

【摘要】伴隨互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展,人們早已進入大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代背景下,數(shù)據(jù)成為普遍性產(chǎn)物,早已滲透到各個行業(yè)之中。在社會發(fā)展進程中,醫(yī)院屬于基礎服務單位,醫(yī)院服務質(zhì)量是高、是低直接關乎國家發(fā)展水平,是考量國家發(fā)展水準的關鍵指標。針對醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做挖掘、分析,提煉高價值內(nèi)容,在提高醫(yī)院服務質(zhì)量等方面,可發(fā)揮重大意義。本文就結合“數(shù)據(jù)挖掘”技術,進一步分析數(shù)據(jù)挖掘在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作中的具體應用,僅供參考。
【關鍵詞】數(shù)據(jù)挖掘;醫(yī)院;數(shù)據(jù)統(tǒng)計;分析;應用
引言
進入大數(shù)據(jù)時代后,信息技術早已成為新時期的關鍵技術,各大領域都瞄準了信息技術的發(fā)展苗頭。近幾年,在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作進行時,廣泛發(fā)揮了數(shù)據(jù)挖掘技術的優(yōu)勢作用。伴隨醫(yī)院醫(yī)療制度日漸改革,醫(yī)療設備不斷完善,醫(yī)療水準有所提高,醫(yī)院發(fā)展過程中會產(chǎn)生各種各樣的信息,需要針對每一項信息進行記錄。歷經(jīng)多年發(fā)展,醫(yī)院所積累的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,涵蓋了極其龐大數(shù)量的信息,這些數(shù)據(jù)對醫(yī)院未來發(fā)展尤為關鍵,甚至會影響國家醫(yī)療科研工作,所以急需采用新技術管理與統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)。
一、數(shù)據(jù)挖掘技術
所謂數(shù)據(jù)挖掘技術,也被稱之為資料勘探以及數(shù)據(jù)采集,屬于新時期背景下的新技術,歸屬于信息技術領域,可以全面處理及分析數(shù)據(jù),進而幫助醫(yī)院管理人員創(chuàng)建較為完備的信息框架,令信息管理工作愈加規(guī)范化。數(shù)據(jù)挖掘技術歷經(jīng)電子郵件發(fā)展階段、信息發(fā)布階段、電子商務發(fā)展階段以及全程電子商務發(fā)展階段。直到今天,數(shù)據(jù)挖掘技術已足夠完善,并形成了專業(yè)的學科。
在醫(yī)院多年發(fā)展過程中,日積月累了大量數(shù)據(jù)以及臨床資源信息,針對這些信息進行整理以及規(guī)范化處理,顯然不是一件容易之事。使用傳統(tǒng)統(tǒng)計方法,不能保證統(tǒng)計效率以及統(tǒng)計精度,更難以在龐大的數(shù)據(jù)中及時找到數(shù)據(jù)問題以及了解數(shù)據(jù)內(nèi)在規(guī)律。因此,應用全新的數(shù)據(jù)挖掘技術顯得尤為重要,新技術的使用,能迅速在海量的數(shù)據(jù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)潛在問題,提取對醫(yī)院未來發(fā)展更有價值的資源,為醫(yī)院管理人員作出各方面的決策帶來可靠支持。
二、數(shù)據(jù)挖掘流程步驟
(一)確定信息目標
醫(yī)院在統(tǒng)計及分析數(shù)據(jù)之時,早已意識到數(shù)據(jù)挖掘技術的重要意義,而且在應用過程中,重視使用數(shù)據(jù)挖掘技術。但不可否認,醫(yī)院在應用數(shù)據(jù)挖掘技術時,常常存在流程分析不清等問題,直接影響該項技術所發(fā)揮的作用。因此,醫(yī)院相關管理人員在使用數(shù)據(jù)挖掘技術之際,若想全面提高數(shù)據(jù)挖掘技術作用,就應全面了解數(shù)據(jù)挖掘技術具體流程(如圖1所示),需要先充分理解數(shù)據(jù),準備數(shù)據(jù),并創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型,重點評估模型,最終實施數(shù)據(jù)挖掘方案,實確定信息目標。另外,在醫(yī)院管理人員應用數(shù)據(jù)分析技術分析數(shù)據(jù)時,要明確信息目標,只有具體管理人員明確數(shù)據(jù)處理目標,才能在數(shù)據(jù)處理之際,通過有效方法找到數(shù)據(jù)信息內(nèi)的相關內(nèi)容。
圖2 醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘流程
(二)數(shù)據(jù)清理
醫(yī)院單位性質(zhì)特殊,屬于服務行業(yè),所以在日常工作過程中會生成大量的管理數(shù)據(jù)。如若醫(yī)院管理人員在使用數(shù)據(jù)挖掘技術分析數(shù)據(jù)時,并不能及時分析數(shù)據(jù)有效性,則會嚴重制約醫(yī)院后期數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)工作的發(fā)展。因此,在數(shù)據(jù)挖掘之時,數(shù)據(jù)分析人員應全面清理無關數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)冗雜,影響重要數(shù)據(jù)的使用效率。醫(yī)院工作人員在分析數(shù)據(jù)及統(tǒng)計數(shù)據(jù)時,應重點檢測數(shù)據(jù)字跡不清、數(shù)據(jù)重復以及相關性較低等問題。一旦出現(xiàn)這些問題,則會加重數(shù)據(jù)分析人員工作量,而且在分析這些無關緊要的數(shù)據(jù)后,并不會產(chǎn)生巨大的價值,不能為醫(yī)院未來發(fā)展帶來直接影響,所以應用數(shù)據(jù)挖掘技術及時清除這些數(shù)據(jù),從而保障高價值數(shù)據(jù)發(fā)揮實際作用,且維持數(shù)據(jù)真實性。
(三)數(shù)據(jù)轉換
眾所周知,在醫(yī)院發(fā)展過程中,存在眾多部門,每一管理部門的整體構架和人體的結構極其相似,存在眾多職能部門,各職能部門在日常工作中因部門性質(zhì)不同,所采用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及數(shù)據(jù)管理方法也各有千秋。如若醫(yī)院管理人員在數(shù)據(jù)挖掘以及分析之際,并未制定高效的數(shù)據(jù)管理機制,則有可能導致數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果出現(xiàn)偏差。因此,醫(yī)院在數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,應了解不同數(shù)據(jù)模板的差異性內(nèi)容。應用數(shù)據(jù)挖掘技術的過程中,需要制定統(tǒng)一的模板,把每一科室的具體數(shù)據(jù)進行收集,放在統(tǒng)一模板內(nèi)進行處理,通過轉換數(shù)據(jù),可保障醫(yī)院管理人員有效應用數(shù)據(jù)分析結果,支持各項工作的順利落實。
(四)數(shù)據(jù)挖掘
數(shù)據(jù)挖掘?qū)儆跀?shù)據(jù)統(tǒng)計分析是極其關鍵的一個環(huán)節(jié),如若醫(yī)院管理人員在數(shù)據(jù)挖掘之際,并不能有效控制步驟環(huán)節(jié),則很有可能導致數(shù)據(jù)分析工作以失敗結果告終。通過分析醫(yī)院發(fā)展情況,可以發(fā)現(xiàn)大多醫(yī)院在發(fā)展過程中,都并未意識到數(shù)據(jù)挖掘環(huán)節(jié)的重要意義,嚴重降低數(shù)據(jù)挖掘在數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)分析時的關鍵性價值。所以,管理人員在數(shù)據(jù)挖掘之際,應結合醫(yī)院所制定的數(shù)據(jù)目標,采用行之有效的數(shù)據(jù)挖掘方法,選擇數(shù)據(jù)挖掘模板,以保障所有數(shù)據(jù)分析結果的精度。
三、數(shù)據(jù)挖掘在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作中的應用實踐
(一)匯總數(shù)據(jù)
醫(yī)院在日常運營過程中,需要收集以及分析各種類型的數(shù)據(jù)信息,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院日常經(jīng)營及常態(tài)化發(fā)展時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤問題以及管理漏洞問題。但是,目前很多醫(yī)院的數(shù)據(jù)收集情況并不容樂觀,所應用的數(shù)據(jù)收集方法,主要是單項數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及復合數(shù)據(jù)統(tǒng)計兩種形式,這兩種形式具有對應的適應范圍。這種情況下,為了能真正提高醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘品質(zhì),就需要具體的數(shù)據(jù)挖掘人員能在數(shù)據(jù)處理之際,巧妙分析數(shù)據(jù)類型,合理選取數(shù)據(jù)挖掘方法,并遵循數(shù)據(jù)匯總及分析流程(如圖2所示)。在匯總數(shù)據(jù)過程中,準備好數(shù)據(jù)后,需要經(jīng)過數(shù)據(jù)倉庫進行處理,創(chuàng)建具體的預測模型,針對模型進行評分得出評分結果,依據(jù)評估結果挖掘數(shù)據(jù),最終生成多維分析表,指導醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
圖2 醫(yī)院數(shù)據(jù)挖掘分析圖
舉例來講,如果醫(yī)院管理人員在數(shù)據(jù)挖掘之際,需要考察醫(yī)生工作水準,這就需要針對某一名醫(yī)生近期工作數(shù)據(jù)展開分析。在這一過程中,需要數(shù)據(jù)挖掘人員通過單向數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法統(tǒng)計數(shù)據(jù)。使用這種數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的原因,在于在本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,只需要獲取固定醫(yī)生的數(shù)據(jù)信息。所以,應用單向數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式,便可以滿足這一目標,獲取對應醫(yī)生工作質(zhì)量數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率和品質(zhì)。又如,醫(yī)院管理人員需要針對常態(tài)化管理過程中各科室的服務質(zhì)量和收益狀況作分析,則應采用復合數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。此時此刻,單項數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術已不能支持這些目標的落實。所以,應全面收集科室收益表,并結合復合數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,明確醫(yī)院所有科室的未來發(fā)展目標和大致方向。
(二)分析數(shù)據(jù)
醫(yī)院管理人員應用數(shù)據(jù)挖掘方式處理數(shù)據(jù),需要遵循固定的流程,即收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。只有收集充足的數(shù)據(jù),才能對比每一項數(shù)據(jù),找到有價值的規(guī)律和內(nèi)容,為醫(yī)院制定未來決策帶來重要參考作用。結合醫(yī)院數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,“統(tǒng)計描述分析”部分較為常見,另一部分即結合自身的分析,預測醫(yī)院未來發(fā)展狀況。
比如醫(yī)院管理人員需要分析及評價醫(yī)院服務質(zhì)量效益之際,則需要收集每一科室的服務收益數(shù)據(jù)和相關表格,對各項收益信息進行精準對比,總結具體指標,如某一科室收益過程中呈怎樣的增長趨勢發(fā)展,某一科室是否在收益過程中出現(xiàn)收益下降的問題,某一科室在哪一時期的收益更加穩(wěn)定。在醫(yī)院管理人員針對這些收益情況進行分析及預測后,得出具體結論,結合相關數(shù)據(jù),即可制定未來醫(yī)院發(fā)展計劃,并預測對未來一段時間,每一科室的收益發(fā)展曲線圖,結合曲線圖為醫(yī)院各科室發(fā)展指明方向,嚴格遵循各項收益指標,全面提高收益風險可控水平。
(三)為合理決策提供支持
在競爭極其激烈的大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院若想在職場中站穩(wěn)腳跟,就應及時制定符合醫(yī)院本身情況的發(fā)展機制。不得不承認,個別醫(yī)院在發(fā)展過程中,目光較為短淺,而個別醫(yī)院又存在好高騖遠的情況,這些不良思想及趨勢均會嚴重制約醫(yī)院未來發(fā)展,所以需要引起醫(yī)院管理人員的重視,確保管理人員善于應用數(shù)據(jù)挖掘技術分析醫(yī)院既往數(shù)據(jù)內(nèi)容,分析數(shù)據(jù)并得出參考性極佳的結果。
比如,在醫(yī)院發(fā)展之際制定未來發(fā)展戰(zhàn)略以及大數(shù)據(jù)時代發(fā)展方案時,就應巧妙使用數(shù)據(jù)挖掘技術,收集醫(yī)院發(fā)展過程中存在的問題數(shù)據(jù)以及每一科室人員關于信息技術設備能力掌握程度的數(shù)據(jù)等,管理人員分析這些數(shù)據(jù),制定醫(yī)院發(fā)展時在各方面的發(fā)展圖表,更有利于管理人員及時了解每一項指標的未來走勢,進而對應的設計相關方案。在醫(yī)院管理人員使用數(shù)據(jù)挖掘技術分析各項數(shù)據(jù)后,可以結合各項指標制定針對性發(fā)展計劃,進而確保醫(yī)院在大數(shù)據(jù)時代長足進步。
結束語:
綜上所述,信息化技術以及數(shù)據(jù)挖掘技術在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作中的使用,收效較為顯著,幫助醫(yī)院管理人員有效落實各項管理工作。但需要注意的是,在醫(yī)院管理員使用數(shù)據(jù)挖掘技術時,要正視現(xiàn)存問題,全面調(diào)整數(shù)據(jù)挖掘技術應用方案,以保障數(shù)據(jù)挖掘技術在醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中發(fā)揮應有作用。
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作者簡介:張玄,女,壯族,廣西柳州,1992年2月,本科,中級統(tǒng)計師,研究方向:統(tǒng)計學