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建設(shè)工程施工中影響安全管理及優(yōu)化措施

2021-01-14 12:55:51徐昭爽王闖
科學(xué)與生活 2021年15期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施安全管理影響因素

徐昭爽 王闖

摘要:由于建設(shè)工程的施工周期普遍較長(zhǎng),在施工過(guò)程中涉及影響因素較多,對(duì)工程施工的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),嚴(yán)重情況下會(huì)威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全和工程施工進(jìn)度,也不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此,有必要對(duì)建設(shè)工程施工的安全管理進(jìn)行深度分析,研究可能對(duì)工程施工產(chǎn)生的影響因素,有針對(duì)性地采取優(yōu)化和改進(jìn)措施,確保建設(shè)工程能夠順利實(shí)施,最大限度減少安全事故的發(fā)生概率,為建筑行業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文主要闡述影響建設(shè)工程施工安全管理的主要因素,重點(diǎn)研究提升工程安全管理效率的實(shí)施措施,希望能夠?qū)ㄔO(shè)工程施工安全管理水平的提升起到借鑒作用,并實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程施工;安全管理;影響因素;優(yōu)化措施

引言

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,促使建筑行業(yè)快速發(fā)展,從而導(dǎo)致了建設(shè)工程企業(yè)會(huì)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先位置,就必須要重視日常的管理,不斷加強(qiáng)日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同時(shí)提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

1建設(shè)工程施工安全管理的影響因素

1.1缺乏安全責(zé)任意識(shí)

多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)水平較低,缺乏必要的安全施工責(zé)任意識(shí),也不具備應(yīng)有的安全施工技能,在施工過(guò)程中容易發(fā)生不規(guī)范的操作,部分項(xiàng)目管理人員未做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作,容易發(fā)生人為因素引起的安全事故,再加上施工企業(yè)對(duì)安全管理工作的資金投入嚴(yán)重不足,過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益會(huì)影響項(xiàng)目的安全施工。

1.2環(huán)境影響因素

在施工前如果未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)和水文勘察,建設(shè)工程的施工容易受到環(huán)境條件的影響,產(chǎn)生工程施工隱患。天氣因素也是工程施工安全的關(guān)鍵影響因素,雨雪大風(fēng)天氣容易對(duì)工程施工造成安全威脅。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位,設(shè)備、材料隨意堆放,也容易引發(fā)安全事故。施工材料也會(huì)因環(huán)境變化發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致工程無(wú)法正常施工,并引發(fā)安全事故。

1.3不重視對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作

目前,許多工程企業(yè)在管理工作中不重視對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn),導(dǎo)致管理人員、施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),從而只注重項(xiàng)目施工中的便利性,而忽視了安全管理工作的重要性,忽視了施工安全。另外,農(nóng)民工在建筑隊(duì)伍中占有重要地位,為建筑業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),但總體素質(zhì)相對(duì)較低,如果不進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn),不僅會(huì)降低其專業(yè)水平,而且會(huì)影響施工質(zhì)量,薄弱的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),往往會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2 建設(shè)工程施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1強(qiáng)化安全管理意識(shí)

安全施工是建設(shè)工程管理的重要工作內(nèi)容,也是工程順利實(shí)施的重要保障。項(xiàng)目管理人員應(yīng)提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí),提升安全施工的管理水平,確保施工操作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,避免出現(xiàn)違規(guī)操作。同時(shí)管理人員也應(yīng)做好施工人員的安全培訓(xùn)和教育工作,使其掌握安全施工的常識(shí),提升施工人員對(duì)安全施工的重視度,科學(xué)佩戴安全防護(hù)器具,提升自身的安全防范意識(shí),加大安全施工的宣傳力度,采取多樣的宣傳形式,如將海報(bào)、動(dòng)畫(huà)視頻等在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯眼位置處張貼和循環(huán)播放,提升安全施工的宣傳效果。

2.2提高施工材料、設(shè)備的管理力度

施工材料和施工設(shè)備是施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容,確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量,才能從根本上提高工程施工的安全性。工程管理人員要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免在工程施工中出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品,盡量選擇社會(huì)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量好的供貨商合作,在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)場(chǎng)使用。工程技術(shù)人員要科學(xué)組裝和使用施工機(jī)械設(shè)備,定期檢查設(shè)備的質(zhì)量以及使用性能并按要求進(jìn)行保養(yǎng),確保其處于正常的使用狀態(tài),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),避免發(fā)生設(shè)備的過(guò)度使用情況,確保設(shè)備使用人員的專業(yè)技能水平達(dá)到要求。

2.3重視施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

建筑施工的環(huán)境比較雜亂,存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會(huì)危害施工人員人身安全,造成安全隱患。不同施工環(huán)境要有不同的安全管理方案,比如高空作業(yè)時(shí)要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全,粉塵嚴(yán)重的環(huán)境中要檢查防護(hù)裝置是否配備齊全,保證人員安全,牢記行為準(zhǔn)則。如果施工中有人受傷,要及時(shí)送去醫(yī)治,進(jìn)行相應(yīng)賠償,對(duì)于事故引發(fā)的工程延期的情況要巧妙處理,加大對(duì)安全管理的重視,多種安全管理方法并行,可以對(duì)設(shè)備定期檢查,為施工的開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。

2.4建立施工安全監(jiān)督管理體系

管理人員必須了解其工作職責(zé)和權(quán)限范圍,必須積極履行安全監(jiān)督管理任務(wù)和職責(zé),對(duì)如何進(jìn)行安全施工有清晰的認(rèn)識(shí),采取安全、科學(xué)的監(jiān)督管理措施和管理方法。公司的安全監(jiān)督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。項(xiàng)目施工中監(jiān)理的監(jiān)督工作也尤為重要,其不僅要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制施工過(guò)程中的安全隱患,并提出及時(shí)糾正錯(cuò)誤的施工工序,調(diào)整施工作業(yè)規(guī)劃工作。安全監(jiān)督管理人員應(yīng)在施工過(guò)程中根據(jù)施工技術(shù)和施工特點(diǎn),擬定出相應(yīng)的安全監(jiān)督管理措施,從而提高施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理效率,確保施工質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)施工人員安全教育與培訓(xùn)

安全管理的核心就在于抓人的思想意識(shí)和行為,因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)的主體,人的一念之差就可能釀成一起安全生產(chǎn)事故,因此,教育培訓(xùn)好人的行為,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)之常抓不懈的工作。工程項(xiàng)目要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,針對(duì)不同施工階段、不同施工時(shí)期以及目前現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的不足,制定好相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和策劃,讓安全培訓(xùn)成為員工增強(qiáng)安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高安全技能的福利。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,安全管理是建設(shè)工程施工管理的重要工作內(nèi)容,也是確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素。項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)工程的具體施工情況,分析安全管理的影響因素,有針對(duì)性地制定工程實(shí)施優(yōu)化措施,使建設(shè)工程的安全管理水平得到有效提升,提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]郭穎.強(qiáng)化建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制[J].房地產(chǎn)世界,2021(10):121-123.

[2]高銳霞.建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題與解決對(duì)策[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2021(10):14-16.

[3]葛靜萍.建筑施工過(guò)程的安全管理策略分析[J].住宅與房地產(chǎn),2021(05):162-163.

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