國際傳播的新媒體內容生產措施

徐開慧 云南廣播電視臺

在習近平總書記提出的百年未有之大變局中，國際傳播具備了更加關鍵的使命。在嶄新的行業狀態、科學技術以及具體環境不斷發生更新時，媒體應當創新機制以及理念，促進內容生產的改革，通過內容來使平臺得到孵化，進而用平臺展開服務上的創新，圍繞內容生產，構建起全媒體國際傳播系統。

一、駕馭算法，進行精準傳播

新媒體時代的背景下，用戶的重要意義不言自明。從宏觀視角來看，在新聞的選采、編撰、傳播、接收以及反饋的過程中，AI（人工智能）已經大規模地得以應用。在該種情形中，大數據技術已經成為AI 的應用基礎，應用大數據所采集數據而形成的算法，對新聞編撰以及傳遞的過往邏輯，造成了極大的顛覆。不過需要關注的是，應用算法與迎合算法有著本質上的區別。部分算法的具體應用思維，是通過將用戶需求以及最大化流量的特征進行歸納，同時結合用戶的應用智能手機的習慣展開推送工作。該種算法所體現出的價值取向，在本質上僅僅是單純地迎合，在該種新聞傳遞方式中，媒體從始至終非常被動，反而成為算法的驅使工具，媒體與自身本想應用算法展開新聞精準傳播的目的，走上了完全相反的方向[1]。

在開展國際傳播的工作時，由于各個國家與民族之間的文化具備較多的不同之處，甚至在相同的國家與民族中，有時同樣存在著不同的文化，落實到單獨的用戶個體時，用戶間彼此的差異甚至可以視作鴻溝，開展國際傳播工作的過程中一旦發生該種情況，便需要媒體能夠做到切實應用算法，精確地對差異化的用戶需要進行掌握，精準地明確用戶的價值觀念以及具體偏好，對于各個國家與民族間各不相同的文化背景，對其中用戶應用差異化的信息傳遞方式，構建以及發掘易于受海外用戶接受并且理解的、具備中國價值觀的媒體內容。

二、優化體驗，提升用戶黏性

在構建國際傳播新媒體內容時圍繞用戶展開，某種意義上便是圍繞用戶的體驗展開，該種理念便是用戶在接受相關內容的過程中，所需求的重點。確保了用戶的體驗，也就是保證了自身的用戶黏性。伴隨新媒體背景下，相關科學技術的不斷發展，涌現出了更為多元化的信息傳遞手段，使得用戶的體驗持續得以提升，用戶在獲取信息的過程中，會具備更為良好的浸沒式體驗。

三、資源整合，打造內容矩陣

新媒體背景下，內容自身以及內容的構建、手段、過程與傳遞的結構都產生了一定的變革。以往，媒體僅依賴自主構建的內容便已足夠生存，但對于飛速發展的媒體行業而言，媒體已經從自主構建內容的模式，變革成為將優質信息進行歸納并再輸出的模式，各個媒體正結合自身特點，構建嶄新的媒體平臺，展開了對優秀內容產出機構以及人才的整合，將互聯網以及線下資源匯聚，引導優秀的內容產出方融入到相關工作中，應用更為多元化的優秀內容吸引海內外用戶的目光，該種方式同樣是優秀的新媒體平臺關鍵渠道，得以將自身的國際影響力以及內容傳播能力進一步提高[2]。

例如，2017 年的8 月份，澎湃新聞構建了用以進行內容整合的開放平臺“澎湃號”，集結了大量的優秀內容產出方，大規模地產出了優秀內容。到2020 年7 月止，已經有2.3 萬以上源自政府、媒體以及自媒體的內容產出者于該平臺的“政務”“媒體”以及“湃客”模塊中展開了內容的產出。2020年，伴隨疫情的侵襲，澎湃新聞與其附屬的海外新媒體“Sixth Tone”（第六聲）設定了抗擊疫情的相關主題，對如何切實開展國際傳播展開了探索，最終所取得的海外傳播成果可圈可點。2020 年3 月10 日，澎湃新聞《方艙醫院全部休艙》的內容被路透社所轉載，同一天，該報道又經由路透社，被美國商業頻道（CNBC）、美國消費者新聞以及馬來西亞《星報》等多個媒體引用，產生了較為良好的國際影響力以及內容傳播能力。

四、版權合作，創新盈利模式

媒體是否具備一定的盈利水平，可以作為關鍵指標用以衡量媒體的融合程度。伴隨新媒體相關技術不斷發展，媒體的傳統盈利方式已經一去不返，但新的盈利方式卻仍在探索當中，難以將流量轉化為收益。大量的媒體為了維持自身體量，持續將傳媒行業的價值鏈條進行延展，希望能夠探求新的盈利方式，盡力在將過去的廣告盈利方式，朝向線上會員制以及訂閱制的方向上變革，建造全方位多方向的盈利路徑。海外媒體此前所采用的付費墻線上訂閱盈利方式，曾幾何時引起國內媒體紛紛效仿，不過鑒于國內用戶并沒有養成線上付費習慣，幾乎沒有企業取得成功。

大部分媒體采用了同新媒體平臺達成版權合作的方式，為平臺提供內容以及服務。中央廣播電視總臺從內容的版權共同開發角度展開了預布局，逐漸地營造起了全面的體系，使得優秀的資源內容得以不斷變現；疫情產生伊始，海外的大量媒體對我國疫情情況展開了密切的關注，采用各類方式同中央廣播電視總臺展開了緊密聯系，持續性地實時播報我國政府與廣大人民群眾萬眾一心對抗疫情的巨大努力以及犧牲，達成了良好的國際傳播成效；2019 年3 月23 日，嗶哩嗶哩動畫與Sony 旗下Funimation 在動畫領域展開了內容角度的緊密合作，達成了包括同步首播、成本均攤以及優先投資授權等相關合作；2019 年初，人民在線與微眾銀行合力推出人民版權，憑借人民網長時間在輿情方面的大數據技術研發，加以應用區塊鏈技術，仰仗大數據的完整性以及難以篡改的優勢，展開了溯源以及跟蹤數字作品版權的工作，對版權進行了全時段的密切監察。該項工作是《人民日報》對于媒體融合產業中“黨媒融合”的重要支持，經由建設全內容的版權生態，令其得以成為互聯網中最具規模的原創內容交易平臺。在新媒體的背景下，版權合作是非常關鍵的盈利方式，更值得注意的是，同海外媒體展開合作，幫助我國媒體在國際傳播中，獲得了更大的便捷度以及優勢，對于國際傳播而言，是新的發展方向。

五、群眾路線，講好中國故事

想要將中國故事講好，應當具備本土氣息濃郁的相關題材，同時該種題材大多出自基層中的各個人民個體，該種特質便需要媒體在現階段中要將群眾路線得以掌握。群眾路線對于我黨而言，是最為重要的生命線，同樣是我黨以人民為中心發展思想的重要展現。對于媒體而言，群眾路線不但是優良傳統，同樣是媒體的重要生命線。新媒體的背景下，廣大人民群眾應用新媒體相關技術，大規模地參與到了表達自我的活動中，線上群眾路線在此非常關鍵。我國想要展開國際傳播，便更應當把握群眾路線，經由新時代中國特色社會主義意識形態框架將自身的政治語言傳播向世界，通過有代表性的中國故事闡述中國共產黨依舊代表廣大人民群眾利益。想要切實地把握住線上群眾路線，便應當以人民為中心，落實公開報道的風氣，全方位使得媒體的服務路徑得以拓寬發展，經由對群眾展開服務，達到吸引以及深入群眾的目的，進而使得面向群眾的組織以及宣傳工作得以確切落實。服務于廣大人民群眾、講述中國自己的故事不但是融媒體需要盡到的責任，同樣是國際傳播的關鍵內容。2020 年2 月12日，新冠肺炎疫情展現意識，新華社與自身客戶端開放了求證平臺，為廣大人民群眾以及相關醫療機構構建了在線直接聯系渠道，將真實信息進行傳遞，對大眾的關心進行反饋，使得網友能夠在線上獲取疫情期間的真實信息以及相關防護知識[3]。

六、結語

在全媒體時代背景下，盡管面對大眾對于算法以及流量的焦慮，主流媒體依舊應當對內容保持定力，將內容作為其中最為王的環節，全面應用媒體新興的動態以及技術，以“破圈”的發展思路，打構建起全新的內容生態，持續性地強化國際傳播水平，得以成為具備民族自信的社會國家，對外傳播一個真正為人民服務、生機勃勃和充滿自信的社會主義大國形象。