馬迎學(xué)
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,對(duì)于測(cè)繪行業(yè)的需求也是日益增加,但隨著需求增加的同時(shí),也隨之暴露了測(cè)繪工程項(xiàng)目中關(guān)于質(zhì)量管理的問(wèn)題,如在意識(shí)層面上質(zhì)量管理意識(shí)欠缺,管理制度層面上存在一定的缺失,以及對(duì)測(cè)繪工程中所需儀器設(shè)備的修護(hù)與更新上也存在相關(guān)的問(wèn)題等,這需要企業(yè)針對(duì)不同的問(wèn)題做出不同的解決方案,從而使自身的質(zhì)量管理體制得以合理、科學(xué)的完善,以此來(lái)更好的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及提高企業(yè)的測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:測(cè)繪工程;質(zhì)量管理;控制
引言
測(cè)繪工程項(xiàng)目管理對(duì)于此項(xiàng)目的安全以及質(zhì)量都具有著重要的作用,同時(shí)也影響著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的科學(xué)決策。故企業(yè)應(yīng)該建立起良好的測(cè)繪管理機(jī)制,從而幫助測(cè)繪人員在進(jìn)行相關(guān)作業(yè)時(shí),提供給測(cè)繪人員重要的實(shí)施依據(jù),也有利于更好的監(jiān)管測(cè)繪人員在工作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,使測(cè)繪工程項(xiàng)目得以科學(xué)、合理的進(jìn)行。
一、測(cè)繪工程項(xiàng)目中所存在的問(wèn)題
(一)意識(shí)存在缺失
部分企業(yè)在測(cè)繪工程中所進(jìn)行的質(zhì)量檢查得不到有效的實(shí)施,一部分原因是相關(guān)人員在意識(shí)上沒(méi)有重視自身的檢查管理職責(zé),在工作時(shí)草草了事,使監(jiān)管工作越來(lái)越趨于形式化,導(dǎo)致測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查形同虛設(shè),從而無(wú)法幫助企業(yè),有效避免或減少在測(cè)繪時(shí)所隱藏的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);其次是受到一些特殊關(guān)系的影響,如金錢(qián)交易關(guān)系、人情關(guān)系等因素導(dǎo)致檢查人員在進(jìn)行檢查過(guò)程中未能認(rèn)真履行自己的職責(zé);或者是部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檢查部門(mén),對(duì)于檢查工作只是交托測(cè)繪工程項(xiàng)目人員進(jìn)行自主檢查。通過(guò)上述多種因素的存在導(dǎo)致了測(cè)繪工程項(xiàng)目因檢查力度的缺失與不足,而使測(cè)繪工程項(xiàng)目存在著較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。[1]
其次是監(jiān)管部門(mén)在進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中,由于企業(yè)盲目追求較高的經(jīng)濟(jì)效益,有意減少工程造價(jià)的支出,故導(dǎo)致監(jiān)管人員在進(jìn)行監(jiān)管時(shí),無(wú)法對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)管;還易引發(fā)測(cè)繪人員在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí),出現(xiàn)“偷工減料”的現(xiàn)象,進(jìn)一步了導(dǎo)致測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到較好的監(jiān)管。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),因?yàn)槭┕み^(guò)程的不透明、不公開(kāi)特質(zhì),所以容易導(dǎo)致在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)不公平的交易現(xiàn)象,形成企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。也存在部分企業(yè)對(duì)于自身的監(jiān)管意識(shí)處于薄弱狀態(tài),在進(jìn)行工作時(shí)不重視監(jiān)管的作用,這不僅容易導(dǎo)致測(cè)繪工程項(xiàng)目存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),也容易導(dǎo)致因返工等問(wèn)題出現(xiàn)的成本增加。
(二)相關(guān)設(shè)備存在的問(wèn)題
進(jìn)行測(cè)繪工程項(xiàng)目時(shí),工作人員需要使用相關(guān)的儀器設(shè)備來(lái)收集數(shù)據(jù),從而更好的推進(jìn)工程項(xiàng)目的實(shí)施,也說(shuō)明了儀器設(shè)備測(cè)量的精準(zhǔn)度是影響測(cè)繪工程項(xiàng)目的重要因素;其次是不同的測(cè)繪環(huán)節(jié)需要用到不同的測(cè)量?jī)x器,切不可混用,如需要使用經(jīng)緯儀時(shí)卻使用水準(zhǔn)儀,需要使用測(cè)距儀時(shí)卻使用速測(cè)儀等,這容易導(dǎo)致所測(cè)量出來(lái)的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相比較時(shí),存在較大的變差。或者是因?yàn)閷?duì)儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)未能及時(shí)進(jìn)行,導(dǎo)致儀器設(shè)備因操作不當(dāng)或使用過(guò)久等原因,出現(xiàn)儀器設(shè)備故障或者老化現(xiàn)象,致使測(cè)繪人員在進(jìn)行工作時(shí),發(fā)生所收集的數(shù)據(jù)誤差較大的情況。[2]
另一方面是相關(guān)儀器設(shè)備未能及時(shí)更新與替換。部分企業(yè)為了減少儀器設(shè)備的資金支出,導(dǎo)致企業(yè)未能及時(shí)更新測(cè)繪工程項(xiàng)目所需的儀器設(shè)備,或者是對(duì)于所需的儀器設(shè)備存在缺失情況。進(jìn)而導(dǎo)致測(cè)繪人員在進(jìn)行測(cè)繪工作時(shí),因?yàn)閮x器設(shè)備的落后,出現(xiàn)工作人員不會(huì)使用或者測(cè)出的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度不夠精確、存在較大的誤差等現(xiàn)象,或是因?yàn)闆](méi)有相關(guān)的測(cè)繪儀器設(shè)備導(dǎo)致測(cè)繪工程項(xiàng)目的進(jìn)程出現(xiàn)困難,甚至無(wú)法進(jìn)行而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)入停滯狀態(tài)。
(三)工程管理體制的不完善
部分企業(yè)的管理層由于法律意識(shí)淡薄,從而出現(xiàn)無(wú)證營(yíng)業(yè)的狀態(tài),或者是企業(yè)內(nèi)部未能建立健全相關(guān)的控制管理措施,以及對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目的從業(yè)人員“再培訓(xùn)”的措施得不到保障;以及因?yàn)楣芾頇C(jī)制的不完善,從而誘發(fā)本企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)作風(fēng)問(wèn)題,偷盜相關(guān)儀器、實(shí)行賄賂、偷工減料等現(xiàn)象出現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)測(cè)繪工程出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇,部分企業(yè)為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)降低自身的價(jià)格來(lái)吸引更多的客戶(hù),從而影響相關(guān)工作人員在進(jìn)行測(cè)繪時(shí),也更加注重價(jià)格,也間接導(dǎo)致企業(yè)減輕對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管力度,進(jìn)而忽略質(zhì)量,導(dǎo)致測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量隨著價(jià)格的降低而降低。
二、針對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的解決措施
(一)提升企業(yè)人員的意識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能
提高測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量,需要先提高測(cè)繪人員的意識(shí),使測(cè)繪人員在進(jìn)行工作時(shí)能夠嚴(yán)于律己,認(rèn)真的對(duì)待工作,進(jìn)而注重工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),從而減少失誤,提高了工程項(xiàng)目的質(zhì)量;同時(shí)也需要加強(qiáng)企業(yè)自身的監(jiān)管意識(shí),有助于改善、規(guī)范員工的日常行為,以及規(guī)范員工的操作行為,進(jìn)而使測(cè)繪工程項(xiàng)目得到良好的管理,并減少因員工錯(cuò)誤使用儀器所帶來(lái)的不必要損失,也有利于保障工程項(xiàng)目的有效進(jìn)程以及員工的施工安全。
對(duì)于員工的“在培訓(xùn)”有利于提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平,如學(xué)習(xí)到新的測(cè)繪理論,以及幫助員工掌握和了解新儀器設(shè)備的使用方法,幫助員工在日常工作中,遇到新問(wèn)題或困難時(shí)能夠依靠自身的較高的專(zhuān)業(yè)水平來(lái)解決所遇到的麻煩,從而有效的提高員工的工作效率。其次,通過(guò)再培訓(xùn),也有利于員工之間進(jìn)行良好的經(jīng)驗(yàn)溝通,進(jìn)而幫助員工在今后的工作中得以更好的進(jìn)行工作。
(二)定期維護(hù)設(shè)備或使用更先進(jìn)的設(shè)備
對(duì)于測(cè)繪工程項(xiàng)目所需要使用的儀器設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng),從而使儀器設(shè)備得以正常的工作,發(fā)揮出本身的作用;通過(guò)定期的保養(yǎng)與維修也有利于延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命,從而幫助企業(yè)減少相應(yīng)的儀器設(shè)備資金支出。對(duì)于儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,還需實(shí)行責(zé)任制,以此來(lái)確保相關(guān)人員對(duì)儀器設(shè)備的認(rèn)證維護(hù)與保養(yǎng);也需要制定相關(guān)的規(guī)定來(lái)規(guī)范使用人員能夠正確的使用儀器設(shè)備,從而減少儀器設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)。
企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的儀器設(shè)備來(lái)更換較為落后的設(shè)備,以此來(lái)提高測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量,使測(cè)繪過(guò)程所獲得的數(shù)據(jù)更加精確,同時(shí)也有利于加快項(xiàng)目工程的進(jìn)程。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的儀器設(shè)備,也有利于企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)擴(kuò)展更多層面的業(yè)務(wù)。[3]
(三)建立健全管理機(jī)制
首先需要國(guó)家對(duì)于企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,保證企業(yè)的合法化,加大力度調(diào)整測(cè)繪工程的市場(chǎng)系統(tǒng),減少企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),從而形成良好的市場(chǎng)環(huán)境。
需要企業(yè)形成良好的監(jiān)管體制,保證企業(yè)下的每個(gè)崗位都得到科學(xué)、合理的監(jiān)管,從而減少工程項(xiàng)目所存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),更好的保障測(cè)繪工程項(xiàng)目得以高效、科學(xué)的實(shí)施,也利于相關(guān)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)避免部分的錯(cuò)誤操作。[4]其次在測(cè)繪人員進(jìn)行工作時(shí),需要對(duì)其能力進(jìn)行審核,如專(zhuān)業(yè)知識(shí)、儀器設(shè)備的使用,方案的設(shè)計(jì)等方面,以此來(lái)更好的規(guī)范測(cè)繪工程項(xiàng)目的實(shí)施。建立健全管理機(jī)制也有利于改善企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)問(wèn)題,減少偷盜等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,測(cè)繪工程也隨著獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì),但其中仍存在著部分的不足之處,依舊影響著測(cè)繪工程的有效開(kāi)展,這需要通過(guò)加強(qiáng)測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高測(cè)繪人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能等措施,以此來(lái)有效幫助企業(yè)在進(jìn)行測(cè)繪工作時(shí),減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),從而保證工程項(xiàng)目的順利完成,也才能使測(cè)繪工程發(fā)揮自身的作用,從而造福人民群眾,使人民群眾獲得更好的生活條件,同時(shí)也有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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