企業(yè)財務(wù)管理會計內(nèi)控的措施分析

王文星 國家電投集團山西新能源有限公司

一、財務(wù)會計內(nèi)控管理機制對企業(yè)發(fā)展的作用

（一）有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險

很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，會受到外部因素或內(nèi)部因素影響而出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題，對企業(yè)經(jīng)濟效益提升以及項目活動開展都有著不利影響。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展需要，對財務(wù)會計內(nèi)控管理機制進行科學(xué)構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，同時提高企業(yè)資金利用率，在制定財務(wù)風(fēng)險防控方案時，也會提供有利的參考。

（二）有利于企業(yè)市場地位提升

在財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的支持下，很多企業(yè)在市場競爭中能夠發(fā)揮出良好的水平。一方面，財務(wù)會計內(nèi)控管理機制能夠為企業(yè)發(fā)展提供有利的市場競爭分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊進行正確的決策。另一方面，財務(wù)會計內(nèi)控管理機制能夠暴露企業(yè)發(fā)展中存在的不足之處，相關(guān)部門能夠?qū)ζ溥M行及時的處理，在放大企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，降低了不利因素對企業(yè)市場競爭的影響，從而為企業(yè)市場地位的提升提供有利條件。

（三）有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的構(gòu)建能夠為企業(yè)財務(wù)部門工作計劃的制定以及工作方向的明確提供有利的參考，為企業(yè)整體發(fā)展水平的提升奠定良好基礎(chǔ)。對于一些財務(wù)管理工作較復(fù)雜的企業(yè)，構(gòu)建健全的財務(wù)會計內(nèi)控管理機制，能夠為財務(wù)管理效率與質(zhì)量的提升帶來有利條件，還能間接改善企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，對企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義和影響。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的現(xiàn)存問題

（一）會計內(nèi)部控制工作意識較為薄弱

從現(xiàn)代心理學(xué)基本理論角度展開闡釋分析，思想意識對人類的基本行為方式具備決定性影響制約作用。現(xiàn)階段，在我國部分企業(yè)之中，由于核心領(lǐng)導(dǎo)層組成人員未能實現(xiàn)對會計內(nèi)部控制工作的充分認(rèn)識和了解，客觀上直接引致會計內(nèi)部控制工作未能獲取到穩(wěn)定充分重視。此種現(xiàn)象在我國中小型民營企業(yè)之中較為常見，且與民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所具備的基本特點具備密切相關(guān)性。對于民營企業(yè)經(jīng)營者和核心管理者而言，對經(jīng)濟利益的追求是其基本訴求，因此會計內(nèi)部控制工作在他們的觀念認(rèn)知體系中通常處于可有可無地位，他們往往簡單地認(rèn)為會計工作的主要作用是開展資金流核算，傾向借助會計核算工作手段實現(xiàn)偷逃稅款目標(biāo)，在一定程度上給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量造成不良影響和制約。

（二）管理機制不完善

我國部分企業(yè)其管理機制仍在積極建設(shè)中，所以并不健全下的內(nèi)控制度，將會抑制企業(yè)改革發(fā)展動力，影響單位效益。另外還有部分企業(yè)依附其他部門協(xié)同發(fā)展，所以其內(nèi)部控制管理成效進一步削弱，不利于單位財務(wù)透明，還將導(dǎo)致財務(wù)部門在行使合法職權(quán)時，遭到較強抵制，不利于企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化實現(xiàn)。

（三）財務(wù)會計內(nèi)控信息化水平不高

很多企業(yè)的財務(wù)管理工作以及會計內(nèi)控工作在開展時，相關(guān)部門會為財務(wù)會計人員提供良好的辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，同時還會將信息化技術(shù)手段融入財務(wù)工作中，為財務(wù)人員提供便利的工作條件的同時，提高企業(yè)財務(wù)管理的效率與穩(wěn)定性。但是，有些地區(qū)的企業(yè)在進行財務(wù)會計內(nèi)控時，沒有對信息化技術(shù)進行合理應(yīng)用，或者缺少相關(guān)技術(shù)人才的支持，導(dǎo)致財務(wù)會計內(nèi)控工作的效率得不到提升，間接影響了相關(guān)管理機制的構(gòu)建，阻礙企業(yè)進步與發(fā)展。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的改良策略

（一）加強財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高風(fēng)險應(yīng)對水平

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)持續(xù)運營的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展過程中起著重要作用。財務(wù)風(fēng)險管理人員的水平和能力直接決定了風(fēng)險防范及應(yīng)對的效果，從而影響整個企業(yè)的正常運行。因此，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員應(yīng)不斷提高其風(fēng)險意識，積極主動學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險方面的理論知識，并學(xué)習(xí)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以增強解決財務(wù)風(fēng)險的能力。財務(wù)風(fēng)險管理人員可以擴展自身風(fēng)險管理的知識儲備，從而應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險管理過程中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。此外，還應(yīng)最大程度地建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)風(fēng)險管理團隊，從根本上提高企業(yè)整個財務(wù)管理的水平，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）增強內(nèi)控觀念

企業(yè)針對內(nèi)控管理相對較薄弱環(huán)節(jié)，首先應(yīng)在內(nèi)部加強控制管理觀念的落實強度，因此建設(shè)較為完善的內(nèi)控制度，有其必要性，可幫助企業(yè)管理人員進一步提升會計管理意識。企業(yè)其整體經(jīng)營效果直接影響業(yè)務(wù)經(jīng)濟收益，因此搭建出科學(xué)合理制度，對企業(yè)運營能起促進作用，借助較高可行性的會計管理制度，可幫助企業(yè)有效解決內(nèi)部財務(wù)問題，增大資金流動效率，使會計管理切實活泛起來。為增強內(nèi)控觀念，企業(yè)管理人員還需在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷加強各崗位人員風(fēng)險識別能力，特別要使全員發(fā)現(xiàn)財務(wù)潛在風(fēng)險的能力，同時增強財務(wù)問題處理效率，提高財務(wù)風(fēng)險的解決能力。

（三）注重財務(wù)會計內(nèi)控信息化的提升

企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的時候，要對信息化技術(shù)的應(yīng)用提高重視。科學(xué)合理的應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠為財務(wù)會計內(nèi)控管理工作帶來諸多便利條件，如財務(wù)會計核算效率得以提升，財務(wù)信息數(shù)據(jù)得以安全管理等。但是，企業(yè)財務(wù)部門還要注重對會計人員信息化技術(shù)能力的培養(yǎng)，如對其進行階段性的培訓(xùn)，讓財務(wù)人員能夠進一步掌握會計內(nèi)控管理信息化的操作要點與技巧，為相關(guān)管理機制構(gòu)建工作的開展提供重要的人力與技術(shù)支持。

四、結(jié)束語

隨著市場競爭壓力的不斷增大，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險管理日益受到重視。目前，我國企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險管理意識不高、缺乏風(fēng)險管理機制、財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升等問題。為了做好風(fēng)險防范、管理工作，企業(yè)應(yīng)探尋解決問題的對策。首先，企業(yè)應(yīng)增強風(fēng)險防范意識，健全財務(wù)風(fēng)險管理機制。其次，企業(yè)應(yīng)引進先進信息處理系統(tǒng)，及時監(jiān)測財務(wù)風(fēng)險。