新時期下國有企業人力資源工作芻議

席湘宜 中國中原對外工程有限公司

當前，國有企業正在持續深化管理體制改革，積極探索建設中國特色的現代企業制度，著力推進治理體系和治理能力現代化，為打造世界一流戰略部署注入動力、提供保障。面對新時代、新理念和新征程對人力資源管理體系、管控方式及相關制度安排提出的更高要求，必須加強人力資源管理制度體系的頂層設計和政策安排，不斷調整適應、完善創新。從提升競爭力、創新力、影響力、控制力和抗風險能力五個方面入手，不斷推進建設“專業化、市場化、高質量、高效能”戰略人力資源管理體系，努力增強系統性、實效性和協同性，可以有效推動國有企業組織人事工作。

一、我國國企人力資源管理中的現狀

因為我國長期處于計劃經濟體制制度發展背景中，很多人在這一方面都缺乏正確的認識，存在錯誤的思想，會覺得只要在人力資本上進行一次投入就能獲得長期的效果，這一思想的存在能夠在很大程度上影響人力資源管理工作的正常開展，例如，人力資源的開發和利用。缺乏有效的制度建設，對于人力資本的保證和投資并不能保證，在后期也缺乏重視，逐漸減少了培訓教育上的投資，甚至有的企業會直接放棄，這對于員工有著較大的影響，國企人力資源質量得不到保證，影響企業經濟效益的提升，不利于企業更好的發展。另外，隨著改革開放和經濟技術的不斷提高，我國國企在產品市場和設備技術等多個方面的競爭意識相比之前都有了很大的改變，但是在人力資源管理方面，還是會在很大程度上受到計劃經濟體制的影響，因此在行為和思維模式上都比較落后，不適應當前的實際發展情況，更跟不上市場的變化。這些原因歸根到底就是導致上述問題產生的原因所在，國企領導人員只有對這些原因有全面的認識，明確問題原因所在，就能在接下來的工作中采取有針對性的對策方法，以此促進我國國企的更好發展。

二、國有企業人力資源工作管理對策

（一）注重績效考核標準的建立和完善

國有企業在績效考核工作的開展中，要從企業的實際現狀出發，如發展目標、不同崗位的工作標準等，同時還包括企業文化的宣傳和維護，只有這樣才能為績效考核工作的開展打下基礎。在績效考核標準的制定上，需要根據每一位職工具體的崗位情況，如崗位職責、工作內容、簡易度等來制定，從而使得績效考核工作的開展更加合理。考核標準是績效考核的重要依據，對此，在制定時必須遵守獨立性、現實性，這樣才能發揮績效考核的意義，使績效考核的優勢得以體現。除此之外，還要讓職工感受到歸屬感和價值感以及未來的發展希望，因此，國有企業人力資源績效管理人員，需要根據每位職工的崗位、職責和績效考核結果幫助員工制定未來的發展規劃，明確發展方向，為職工實現自我價值提供平臺，同時也可以穩固人力資源，使其與企業相互信賴，各取所需。

（二）完善激勵制度，提高員工晉升靈活性

對于人力資源管理制度來講，設立的主要目標即是借助相關激勵手段，提升職工工作熱情。首先，可暢通員工的晉升渠道。針對企業內部的空缺崗位，可使用競聘上崗的方式，替代之前的任命手段，進而使用干部員工績效考核制度，提升員工的工作熱情。納入績效考核機制，針對一般職工予以周期績效考核，處于墊底的職工對其予以反向激勵，同時還可設計相應的末位淘汰機制；針對基層領導干部，統一使用任務目標考核辦法，開展多層次年度考核和任期內考核，針對無法完成目標的干部予以免職、降職；除此之外，還可設定層次多樣、手段豐富的薪資激勵體系。以制度建設方式搭建起崗位、業績與績效互相掛鉤的多層次化薪酬管理體系。比如對于企業內部，全部崗位均可使用周期性考核辦法，依據月度、季度以及年度考核內容，讓基層干部發揮相應的考核權力，促使人力資源管理可以按照績效狀況進行區別化薪酬的發放。

（三）建立有效溝通與反饋機制

建立有效的溝通與反饋機制是提高企業運行效率的關鍵，也是良好人際關系得以建立的一個基本前提。對于企業來說，建立有效的溝通反饋機制不僅僅是維持良好的企業員工之間人際關系的需要，更關系到工作效率問題。因為現代企業各個部門的運行都不是絕對的獨立，企業對外業務的開展往往需要公司各個部門的配合，這個時候勢必會涉及溝通與反饋問題。如果溝通和反饋機制沒有建立起來，或者建立起來的溝通反饋機制效果不明顯，那么就會極大的消耗時間成本，影響企業的運行效率。國有企業如要提高自己的競爭力，在人力資源管理完善的過程總，必須將建立有效的溝通與反饋機制納入進來。國有企業的管理者要經常的與企業員工進行必要的溝通，了解他們的工作、生活需求，為他們創建一個可以表達自己意見的平臺，增強他們對于國有企業的歸屬感，充分激發他們的工作熱情，崔進國有企業發展。

三、結束語

綜上所述，要想使我國國有企業獲得更好地發展，重視人力資源管理工作是非常重要的，人們對此應該有明確的認識，重視人力資源管理中所存在的問題，對這些問題進行詳細的分析，并且能夠對問題的產生原因有著準確的了解，這些都是非常重要的內容，只有這樣才能明白問題所在，并對其“對癥下藥”，有效提高我國企業的競爭和生產，促進經濟效益得到提升，最終推動國有企業實現可持續發展。