,不同材料的急需程度存在差距,因此施工管理人員應當關注施工進度和流程,科學化管理材料的進出,同時處理好勞動力的增減。這種動態管理模式對于現場管理負責人的專業素質提出了較高的要求,需要管理人員對項目順序充分熟悉和了解,對工程的每個具體環節所需勞動力和施工材料進行準確推算,確保施工各環節有序進行。

(四)加大對施工管理人員的培養力度

水利水電工程的施工管理中,對于施工管理人員的專業素質要求非常高,由于管理人員專業素質對施工管理水平的重要作用,在施工管理的創新過程中,同樣需要從人員培養和引進的創新出發。

四、結束語

綜上所述,施工管理的創新不僅可以使得水利水電工程現場施工有序推進,還能夠使得水利水電工程的各個目標有效完成,幫助工程企業贏得更大的經濟與社會效益。

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