試論企業人力資源管理中的“以人為本”

侯玉潔 鄒平市公路事業發展中心

由于企業的管理理念和方法比較傳統和守舊，這樣的管理方式已經無法滿足現階段社會的需求，在一定程度上也無法調動工作人員工作的熱情和主動性，并且也無法對人力資源工作進行合理的管理，使企業的發展受到了限制。在這樣的情況下，企業需要依靠先進的管理理念對管理模式進行優化和升級，為后續管理工作的開展奠定良好的基礎，才能充分調動員工工作的積極性和熱情，所以，把“以人為本”理念與人力資源管理相結合，促進企業的有序、良好的發展。

一、對“以人為本”理念的研究

根據有關學術研究證明，“以人為本”的管理理念還可以叫作人本主義管理，為現階段企業實現合理管理以及員工能夠良好發展做出研究而形成的理論。在這樣的理念下，企業員工為企業有序發展提供了有力保障，實施這一理念就是為了對員工進行更好的管理，通過對員工工作行為的約束進一步提高企業管理的質量，這種方式和之前的管理模式具有很大差異。調動員工工作的積極性，充分發揮自身的價值和作用，那么才會提高企業管理的效率[1]。

二、把“以人為本”理念融入到企業人力資源管理的作用

（一）強化員工的主體意識

企業在內部管理的過程中，需要轉變傳統的管理觀念和模式，那么才能實現內部管理的規范化和系統化，從而促進企業發展。企業把“以人為本”理念融入到人力資源管理當中，能夠為員工營造良好的交流環境，也能凸顯出員工在管理工作中占據的主體位置。在“以人文本”理念下，相比其他工作企業更重視對員工的管理，只有把員工管理好，企業才能實現有序發展。因此，員工需要投入到企業未來規劃當中，可以對管理者反映實際需求和工作中的問題與不足，實現企業向更高層次邁進[2]。

（二）充分發揮員工實際價值

企業如果想在激烈的市場競爭中謀求更好的發展，那么就需要激發出員工工作的主觀能動性，需要員工和管理者團結協作，共同促進企業的發展。但是人本管理能夠提高企業的凝聚力，使員工對企業更加忠誠，為企業良好的發展提供強有力的保障。如果企業能夠堅持按照“以人文本”的理念進行管理，那么就能夠減少員工的壓力，在一定程度上提高工作的質量。比如人力資源部門，如果員工可以獲得足夠的尊重，那么在良好的辦公氛圍下，能夠使員工實現有效的溝通，充分發揮團隊建設的價值和作用，為員工創造良好的成長空間的前提下，提高企業管理的向心力[3]。

三、“以人為本”理念在企業人力資源管理的應用途徑

（一）創建人本化的培訓模式

人本管理為企業的高效發展提供強有力的保障，同時也是企業滿足現階段行業的發展和競爭的需求，通過調動員工的積極性從而提高企業整體發展的能力。然而，如果企業想合理地在人力資源管理工作中融入“以人為本”理念，那么就需要創建人本化的培訓模式。企業需要充分了解員工培訓對人資管理工作的重要性，結合企業自身情況建立合理的員工培訓制度，同時根據職業發展特點展開培訓。企業可以對員工實施針對性的培訓工作，為員工創造學習和發展的機會，實施好這項工作可以合理的規避企業在發展中的風險。這樣不僅能提高員工的綜合水平和職業素養，還能提高員工對企業的信任度，促進企業朝著良性方向發展。

（二）構建人本化的績效管理

由于企業之前的管理觀念和方式已經無法讓企業實施良好的管理工作，也不利于對員工和管理者的培養。企業如果想實現可持續發展，那么就需要構建人本化的績效管理體系，建立獎懲制度，更好的規范員工的工作行為，從而激發員工工作的熱情，使其能夠全身心投入到工作中，為企業內部的發展提供強有力保障。企業需要結合實際崗位情況和行業發展情況建立合理的績效管理制度，使員工能夠了解企業文化和發展觀念。除此之外，企業需要提高員工的創新意識，使“以人文本”理念更好的融入到人力資源管理工作中。

（三）實現社會責任和人力資源管理工作的共同發展

現階段，企業對管理理念和模式進行優化升級，這樣不僅能調動員工工作的積極性，還能提高企業管理的向心力。在對企業內部管理和人力資源管理研究時，有關專家認為企業需要肩負起社會層面的責任。企業在實施人資管理工作中需要重視這方面問題，肩負起有關法律方面的社會責任，從而能夠保持良好的企業形象。因此，企業如果要把人力資源管理工作和“以人文本”理念有機結合，那么就要實現人力資源管理和社會責任共同發展。基于“以人文本”的理念下，開展合理公正、平等的管理工作，肩負起需要承擔的社會責任，實現人力資源管理工作的合理性。充分發揮這一理念的作用和效果，促進企業健康、有序發展。

四、結語

現階段，企業把發展的重點放到了對員工的管理方面。企業將“以人為本”理念合理應用到人力資源管理工作當中，與之前的管理模式和理念相比，更具人性化，能夠為員工的有效溝通和管理工作構建良好的平臺，根據當前行業的發展情況，制定合理的工作規劃，從而可以充分發揮員工的智慧，調動員工工作的主動性，充分發揮其實際價值和作用，在一定程度上能夠提高企業管理的凝聚力。從而在員工和管理者的努力下，促進企業的健康、有序發展。