新經濟背景下企業政工工作創新策略研討

陸江 陽泉天成煤炭鐵路集運有限公司

強化企業政工工作，塑造正向積極的企業價值觀，是提升企業競爭能力和健康持續發展的重要保障。新時期，企業政工工作所面臨的問題更加復雜，也需要相關人員投入更多的精力進行深入研究。

一、新形勢下企業政工管理的重要性

政工工作就是在黨的正確領導之下企業所開展的一項重要的管理活動，通過政工管理，可以強化企業精神文明建設，更好地適應社會主義市場經濟環境。在新經濟背景下，市場外部環境越來越迅速地改變，加上生活條件的改善，互聯網的影響，導致很多員工的思想觀念出現改變，政工工作可以引導企業內部員工進行政治理論學習，保持正確的政治態度，同時可以及時對員工的思想動態進行分析，從而采取科學有效的措施，防止員工出現各種思想問題，提升其思想政治意識。另一方面，對于企業的發展來講，員工是企業發展的核心，也是最關鍵的力量，通過政工工作，可以增加企業和員工之間的黏性，為員工提供更加良好的工作環境和福利待遇，從而激發員工的工作積極性，真正發揮人力資源的作用，提高企業發展水平。

二、新經濟背景下企業政工工作創新策略

（一）轉變觀念，優化企業政工工作環境

隨著經濟社會的不斷發展，我國的市場經濟呈現出開放化、多元化的特點，這也給企業發展帶來很大影響，一方面，企業面臨的挑戰越來越大，另一方面，員工接受的信息越來越多元化，其思維也變得越來越多元化。在這種背景下，企業的政工工作應該要緊跟時代的發展腳步和市場形勢，轉變思想觀念，應用全新的思維和視角來看待政工工作，優化政工工作環境。首先，企業要夯實政工工作的地位，將政工工作看作企業發展的重要任務，提高到企業的戰略發展規劃日程之中，為政工工作提供更多的支持。其次，要加強對政工工作重要性的宣傳，通過多種媒介宣傳政工工作，強化政工工作在員工生活、工作中的滲透，為政工工作的開展奠定良好的基礎。第三，轉變政工工作理念，以前企業的政工工作主要以企業的經濟發展為導向，新時期，政工工作必須要堅持“以人為本”的工作理念，提升個性化服務，做到以情感人、以理服人，將員工的基本權益、切身利益看成是政工工作的重點，同時要不斷樹立全新觀念，樹立服務意識，服務于企業和員工發展，充分發揮政工工作在企業內部管理建設中的重要作用。

（二）合理的激勵機制

有效落實企業政工工作的重要管理模式，要加強獎懲機制，激勵機制的運用。對于企業員工而言，工作不僅是其謀生的重要手段，更是營造美好未來，促進家庭和諧的重要渠道。因此企業領導要重視人本管理，心本管理，為企業員工營造良好地工作氛圍，幫助員工進行自我提升，實現人生價值。因此要設置相應的獎懲機制和激勵機制，讓員工能夠在公平競爭的環境下，獲得明朗的晉升渠道。同時對于在工作中勇于創新，勇于進取，團結同事，不畏艱辛的典型代表要給予其足夠的物質獎勵和精神獎勵，并吸納其參與到企業的政工管理工作當中來，幫助企業領導協同管理企業員工。這種方式可以有效激發員工的主觀能動性，讓其將更多的精力投身于工作本身。同時也可以激發員工團隊協作的作戰能力，讓整個企業煥發出全新的生命和生機。合理的激勵機制還包括對員工日常工作的目標分解和指標任務，讓員工合理規劃自身的工作時間和強度，并在相應目標達成的物質激勵下不斷激發自身能量，提高戰斗力，讓企業在發展中得到更多員工的有力支持。擰成一股繩，上下一條心，兩手都要抓，兩手都要硬。

（三）樹立優秀典型

一個企業能夠在市場的發展浪潮中，始終立于不敗之地，擁有比較強大的綜合實力，其不僅在產品研發技術上處于領先地位。同時，在企業內部，還要有一套科學、合理的管理機制，在人才培養方面也有相應的策略。對員工的高效管理能夠讓員工心系企業，匯聚企業力量，明確企業的發展目標，讓管理工作能夠在全局意識之下，更好地開展。企業內部事項繁雜，所以這就要求管理層面的人員對于各種事項有效把控和協調、統一，并且對員工進行鼓勵，激勵他們積極投入工作中。在這樣的企業環境下，員工的工作效率和工作質量也會得到顯著的提高，會涌現出一批工作能力突出、思想覺悟認識高的優秀職工。企業應該對這些表現良好的員工，進行相應的表彰，樹立起企業內部的先進代表，讓其他的員工能夠向他們學習，不斷提高工作水平。在具體的工作過程中，企業可以根據實際的生產經營項目，來舉辦一些競賽活動，這樣不僅能夠提高員工的參與度，激發員工的熱情，還能夠在競賽之中，對員工的知識水平和專業技能進行一個基礎的評定。

三、結語

總而言之，由于經濟全球化和市場國際化的發展，整個世界的經濟逐漸實現了一體化。企業在發展中過程中會形成自身的獨特文化，是建設思想政治的重要途徑，也為創新國企的政工工作提供了強有力的支持，這也是貫徹落實我國科學發展觀的重要離你那，企業可以順應市場經濟體制的新要求建設好根基，在競爭激烈的市場中站穩腳跟，能夠適應社會的更新換代速度，占據市場的有利位置，進而保障整個企業長期可持續發展。