建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施

申華嶺

摘要：為保證建筑工程施工中的質(zhì)量和安全，減少風(fēng)險事故發(fā)生概率，在建筑工程開展的各個環(huán)節(jié)都需要做好管理工作，完善相關(guān)細(xì)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識建筑工程管理的重要性，從多方面把握控制要點，節(jié)約成本，完善技術(shù)制度，采取優(yōu)化措施，圓滿完成建筑施工目標(biāo)。基于此，對建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;控制要點;優(yōu)化措施

引言

強化建筑工程技術(shù)管理，不僅能夠保證工程建設(shè)穩(wěn)定、順利地開展，還能夠不斷提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低企業(yè)在工程施工中的投入成本，最終的目的也是進(jìn)一步實現(xiàn)建筑工程的總體質(zhì)量、施工的實際進(jìn)度、工程建設(shè)的成本的完整統(tǒng)一。建筑工程企業(yè)需要從高層管理者做起，樹立先進(jìn)的技術(shù)管理思想理念，結(jié)合工程項目的實際狀況，根據(jù)存在的問題，有針對性地提出應(yīng)對的措施，以此來提升建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量。

1建筑工程技術(shù)管理的意義

建筑工程技術(shù)管理是伴隨建筑工程整個施工過程中的一項管理工作，建筑工程加強技術(shù)管理可以根據(jù)施工項目的具體情況合理調(diào)度人力、物力、財力，減少施工過程中的資源浪費，同時還能規(guī)范施工過程，分析影響施工質(zhì)量的各種因素，從而采取合適的措施。進(jìn)一步加強施工質(zhì)量控制，減少施工過程中的變更，提高施工安全，從而增強建筑企業(yè)的核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中占據(jù)更加優(yōu)勢的競爭地位，從而促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，推動整個建筑行業(yè)的持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

2建筑工程管理中的常見問題

2.1技術(shù)要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動人員，如果管理人員對操作技術(shù)的要求不高，就容易出現(xiàn)基礎(chǔ)施工人員工作中技術(shù)性不強、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術(shù)要求的過于寬松，會影響建筑施工效率，降低建筑工程質(zhì)量。

2.2管理意識有待提升

在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理時管理人員的管理意識對于質(zhì)量監(jiān)督來說是非常重要的，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平不高有很大一部分原因在于管理人員對于質(zhì)量管理的意識不強。還有些工作人員在監(jiān)管過程中注重形式主義，只是走走過場，并沒有承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，很難實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理的真正意義。另外，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中監(jiān)管人員并沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，并且對于質(zhì)量和細(xì)節(jié)的處理等要求較低，從而最終導(dǎo)致整個建筑工程的質(zhì)量較低。

2.3建筑施工過程的自身特點存在問題

不同于短期施工項目，建筑工程施工的時間較長且施工過程較為復(fù)雜，有時需要同時進(jìn)行不同的工作，各種施工工藝也需要交叉作業(yè)或同時作業(yè)。因此，在建筑施工過程中，多個施工部門可能要同時作業(yè)，并且存在很多室外作業(yè)、立體化作業(yè)和施工位置變動較大的作業(yè)等。這就造成施工過程中需要不斷移動運輸設(shè)備的位置，如果作業(yè)操作的層級之間出現(xiàn)通信聯(lián)絡(luò)不暢通的情況，可能會導(dǎo)致較大的安全事故。另外，施工項目的時間較長，少則幾個月，多則幾年。由于施工的時間較長，施工管理人員就會越來越不重視施工安全的重要性，而安全意識的不斷降低，勢必會增加安全事故的發(fā)生概率;施工的設(shè)備也會逐漸老化或變質(zhì)，從而導(dǎo)致各種安全問題。相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分建筑施工的安全事故都發(fā)生在整個施工的后期或接近竣工的時期，其主要原因是：施工周期長

3建筑工程管理中的優(yōu)化措施

3.1完善施工技術(shù)管理

要保證建筑工程的順利開展，需要不斷健全完善建筑工程技術(shù)管理工作。①除了對相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還需構(gòu)建技術(shù)指揮運行系統(tǒng)，配備專業(yè)機械設(shè)備、設(shè)計圖紙和使用說明，規(guī)范科學(xué)流程和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求，制定有效的施工技術(shù)管理制度及崗位責(zé)任制度。②做好施工前準(zhǔn)備工作，再嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督工作，成立專門監(jiān)督小組對施工技術(shù)工藝進(jìn)行監(jiān)督，實時檢查施工節(jié)點、過程，以盡早發(fā)現(xiàn)漏洞并排除。③施工人員要在施工前充分掌握圖紙設(shè)計施工要求，學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行施工圖紙會審，然后由承包方和分包企業(yè)就設(shè)計圖紙存在的問題來審核、協(xié)商，以確保建筑工程能順利開展實施。

3.2注重建筑安全管理

近年來，越來越多的建筑企業(yè)紛紛對外投資開展建筑工程建設(shè)項目。由于不少建筑企業(yè)及其經(jīng)營者過度重視項目的盈利效果，導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)。為此，建筑企業(yè)不僅要加強自身的質(zhì)量控制，而且要加強技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理，以提高施工設(shè)施安全和事故安全管理水平。工程技術(shù)堅持項目管理制度，對確保項目的正確執(zhí)行起著重要作用。因此，施工管理人員必須結(jié)合實際，開展施工管理活動，提高施工安全管理水平和企業(yè)執(zhí)行能力，以保證最大限度地達(dá)到海外施工安全企業(yè)的高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3.3加強管理人員質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理意識

質(zhì)量監(jiān)督管理人員是否具備技術(shù)管理意識，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督來說是非常重要的。很多時候建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題都是管理人員對于質(zhì)量監(jiān)督不夠重視，私自認(rèn)為只有工程質(zhì)量過關(guān)，就不需要對工程進(jìn)行監(jiān)督。因此，要加強質(zhì)量監(jiān)督管理人員技術(shù)管理的意識，使他們明白質(zhì)量監(jiān)督工作對于建筑工程總體質(zhì)量的重要性，并且使他們了解建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展需要掌握綜合性極強的專業(yè)知識，只有這樣才能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保建筑工程質(zhì)量不會收到破壞。

3.4將信息技術(shù)應(yīng)用在工程技術(shù)管理中

信息時代的到來，推動了信息技術(shù)的深入應(yīng)用，不僅提升了建筑工程在社會上的總體形象，并且直接提升了建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率，確保建筑工程的總體質(zhì)量與安全性，提升建筑工程企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。與此同時，也同樣能夠直接降低施工階段的各項成本，以及建筑工程工作的實際強度，令工程項目的質(zhì)量能夠得到全面保障。對于一些基本的施工設(shè)施設(shè)備的投資，需要企業(yè)建立對應(yīng)的關(guān)于施工技術(shù)開發(fā)的實驗室、數(shù)據(jù)庫，以及對應(yīng)的工程軟件與其他各類資源，進(jìn)一步實現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)代化。建立全面的建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)分類系統(tǒng)的主要目的就是保證建筑工程項目在實施階段能夠嚴(yán)格按照施工圖紙方案來執(zhí)行，以及工程在完工通過驗收后的正確、合理使用，為工程項目的維護(hù)、擴建、重建、改造奠定堅實的基礎(chǔ)，并且不斷提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，建筑工程企業(yè)還需要提升技術(shù)管理的信息化水平，在施工過程中，廣泛應(yīng)用信息共享平臺，以及在線系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)的大力支持下，不斷推進(jìn)工程項目建設(shè)中技術(shù)管理軟件應(yīng)用水平的提升。

結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性的工作，在實際工作中需要利用各種先進(jìn)的技術(shù)，因此在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中要加強技術(shù)管理，完善質(zhì)量監(jiān)督中的技術(shù)管理條例，不斷的提高質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)水平，充分發(fā)揮各種技術(shù)手段的優(yōu)勢，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保建筑工程整體質(zhì)量滿足要求。特別是近幾年，人們對于建筑工程的質(zhì)量越來越關(guān)注，只有不斷的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理，才能夠使質(zhì)量監(jiān)督水平得到有效的提高。另外，加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)管理，還能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督中的問題，從而保障質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量和效率都得到提升。

參考文獻(xiàn)

[1]許青松，張思慶.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].居舍，2020（09）：130.

[2]洪亞航.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施分析[J].門窗，2019（23）：31+34.

[3]陳歡.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（25）：129.

[4]李孟林.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].城市住宅，2019，26（11）：185-186.

[5]張書巧.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].門窗，2019（22）：183+186.