趙鵬飛 中國石油集團測井有限公司天津分公司
當前我國市場經濟的創新發展步伐越來越快,企業內部管理系統逐漸完善財務管理工作,逐漸實現了信息化建設變革。本文進行深入的研究和探討如何做好企業財務管理信息化工作,主要通過問題分析和對策探討進行解讀,以期能夠進一步推動企業財務管理工作的信息化發展。
當前,很多企業逐漸發展和完善企業內部控制管理體系,并從財務管理的角度進行深入解決,但是當前企業財務管理信息化建設仍然存在基礎薄弱的問題,主要體現在相關配套設施并不完善,信息化建設工作難以落實到位等方面,在一定程度上限制了企業財務管理信息化建設的有序發展,例如在企業管理過程中缺少必要的財務管理信息化建設相關制度或制度落實不到位等等。
在企業財務管理進程中,如果缺少必要的財務管理機制和流程,則會嚴重影響企業財務管理的實效性發揮。當前我國市場經濟的發展速度越來越快,很多企業在激烈的市場競爭中想要占據更加優勢的地位,但是往往不得其法,甚至有些企業并沒有在我國法律法規的要求之下及時更新或了解企業內部財務管理的相關數據和信息。除此之外,在企業財務管理信息化建設機制方面,有些企業缺少必要的人力和物力支持,特別是企業審計機制和監管機制的運行方面仍然存在較大問題。
企業的財務管理工作并不是一朝一夕就能完成的,要持續性的開展財務管理工作,而在信息化建設領域中也要進一步筑牢信息化建設的軟件和硬件基礎在硬件購置和軟件升級兩方面進行水平的提升,但是當前很多企業信息化財務管理系統應用水平較低,主要體現為先進的財務管理信息化系統缺少使用和操作的專業技術人員,不能充分發揮出系統的作用和意義,使得企業財務管理信息化建設工作出現停滯。
在企業財務管理信息化建設工作中,企業管理層和財務管理人員要切實強化對于信息化建設的必要認識。在管理層方面,需要將財務管理信息化建設納入企業未來發展的重要戰略和日常運營的必要手段和媒介,將財務管理信息化建設作為企業管理的重要基礎,用財務管理中所涉及的相關數據和信息保障和支撐企業管理層所作出的各項決策。其次,企業財務管理部門要真正把握好時機,扎實推動和完善財務管理信息化建設的水平,推動工作深入開展,要從自身認識出發,強化信息化建設的基礎和準備工作,充分調動自身工作積極性,適應企業的發展步伐。
在企業發展的進程中,為了進一步實現財務管理工作水平的全面提升,促進信息化建設的落實,企業要深入推動財務管理信息化建設的資源配置。首先可以為企業財務部門配置必要的計算機設備、網絡設備等等,保障相關硬件設施的齊全完善;其次,要引進和應用專業化的財務管理信息化辦公系統,強化辦公系統的操作和推廣,讓財務管理人員和其他各部門工作人員都能在自身職責影響之下,有效開展財務管理信息化辦公工作,切實提升企業財務監管的整體水平和效果,最大程度上減少企業財務管理過程中的違規操作出現。
企業財務管理信息化建設的開展需要以財務管理體制機制為媒介,因此推進體制機制的優化升級至關重要,企業財務管理工作需要在更加嚴格規范的管理條例和制度約束下有序開展,企業也要不斷以財務管理工作為具體抓手,深入推進企業的正常運營。企業可以從自身發展的實際需要和財務管理現狀入手,完善企業財務管理體制機制,另外也可以吸收借鑒發達國家和優秀企業的相關財務管理制度,吸收借鑒其中能夠助推本企業財務管理信息化建設的可取之處,并實現因地制宜,促進先進的財務管理制度在本企業落地生根、扎實開展。
為了扎實推進企業財務管理信息化建設工作的開展,需要進一步強化人才的培養。有針對性的培養和引進信息化建設領域專業人才,對現有人才進行財務管理信息化建設領域專業知識的培訓和指導,讓他們充分發揮主觀能動性,提升財務管理整體質量和水平。此外,企業也要不斷強化財務管理人員的能力素質與道德修養,促進企業財務管理信息化建設工作有序開展。企業可以探索財務共享服務平臺,不僅包括人工智能系統、報表系統等,同樣也能對企業資金管理等進行共享和交流,提升工作效率和整體水平,確保企業經營過程中的內外數據信息始終保持一致性。
總而言之,當前網絡和互聯網信息技術飛速發展,在企業管理和財務工作中同樣也要切實提升信息化建設整體水平。文章深入分析了當前企業財務管理信息化建設工作的主要問題,并有針對性的提出如何做好企業財務管理信息化建設工作的策略,不斷提升思想認識,強化資源投入與支持,優化體制機制,有針對性的培養專業人才,希望本文的研究能夠進一步推動企業的良好發展。