孫亞運：從養豬開始的鄉村致富帶頭人

姜偉超

一個人的夢想往往能決定其一生的道路選擇。2015年，研究生畢業的孫亞運，面對剛剛開啟的職業生涯，卻選擇了一條常人難以理解的職業道路，放棄了大企業的高薪工作，毅然決定回家鄉養豬，從此開啟了他的創業之路。

研究生畢業成為“豬倌”

1990年出生的孫亞運，從小有著一顆不“安分”的心，對新鮮事物總有一種情懷。2009年考入安徽大學后，憑借著務實大膽的個性，在眾多優秀青年中脫穎而出擔任校科技協會外聯部部長。

2015年研究生畢業后，鑒于研究生實習期間在娃哈哈集團巢湖生產基地的出色表現，孫亞運被娃哈哈集團高新聘請擔任項目負責人。照著這個路徑發展，孫亞運的職業生涯不會差。但一次偶然的機會，從朋友那了解到養豬市場前景好，讓孫亞運的人生迅速調轉了方向。想到家鄉養殖資源豐富，孫亞運毅然放棄娃哈哈高薪聘請，返鄉創業。

一名研究生畢業的學生，放棄大企業的高薪工作機會去養豬，這樣的決定，從一開始就遭到了家人和身邊朋友的不理解甚至是反對。在孫亞運的軟磨硬泡下家人終于同意了他的想法，并在2016年成立“安徽同富共強農業生態園有限公司”，自此開啟了他的養豬事業和創業夢想。就這樣，孫亞運如愿以償地當上了“豬倌”，這也意味著他的人生自此開啟了一條不同尋常路。

從傳統養豬到現代化的轉變

養豬看似簡單，很多農村地區甚至家家戶戶都養豬，但傳統的自給自足式的養豬方式絕不是孫亞運所追求的。

傳統的養豬方式，根植于小農經濟，其父親20年傳統方式的經營，讓豬場深深烙上了時代的印痕。孫亞運一接手豬場，就明顯感受到了落伍，但這也意味著探索和改變的開始。

然而改變并沒有預想中的那么簡單，由于沒有學過任何養豬知識，最開始的孫亞運簡直可以說是不知所措。但創業的恒心就是最大的動力。在幾乎可以說是“豬盲”的情況下，孫亞運虛心向養豬大戶、高校教授請教學習、登門拜訪，一點一滴學。從豬飼料到給豬喂洗，從環境溫度到消毒防控，從一頭種豬的培育養殖到打通整個上下游產業鏈，從單槍匹馬到組建團隊，實行養豬、種植、飼料銷售、技術服務一體化經營，孫亞運做足了“養豬”文章。

與此同時，孫亞運開始學習先進的自動化養豬方式，注重實現生態養殖，改造提升成現代智能化養殖系統，改造后的豬場基本達到了國內標準化現代化的先進水準，豬的數量從原來的500頭到現在的4000頭，年銷售額達5000多萬元。

從開始對養豬一無所知的畢業生到現在的泰然自若，這中間經歷了多少坎坷或許只有孫亞運自己才有最深刻的體會。

新時代下的新農業

當前，隨著消費升級及互聯網的普及，孫亞運不斷嘗試新的農村經濟模式，并緊密與科技創新相融合，致力于實現融合產業跨界集聚的新局面。

截至目前，孫亞運的公司已相繼同多所高校合作，共研發出八大實用新型專利以及兩項發明專利十余項專利。

同時孫亞運開拓創新“自營模式+綜合型”模式，打造“一站式”食材采購平臺，拓展電商物聯網業務，走農產品上行、標準化產品、訂單式農業內涵方向發展，以“專業”“低價”“安全”核心價值凝聚起一大批餐飲、食堂等大B端及精準的C端客戶。公司先后與世紀金源、多多買菜，美團優選，橙心優選、永輝超市，盒馬生鮮等企業建立合作，服務近八萬家庭，人數達20萬。

飲水思源，助力脫貧

對孫亞運來說，一個人養豬的成功并不是他的終極理想，他想為家鄉多做點事情，為農村帶來些改變。

作為一名地地道道的含山人，孫亞運在發展企業的同時，時刻不忘家鄉父老養育之恩。公司成立至今，積極參與鄉村振興、脫貧攻堅，為周邊貧困戶提供技術指導，形成一條完備的養豬產業鏈，共帶動200余名貧困戶發家致富。當公司產能有所增加時，孫亞運牽頭發起建立合作社，將當地的農戶乃至貧困戶都集聚在一起，在含山縣的土地上建造起新型的農業企業。

此外，孫亞運及其公司積極投身于慈善事業，每年重陽節都組織員工去敬老院慰問老人，為殘疾貧困子女發放愛心助學金。特別是在疫情防控期間，面對各類防護物資緊缺的情況，孫亞運發揮自身資源優勢，從國內外采購1萬只KN95口罩及500套防護服，第一時間捐贈給武漢、馬鞍山各大醫院。防汛期間，更是主動捐款捐資。

孫亞運的付出也同樣換來了社會各界的認可。孫亞運創辦的企業先后被評為“馬鞍山市農業產業化龍頭企業”、安徽大學“大學生實習基地”和“市級標準化養殖場”稱號、貧困戶再就業基地、科技示范基地“第四批大學生返鄉創業示范基地”等榮譽，其個人也獲得了含山縣最美脫貧帶頭人、第五屆“全省農村青年致富帶頭人”，含山縣畜牧業協會秘書長、安徽省鄉村振興致富帶頭人等榮譽。這些既是社會各界對孫亞運的認可，同時也是一份期盼，一份責任。

孫亞運用一句話對他的創業歷程做了詮釋，也是對鄉親們各種期盼的一份回應：“為了鄉親的微笑，為了大地的豐收，擼起袖子加油干！”