股份合作乾坤大，竹農致富奔小康
——安吉“橫溪塢模式”的實踐與啟示

文|

浙江省安吉縣是“綠水青山就是金山銀山”重要思想的發(fā)源地，全縣近80萬畝家庭承包毛竹林，一直是地方經濟建設與社會發(fā)展的重要產業(yè)資源。近年來，受國際竹產業(yè)低迷等多方面因素影響，安吉縣的毛竹收購價格持續(xù)走低，長期處于低位徘徊（從原來的每百斤45元下跌到23—26元），大部分竹農的利潤微乎其微，極大地影響了30萬安吉竹農的生產積極性，一定程度上出現了“竹賤傷林”的現象。

面對這種情況，安吉縣政府出臺了《關于完善安吉縣毛竹林經營權流轉的意見》，鼓勵竹農從單一經營向規(guī)模經營轉變，2019年恢復每年1000萬元的林道建設補貼，又出臺了《安吉縣毛竹收購價格指數保險方案》等政策，盡管取得了一定的成效，但在市場經濟形勢下，要讓毛竹增收，還需竹農和當地村社的共同努力。

其中，安吉縣橫溪塢村立足村情民情，從探索改革竹林經營機制入手，拓寬思路、大膽創(chuàng)新，通過規(guī)范組建毛竹股份合作社，讓毛竹“漲價”、竹林增效，摸索出了一條可復制的竹林股份合作經營新路，開創(chuàng)了多方合作共贏的新局面。

股份合作，抱團經營

橫溪塢村共325戶1080人，有林地1.03萬畝，其中竹林7000畝全部承包到戶，是一個典型的山區(qū)村。隨著毛竹價格大幅滑坡，家庭承包經營毛竹效益大大下降，部分偏高、偏遠的承包竹山的竹農甚至放棄經營。

對此，村班子看在眼里，急在心里。2015年初，村“兩委”與村民代表一起深入農戶走訪，探索如何解決毛竹林效益差問題。竹農普遍反映，竹林投入增加，生產成本提高，勞動力緊缺，林產品不能及時下山等，迫切需要改變單獨、分散的家庭經營機制，實現抱團取暖。竹農們對成立合作社熱情很高。

2015年3月，村委會先后召開了3次動員會，邀請縣林業(yè)局領導講解股份合作方式、效益及成功案例，并帶領村班子、黨員骨干到外地參觀考察；4月，召開不同層次的座談會和戶主會，統(tǒng)一思想、層層發(fā)動，最終98%的村民達成入社共識。

2015年8—10月，村里聘請24名村民，分成6個組上山，對每支毛竹進行實地丈量尺寸。為避免遺漏、重復和不公正現象，各組間在全部量好后，又互換小班號，對毛竹逐支進行實地復驗。3個月的上山清點基數，終于將6800畝毛竹山上的近20萬支毛竹全部計量準確，僅人工工資就支付了18萬元。

量好毛竹尺寸，折算成股份，經承包戶簽字同意后，合作社的基礎工作全部完成。2015年11月，正式召開合作社設立大會，并注冊登記，對分散在戶的毛竹林，實行“統(tǒng)一經營，按股分紅”。入社竹林6784畝，占全村竹林的97%，入社農戶297戶，占總戶數的91%。

多管齊下，成效顯著

合作社成立4年多來，憑借規(guī)模優(yōu)勢降低了人工砍伐成本，提高了毛竹銷售價格，利潤比農戶單獨經營高出許多。同時，合作社從原先單一經營竹材向三產融合轉型，經濟效益明顯提升。

美麗的橫溪塢村

合作社2019年分紅

1.注重培育，完善設施。2016年以來，合作社投入43萬元，對竹林進行劈山撫育；投入11萬元，修復了林道，解決了一家一戶多年解決不了的問題，降低了林產品的下山成本。

2.開源節(jié)流，節(jié)本增效。合作社將毛竹砍伐作業(yè)承包給專業(yè)砍伐隊，由于作業(yè)規(guī)模大，通過競價，砍伐費用比單家獨戶降低2元/百斤。同時，合作社與周邊拉絲廠簽訂長期竹材供應協(xié)議，收購價平均每百斤高出市場2元。僅這2項，就為竹農每年增加28萬元凈收益。

為加強管理，合作社成立初聘請了1名執(zhí)行理事和1名兼職會計。在毛竹砍伐和冬筍采挖時節(jié)，合作社再臨時聘請1名老黨員管護山林，其他日常管理工作由村干部無償兼管。經過2年運行，村干部完全熟悉了合作社的生產管理工作，為減少合作社開支，2018年起不再聘請執(zhí)行理事，所有社務都由村干部兼管。

3.綜合開發(fā)，增加收益。合作社成立后，開展竹林綜合開發(fā)，每年增加凈收益152萬元：一是開發(fā)冬筍?；诤献魃缰窳钟写笮∧甑奶攸c，2017年合作社圍繞冬筍做文章，注冊“孝海竹珍”冬筍品牌，每年生產冬筍近3萬斤，銷售30多萬元，凈收益15萬余元。二是拓展游客挖筍體驗。從2017年11月起，合作社組織游客開展挖筍體驗活動，每年凈收益3萬元。三是加工毛料。合作社成立前，農戶的毛料銷售除去加工費用后，凈利潤幾乎為零。合作社成立后，買了2臺毛料加工機，租了4畝場地，自己干起了毛料加工，當年毛料、竹梢、竹葉3項就凈收益13.7萬元。四是竹林租賃。2017年，杭州天然居養(yǎng)老中心向合作社租賃竹林186畝，租金500元/畝，年租賃收入9.3萬元（養(yǎng)老中心租的只是綠色環(huán)境，竹材砍伐收入仍歸合作社）。2018年，該養(yǎng)老中心擴建，租賃面積增加到2000畝，每年為合作社增收120萬元。五是發(fā)展林下經濟。2018年，在縣林業(yè)局技術指導下，合作社在毛竹林下套種中草藥40余畝，為增收又添一條途徑。

4.竹農外出打工增收致富。合作社年年分紅，竹農從合作社獲得的收益比自己經營增加了30%—40%。同時，竹農不再依賴靠山吃山的傳統(tǒng)型林業(yè)，可安心外出創(chuàng)業(yè)打工。如今，全村至少有100多名壯勞力外出打工，年增凈收益500多萬元。

合作社有了好效益，也凝聚了竹農們的心?，F在，村里美麗鄉(xiāng)村建設征地、拆遷等工作再也沒了阻力；毛竹山也不是“各自為政、自掃門前雪”了，碰到盜挖冬筍、隨意砍竹私用等情況，竹農都會“管閑事”，第一時間報告給村里。2018年，縣林業(yè)局在全縣宣傳推廣“橫溪塢模式”，指導其他村的毛竹林流轉工作，助力鄉(xiāng)村振興。