新會計制度改革對事業單位財務管理的影響

妙曉敏 平涼職業技術學院

在新舊會計制度的轉換背景下，事業單位財務工作也受到了一定程度的影響，因此，事業單位應該積極采取財務工作的改善措施，以此來有效降低影響和沖擊。鑒于此，就《新會計制度》改革對事業單位財務管理的影響展開探討并提出相關工作建議，以期為相關工作起到參考作用。

一、新會計制度當中的主要內容

新會計制度的推出與施行可以在根本上為事業單位實現有效財務管理統一。制定新會計制度的過程中需要充分借鑒事業單位與部分行政單位在制度上的相關原則，需要對各種類型的事業單位進行調查與考量，從而在最大程度上確保新會計制度可以在盡可能大的范圍內指導事業單位財務管理工作。對新會計制度的內容進行分析，經分析發現，為了在最大程度上實現預算、財務會計功能的有機統一，因此最終決定使用“雙基礎”會計核算方式，在此基礎上實行雙報表體系，實現財務報表結構的完善，對預算、財務會計工作內容的有效補充，與此同時實行平行記賬方式。

二、新會計制度改革對事業單位財務管理的影響

（一）會計核算模式

從根本上提升了會計制度的全面性，使核算系統中的預算、財務會計工作有效分離，每項模塊的功能都獨立進行。對于事業單位來說，可以結合工作內容的不同對崗位任務進行細致分工，確保每項模塊都可以順利進行，最終提升工作效率。事業單位的財務工作人員結合不同工作內容的實際需求制定針對性的管理方法，并且在日常的財務工作中實行責任制，當財務工作出現問題時，可以在第一時間找到有關負責人，按照規定內容進行有效管理。由于財務工作人員的崗位屬性較為特殊，因此無論是預算還是財務會計每年都需要編撰不同的財務報告，從不同的角度出發結合報告幫助事業單位制定有效的財務決策。

（二）對財務報告的影響

對于事業單位而言，通過分析財務報告能夠得知單位的整體收支情況。新《新會計制度》下，可將財務報表分為基本財務報表和預算會計報表這兩種類型，其中，預算會計報表是由預算結轉結余變動表、預算收入表以及財政撥款預算收入支出表等各部分內容構成，而基本財務報表則主要包含了收入費用表、資產負債表以及現金流量表等方面的內容，其對財務報告產生了深遠的影響，并且對事業單位的財務管理工作提出了更高的要求。

（三）財務管理面臨新挑戰，對財務管理人員有著更高的要求

在新會計制度改革浪潮中，由于受到多層面因素影響，事業單位財務管理工作開展中面臨全新的挑戰。此外，事業單位財務管理工作科學開展離不開高素質的人才，隨著新會計制度深層次改革，事業單位財務管理工作呈現新變化，體現在理念、范圍、內容、方法、人才等方面，對財務管理人員有著更高層次的要求，涉及財務管理理念、思維模式、知識水平、業務能力、專業素養等，事業單位要在強化財務管理過程中加大內部財務人才隊伍建設力度，滿足現階段新會計制度改革對財務人才的具體要求。

（四）資產配置水平的有效提升

現階段我國事業單位的會計人員在處理攤銷、折舊問題時效果并不理想，阻礙了有效資產配置的建立，也不利于分析維護費用與會計工作之間的聯系。新會計制度對于處理攤銷、折舊問題制定了明確的界限，從而有效提升事業單位會計水平、資產配置能力的提升，更加清晰、真實的反映出資產運行情況以及維護費用情況，最終實現資產配置水平的合理、有效提升。

三、事業單位財務管理改進措施

（一）財會工作制度創新

事業單位實行新政府財會制度可以有效控制資金流向，強化事業單位為社會服務的實際能力，但是新政府財會制度的實行對于工作人員的工作能力提出了更高的要求。為了規范事業單位財務管理工作人員的有效監管，建議事業單位成立專門的督查指導小組，根據國家相關規定實行新政府財會制度，堅決杜絕貪污腐敗、挪用公款的惡劣現象發生，同時對每一筆開支與收入賬單進行認真核對，從中發現問題，并制定對應的措施。

（二）優化單位預算管理

全面預算管理工作的開展，應該改變預算管理理念，以此來順應新形勢的要求。同時，還應該建立項目預算管理和部門責任制，根據統一領導分級管理的原則，對單位預算管理予以細化，并且將責任落實到人，以預算結果作為績效考核工作的關鍵指標。此外，財務人員還應該基于《新會計制度》的需要開展預算會計收支核算工作，實時跟蹤預算執行情況，借助財務信息系統來分析費用開支異常情況，在此基礎上及時和上級部門溝通，以此來有效確保預算執行數據的合理性。

（三）構建財務管理系統，優化財務管理方法

強化財務人才隊伍建設在新會計制度深化改革過程中，事業單位財務管理方法、財務人才培養都被提出了全新的要求。財務管理信息化是事業單位實現長遠發展的有效路徑，要從新會計制度改革角度出發，以財務管理新挑戰為出發點，在應用互聯網、智能控制、大數據等技術過程中科學構建財務管理系統，合理設置財務預算、財務報告、會計核算、資產管理、財務風險防控、財務人才培養等模塊，包括財務管理數據庫、財務信息共享平臺，在有機結合的過程中優化傳統線下財務管理方法，線上管理、線下管理深度銜接，高效監控財務管理各環節，持續跟蹤的同時精準反饋財務收支、資產管控等情況，全面提升財務管理信息化水平以及成效。

四、結束語

綜上所述，事業單位應該不斷提升自身的財務管理質量和管理能力，使財務管理工作朝著健康穩定的方向發展。