“雙循環”新格局下商業銀行高質量發展策略研究

丁卉瓊 中國建設銀行嘉峪關分行

“雙循環”新格局構建的核心是加大經濟內循環的張力，而商業銀行作為我國金融經濟發展的重要一部分，在新的時代不僅擁有更大的消費市場和技術創新空間，也不可避免地面臨著市場環境的改變與經濟政策革新所帶來的機遇與挑戰。而在此情況之下，商業銀行要積極順應經濟“雙循環”發展的趨勢，以充分的準備迎接“雙循環”新格局所帶來的挑戰。

一、“雙循環”下商業銀行面臨的機遇與挑戰

（一）“雙循環”給商業銀行帶來的機遇

相對于國際上的經濟碰撞，國內的經濟穩定使得消費需求變得更加旺盛，但要實現“雙循環”，還需要消費規模進一步擴大。而要擴大經濟最主要的是優化消費結構，改善個人的消費結構，擴大旅游、教育、養老等社會事業的消費；其次改變消費方式，提高人們消費的幸福感。這些消費需求上的改變也會使得銀行的金融業務迎來新的發展機會。隨著改革開放至今，民營經濟在全社會經濟總量中所占的比重越來越大，在“雙循環”下的經濟投資將會更加具有前瞻性和技術性。民營企業在政策的扶持下將進入一個新的階段，民間的投資項目也會隨著增多，商業銀行的信貸也將獲得更多機會。

（二）“雙循環”給商業銀行帶來的挑戰

雖然“雙循環”為商業銀行帶來了一定的機遇，但也帶來了更多的挑戰。“雙循環”下消費投資增多給商業銀行資產管理帶來了更大的壓力。涉外業務收入的比重在近年不斷增加，相關風險也開始加大。國際的經濟碰撞導致國際經濟環境開始出現不確定性和不穩定性，這種勢頭會使得商業銀行對涉外業務抱有遲疑態度，有涉外業務的商業銀行營收下降。“雙循環”格局下，商業銀行面對的客戶會開始偏向國內，但是由于不同商業銀行的影響力不同，中小銀行的客戶可能會選擇更大型的商業銀行。消費升級也會使得在國際經濟發展不穩定的情況下國內投資變得更加保守，新金融產品的創新風險可能會增加，推廣的難度也會加大。

二、“雙循環”下商業銀行高質量發展策略

（一）主動融入新格局，優化業務布局

“雙循環”模式對于商業銀行而言，不論是對于其業務拓展或良性發展都是一個很好的機會。所以商業銀行需要抓住這一契機，主動融入新格局之中。而在現在的“雙循環”模式下，主體轉換成國內大循環，這就意味著越來越多的資源會被分配到國內循環中，促進新興產業的發展。新興產業有較大的資金需求，在實施“雙循環”模式下，商業銀行要緊抓政策機遇，加大對新興產業的支持力度，優化相應業務布局，大力發展投行業務，建立資本市場推動新興產業、新興產業影響資本市場，二者之間相互作用、互相促進的良性互動。

（二）加強風險管控，提升抗風險能力

受當前全球疫情蔓延的大環境影響，除中國外，全球主要經濟體的經濟形勢普遍呈現疲軟態勢，國內各行各業競爭更加激烈。正因如此，商業銀行應當進一步加強對實體經濟的支持力度，踐行“六穩六保”，大力支持在疫情下艱難發展的中小型企業，為實體經濟注入發展動力，加強企業的抗風險能力，避免市場出現供應鏈斷裂的情況，強化市場風險控制。同時，商業銀行還需要做好自身風險控制工作，降低貸款、資管等風險，規避系統性金融風險。

（三）支持科技創新，發展金融科技

在“雙循環”的模式下，商業銀行一方面在供給結構側，應當全力支持科技的自主創新，跟進自身的服務能力，大力支持產業轉型；另一方面加強自身對科技的應用，大力發展智慧型、科技型銀行，增強自身對金融科技的運用，加強大數據分析、運用能力，進而提升客戶服務能力，提高客戶滿意度。

（四）加強消費金融服務，助力消費擴容提質

1.加強區域性金融服務

所謂國內的經濟內循環，就是指在國內以各種區域來分布，比如行政區塊、經濟區塊等等，這些區域還受當地的歷史文化或是經濟發展的影響，所以在國內其實形成了多個經濟區域，且相互有著一些關聯。近年來，在相應的政策上，國家有意發展多個區域經濟發展策略，意在通過此戰略實現區域性經濟的一體化。而在此戰略的大環境下對國內的商業銀行來說，它們需要盡快調整大力支持區域性經濟發展。

2.加強產業性金融服務

首先，商業銀行要支持中小型實體企業，可以為實體經濟發展補足后勁；其次，商業銀行要支持大型的實體企業，可以幫助經濟大環境良性發展；再次，商業銀行還要對綠色經濟加大支持，發展綠色金融。總的來說，商業銀行要對實體經濟的各層面加強金融服務，以促進經濟的穩定發展。

三、結束語

隨著社會的發展與時代的進步，要落實“雙循環”新格局下商業銀行的高質量發展策略，需要從分析新的經濟形勢給商業銀行帶來的挑戰與機遇出發，主動融入新發展格局并優化商業銀行的業務布局，加強風險管控并提升抗風險能力，不斷加強消費金融服務。只有緊跟經濟趨勢和國家新的經濟形勢，才能推動商業銀行高質量發展！