低碳格局下的新商業(yè)模式：推動能源和采掘業(yè)的自然增益型發(fā)展

殷格非

當(dāng)前，氣候變化已經(jīng)達(dá)到了某些臨界點，并應(yīng)在某種程度上被視為氣候危機(jī)。氣候危機(jī)的核心是生態(tài)變化，這其中就包括自然資源的變化。自然資源分為兩種，生物資源和非生物資源。人類的商業(yè)活動會給自然資源帶來影響和損失，又對各種自然資源具有依賴，如果人們繼續(xù)造成自然資源的損失，就將面臨不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境變化。

此等背景下，人們提出了新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型理念，即“自然增益型轉(zhuǎn)型模式”。這一理念重視增加對生態(tài)環(huán)境的正向影響、產(chǎn)生巨大的商業(yè)機(jī)會，以及推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)經(jīng)營。其強(qiáng)調(diào)，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型不能僅停留在“減少負(fù)面影響”的層面，而是必須具有正面影響，因為即使是減少后的負(fù)面影響也仍在給氣候生態(tài)積累壓力，當(dāng)負(fù)面影響的總和超過了某個臨界值，就可能會引發(fā)真正的氣候危機(jī)，并對人類的生存和可持續(xù)發(fā)展帶來巨大的影響。

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇的相關(guān)模型，國民經(jīng)濟(jì)可以被分成三大系統(tǒng)：第一大系統(tǒng)是食品、土地和海洋利用，第二大系統(tǒng)是基礎(chǔ)設(shè)施和建成環(huán)境系統(tǒng)，第三大系統(tǒng)是能源和開采系統(tǒng)。以三大系統(tǒng)模型對中國的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)行研究，評估中國的對應(yīng)于10個經(jīng)濟(jì)部門的97個行業(yè)后，我們發(fā)現(xiàn)，三大經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的行業(yè)可能為中國帶來每年近9萬億美元的經(jīng)濟(jì)價值產(chǎn)出，占中國GDP的57%。其中，有59個行業(yè)中度或高度依賴自然及其服務(wù)，占行業(yè)部門總數(shù)的60%以上。由此可見，商業(yè)給生物多樣性和氣候變化帶來的最大壓力主要來自占全球1/3經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和2/3工作機(jī)會的這三大經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，三大系統(tǒng)在應(yīng)對生物多樣性喪失和全球性氣候變化中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，各類驅(qū)動力應(yīng)著力推動三大系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。

具體到能源和開采系統(tǒng)，中國有20個行業(yè)都處于該系統(tǒng)中。化石燃料、金屬和其他材料的大幅使用、不合規(guī)供應(yīng)商采購以及非法采礦，加劇了氣候變化、空氣污染。為緩解這一現(xiàn)狀，需要采取三大行動來推動能源和資源開采系統(tǒng)向自然受益型模式進(jìn)行四個轉(zhuǎn)型。其中，三大行動指的是提高可再生能源比例，提高使用效率，減少開采資源改善開采方式、降低該環(huán)節(jié)對生態(tài)系統(tǒng)的影響;四個轉(zhuǎn)型則包括自然增益型能源轉(zhuǎn)型、自然增益型金屬和礦物開采、可持續(xù)的材料供應(yīng)鏈、可循環(huán)的資源節(jié)約型生產(chǎn)模式。

1.自然增益型能源轉(zhuǎn)型的舉措有兩個方向。第一是擴(kuò)大可再生能源規(guī)模，謀劃和布局清潔能源產(chǎn)業(yè)，研發(fā)和儲備關(guān)鍵技術(shù)，培育能源新業(yè)態(tài)，提高清潔能源在能源體系中的占比;第二是重新設(shè)計大壩等項目以減少生態(tài)破壞，對于新建項目遵循“生態(tài)優(yōu)先、統(tǒng)籌考慮、適度開發(fā)”原則，對已有項目進(jìn)行生態(tài)影響整改整治。

以中廣核開發(fā)的磨豆山風(fēng)電場為例，首先，該項目促進(jìn)了可再生能源規(guī)模的擴(kuò)大，磨豆山風(fēng)電場年上網(wǎng)電量為11035萬kWh，約相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤4.86萬噸/年，節(jié)約淡水約40萬立方米/年，減少二氧化碳排放9.26萬噸/年。其次要注意的是，生產(chǎn)可再生能源的過程并非對自然只有正面影響，因此即使是可再生能源項目，也應(yīng)該考慮到其對環(huán)境的影響，確保其實現(xiàn)自然增益。中廣核在項目當(dāng)?shù)赝竭M(jìn)行了多類型的生態(tài)保護(hù)工作，如避開候鳥遷徙路徑、繳納植被恢復(fù)費、修建擋墻及排水、開展長期生物監(jiān)測和相關(guān)救助工作、主動修建生活污水處理設(shè)施、修建風(fēng)力發(fā)電相關(guān)科普場館等。根據(jù)對該項目從建設(shè)到運營的全過程的自然資本核算，磨豆山風(fēng)電場共為自然環(huán)境中所有生物和非生物創(chuàng)造效益7.74億元。

2.自然增益型金屬和礦物開采轉(zhuǎn)型措施有五種形式。其一是提升開采效率，包括采用新型技術(shù)加強(qiáng)尾礦管理，提升資源利用水平;其二是共享基礎(chǔ)設(shè)施，為手工業(yè)和小礦業(yè)主提供技術(shù)、設(shè)備、資金的支持;其三是提升用水效率，使用可視化新技術(shù)，進(jìn)行水資源再利用，提升生態(tài)系統(tǒng)涵養(yǎng)水源能力;其四是實施系統(tǒng)化的礦山修復(fù)，保證生態(tài)系統(tǒng)健康和土地價值;其五是使用具有可持續(xù)性的化學(xué)品替代。

以礦業(yè)為例，中國銅業(yè)打造的云南普朗銅礦山就是一個綠色開發(fā)的新樣板。該礦地處中國西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其開采本身會對促進(jìn)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重要意義，同時，該項目也配有很多自然友好型舉措，包括對礦區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了持續(xù)監(jiān)測;選擇采用高效、節(jié)能的自然崩落法采礦技術(shù)運用智能裝備與控制技術(shù)，建立采選全流程的在線智能監(jiān)控系統(tǒng);建有6座生產(chǎn)/生活污水處理站等。截至2020年底，普朗銅礦已實現(xiàn)生產(chǎn)精礦含銅15萬噸以上;累計完成115公頃土地的復(fù)墾和綠化，普朗銅礦山實現(xiàn)了項目建設(shè)擾動土整治率96.95%、水土流失總治理度93.55%、林草植被恢復(fù)率為98.35%;同時也實現(xiàn)本地化用工率33%，帶動了當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盡管從數(shù)據(jù)來看這一案例還不完全符合“自然增益型轉(zhuǎn)型”的要求，但不難看出項目實際上還是盡了最大努力的。

3.負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈管理將有利于對環(huán)境影響的控制。可持續(xù)的材料供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型措施有兩個方面，一是推廣區(qū)塊鏈、射頻識別標(biāo)簽等新型數(shù)字技術(shù)，提高材料供應(yīng)鏈透明度及材料跟蹤的成本效益;二是采購?fù)该骺勺匪莶牧希髽I(yè)通過制定合適的可追溯性標(biāo)準(zhǔn)，與直接和間接供應(yīng)商交流合作，解決非法開采問題。

例如，中國五礦化工進(jìn)出口商會通過制度建設(shè)，采取了多項舉措來打造透明、負(fù)責(zé)、可追溯的鈷供應(yīng)鏈，以防范和控制海外鈷開采與采購過程可能的環(huán)境風(fēng)險，包括發(fā)起“責(zé)任鈷業(yè)倡議”（RCI），同RCI、責(zé)任礦產(chǎn)倡議（RMI）合作，實施鈷精煉廠評估項目，研究制定鈷和沖突礦物（3TG）在內(nèi)的礦產(chǎn)資源供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系等。

4.可循環(huán)的資源節(jié)約型生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型舉措可以有三類。一是循環(huán)汽車，翻新和重新使用汽車零部件，廢舊動力電池再生利用與梯次利用;二是增材制造，通過 3D 打印減少材料使用來節(jié)省成本;三是循環(huán)用鋼，充分利用廢鋼、不銹鋼，減少原生資源開采，節(jié)約用材也有利于減少二氧化碳排放。

例如，廣西玉柴以循環(huán)原料再制造同樣性能的汽車發(fā)動機(jī)，由此實現(xiàn)節(jié)能60%、節(jié)材 70%、節(jié)約成本50%，實現(xiàn)累計產(chǎn)值4.8 億元，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益0.95 億元，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位200 多個，同時累計減少二氧化碳排放約3000 噸。

經(jīng)濟(jì)和社會的繁榮離不開健康的自然。到2030年，該系統(tǒng)若能實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)型，不但將助力延緩氣候變化，也將為該行業(yè)中的企業(yè)帶來大約5860億美元的商業(yè)機(jī)會和1800萬個就業(yè)機(jī)會。目前在政策和監(jiān)管、投融資支持、技術(shù)創(chuàng)新等方面，中國都已具備了轉(zhuǎn)型條件，也有了諸多值得參考的企業(yè)實踐。未來應(yīng)鼓勵更多企業(yè)推動自身的自然增益型轉(zhuǎn)型，提升創(chuàng)新能力和示范帶動能力，力爭成為全球可持續(xù)發(fā)展行動中的重要參與者、突出貢獻(xiàn)者和積極引領(lǐng)者。