新時代背景下企業政工管理方式的創新策略研究

蘇中

摘要：現代市場競爭極為激烈，企業發展面臨著較大挑戰。為幫助管理層解決企業經營中所出現的各項問題，保證企業發展的穩定性以及持續性，企業加大了對各項管理工作，尤其是政工管理工作的關注力度，并著重對管理工作創新與改革展開了研究，期望通過實施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業員工，保證員工綜合素養水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠為企業發展做出更大的貢獻，進而達到理想化企業發展模式。

關鍵詞：新時代;企業政工;管理方式;創新策略

1新時代背景下企業政工管理方式創新的意義

新時代，企業政工管理創新能夠驅動企業的蓬勃發展，能夠促進企業員工的全面發展，能夠推動企業政工管理的整體發展，是企業可持續發展不可缺少的重要組成部分。

1.1保證企業改革深化程度

政治思想管理是企業運行管理的重要內容之一，在企業運營過程中有著極為積極的作用，能夠有效輔助企業整體改革。雖然思想政治改革無法直接對企業經濟利益產生作用，但其卻能夠在企業內部思想精神建設中發揮重要作用，能夠助力企業內部形成良好氛圍，保證人員的工作熱情以及工作積極性，進而為各項工作高質量開展奠定扎實基礎，確保改革工作深化程度能夠達到預期標準要求，可對企業發展形成有效促進作用。

1.2促進企業員工的全面發展

政工管理人員在企業中起到模范帶頭作用，能夠以政工管理創新促進企業員工的全面發展。企業要實現長遠發展，關鍵在人，企業的可持續發展需要充分政工管理人員的引導作用，為企業員工的全面發展營造良好的氛圍，為企業的健康發展創設奮發前進的發展前景。在政工管理創新過程中，需要為全體企業員工塑造努力向上的企業形象，向廣大員工傳遞企業穩健發展的理念和員工團結一致奮斗的工作理論。政工管理的創新意識和創新行為是廣大員工奮斗不息的重要支撐，企業需要高度重視和關懷員工的訴求，員工以企業整體利益為核心，使員工將個體發展與企業發展融合在一起，主動參與理論學習和實踐，不斷提高理論素養和專業技能，主動適應新時代對企業員工的新要求，實現整體性的全面自我提高，為企業的可持續發展夯實人才根基。

2新時代背景下企業政工管理方式的創新策略

2.1堅持以人為本

一是要進一步落實政工人員以及相關領導接待日活動，及時了解企業內部員工的思想動態，傾聽企業員工的訴求，并協調相關部門加以解決，進一步突出對員工的關懷，避免矛盾堆積和擴大，搭建一座企業與員工實時對話的“連心橋”。二是要堅持思想關懷與心理關懷“時時抓”的基本理念，探索在互聯網終端建設相應的思想輔導平臺和心理咨詢平臺。同時，為了更好地減輕政工人員的壓力，也可以引入心理咨詢師入駐相關的平臺，為員工提供更為全面、周到、細致、專業的心理咨詢服務。三是要關心關愛企業員工，充分了解企業員工及其家庭存在的困難，并在企業政策的范圍以及力所能及的范圍內給予幫扶，進一步提升企業員工對企業的認同感，真正為員工辦實事、解難題。四是要進一步落實好人文關懷工作，建立相應的工作臺賬。對于員工反映的難事、急事，要予以記錄。無論最終的處理結果如何，都要有理有據地進行反饋，避免該項工作流于形式。

2.2完善管理制度規劃設計

企業在發展的過程中，建立符合時代發展需求的企業政工管理制度，根據企業自身發展的實際情況，針對原有的制度進行相應的修改和完善，才能確保企業政工管理工作內容的標準和規范。比如，設置員工考核制度，制定完善的員工獎懲機制，調動員工的工作積極性，保證員工能夠認真履行自身的職責。企業領導在創新政工管理工作內容時，應該充分發揮領導層的榜樣作用，促進企業政工管理工作效率的有效提升。企業在開展政工管理工作時，加強企業員工價值觀的培養，培養企業員工的道德素質和品質，要求員工深刻了解企業政工管理工作對于企業發展的重要性。另外，企業在開展政工管理工作時，政工管理干部應該深入分析和研究企業發展的實際情況，積極進行政工管理工作模式的改革與創新，促進企業經營管理效率有效提升，為企業政工管理目標的順利實現提供全方位的支持。首先，建立完善的企業政工管理體系。企業領導層應該根據企業發展的實際情況，建立完善的企業政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業領導應該定期檢查政工管理工作制度落實的情況，通過設立相關監察部門的方式，提高企業政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實到企業經營發展的各個環節。

2.3加強企業政工的信息化發展

網絡信息技術正處于快速發展和廣泛應用的重要階段。所以，企業在政工管理中還需要做好現代技術的應用和有效的整合，以實現管理現代化，提高管理效率。而新的政工管理時代對現代化和電子辦公室提出了更高的要求。因此，要積極建設符合單位管理要求的信息企業管理體系，做好技術的應用和改進，為提高工作效率和質量提供根本保障。要充分發揮政工信息管理自動化系統的突出優勢，在具體實踐中必須加大信息技術的改革力度，在技術和資金上給予支持，優化計算機設備和網絡信息系統。進入現代管理體系，確保各項工作有序發展。此外，在信息化建設的過程中，我們要特別注意網絡安全。我們可以邀請專門技術人員負責網絡和信息安全的運行。在當下這個時代背景當中，企業的政工管理所需要執行的功能越來越多，所以在管理模式當中，要懂得與時俱進，做出相應的調整和改進，不斷創新和發展。在創新的過程當中，工作人員可以通過建設一個信息化、智能化的管理體系，再結合管理企業的手段，可以對整個企業的經濟發展形勢做出全面的預測，另外，在針對企業的運行管理的過程當中，可以采用信息化管理的方法，這樣可以更加全面，而且系統地收集到相關的經濟信息，之后再將這些經濟信息做以整理和總結，用于后期的工作當中。這樣的管理模式不僅能夠提高政工管理的效率和質量，還能夠保障政工管理和企業之間進行一個有效的聯合發展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一個強大的數據支撐加強企業經濟的發展。

2.4加強企業政工管理人員綜合團隊的建設

思想政治工作的切實開展也需要人才隊伍的構建。建設一支高素質的思想政治工作管理隊伍才能夠在全體團隊力量的幫助下進行政工工作的協調與合作，并且結合企業發展而進行需求的調整。階段性地對政工管理工作人員的綜合素質進行測評，并且通過合理的制度設定來激發工作人員的積極性，促使管理人員全身心地投入到政治工作當中。比如對工作效果進行全面的測評，針對內部管理人員個人的工作水平進行獎勵，定期為其展開思想建設，幫助其吸收新的技術和全新的理念，同時針對其學習進行檢測，從而使管理人員重視這樣的進修機會，幫助工作人員不斷提升個人的綜合水平。其次，隨著企業的發展，對于政治管理工作也有了更加全新的要求，為此企業在打造隊伍的同時結合新型的需要切實引進人才，在隊伍當中注入高素質、年輕的政治工作人員才能夠多個方面地促進政治工作管理面融入到企業，加強企業內部的創新改革，并且激發出其政治工作管理的活力。

3結束語

總而言之，隨著時代的發展，政工管理方面便逐漸呈現出多種信息化管理方式，因此，企業政工管理方式不可能一成不變，必須隨著時代的變化而變化。因此，對企業來說，需要積極轉變態度，不斷完善企業自身的各種政工管理制度，以及體制和管理方式，才能從過去粗放式的管理模式，走向科學化、現代化。

參考文獻

[1]唐啟富，花球團.新時期企業政工工作面臨的挑戰及解決對策[J].企業改革與管理，2020，（9）：211-212.

[2]譚佳薇.新形勢下企業政工管理方式創新探索[J].現代經濟信息，2020（05）：9-10.

[3]霍宗艷.如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020，（12）：98-99.