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機電工程施工管理現狀及精細化管理措施

2021-01-11 09:22:45杜輝
青年文獻·理論研究 2021年4期
關鍵詞:措施施工管理

杜輝

【摘要】當前,中國建筑行業發展速度加快,隨著城市建設規模的不斷擴大以及建筑的機械數量與品種的逐步增加,這也給建設機電工程制造各方面的實施管理造成了一定的影響,在具體建設過程中,由于建設機電設備制造方面存在著專業化、復雜化等特征,內容主要包括了各種設施類型以及管道、管線的布置,基于此,本文淺談了機電工程施工的管理現狀以及精細化管理對策。

【關鍵詞】機電工程施工管理現狀;精細化管理措施

引言:在如今的建筑工程施工過程中,機電工程制造已變成了工程極其重要的一部分,而機電設備制造的施工品質也會直接影響到整個工程的總體品質水準。所以,為更好地保證機電設備制造過程的施工品質,機電設備制造公司應有效克服在機電設備制造管理過程中的一系列問題,并以此推動機電設備制造施工領域的快速發展。

一、機電工程施工管理現狀

1.機電工程施工管理意識不足

由于管理意識欠缺,導致了機電設備制造施工質量的總體管理水平不足,這是造成其在施工過程中,安全事故多發、施工質量沒有保證的根源所在。施工人員以及管理者們的安全意識缺乏,嚴重的甚至會導致人員傷亡的情況發生。此外,由于工人管理意識的欠缺,使得管理人員在管理施工中往往會存在不科學、不規范的管理,由此對施工管理產生了直接的負面影響,并最終影響到了施工的整體效益。

2.管理人員素質水平較低

許多公司的機電設備制造施工管理都是遵循了傳統工程施工的管理方式,但同時,這些管理者在上崗機電工程管理以前也并未進行過良好的管理訓練,也因此導致了機電工程施工管理者的專業技術水平無法幫助其全面的完成工程監督管理工作。工作人員在實施監督管理的時候,既無法及時發現施工過程中出現的問題,也不能及時對施工者實施有效制止措施,這最后造成了機電設備制造施工中出現安全事故。

二、機電工程項目管理的發展趨勢

1.智能化

網絡信息技術的發展提高了許多產業的智能化和現代化程度,同時,也推動了許多智能化技術和現代化科學技術的發展。所以,機電工程管理技能的現代化也就成了發展的主要趨向。同時,工業自動化技術也將成為機電工程領域未來的發展核心。機電工程企業若想更進一步地順應時代前進的步伐,就需要充分保證其能提供先進的技術服務,如此才能適應人類經濟社會發展的基本要求。在機電工程的發展中,其獨立決策能力也是智能化的主要表征。智能機電工程可在機械工程設備發生故障后,運用智能控制系統的功能消除故障,以提升機械設備的工作效能,并降低制造中的成本投資,從而推動機械產業的穩定發展。

2.微型化

社會發展中機電工程項目的微型化,也是工業項目發展的主要趨勢。現階段,人類社會中關于節能環保,以及生態環保也在全球各地都形成了十分重要的理念。為實現機電工程的可持續與健康發展,企業必須全面認識與適應這些轉變,并始終貫徹資源節約,環境保護的基本準則,以提高資源、能量的合理利用率。機電工程管理微型化主要表現在了機電設備體型更加小,但是在功能上更加強大這幾方面。根據微型化的趨勢,企業就無需重新劃分控制部件和機械結構。除此之外,微米級與納米級技術將是未來機電工程項目微型化的主要發展趨勢。

三、機電安裝工程項目施工精細化管理的措施

1.開展風險識別并建立完善的評價體系

機械安裝工程中面臨的風險主要來自于五大方面,即人員、技術、材料、設備以及周邊環境的影響,在安全風險管理過程中,需要針對這五個方面進行合理管控,并仔細分析風險產生原因以及可能造成的危害,從而有針對性的提出合理解決措施,以此增強風險預防的有效性,從而保證了機電設備安裝工程的施工質量和安全。在機電安裝施工中最普遍的風險原因,主要有設備擺放位置不規范、使用完畢后,沒有根據具體條件加以規范、施工人員存在無證上崗情況、施工技術操作缺乏標準性、規范性、電防護措施不合理等,唯有開展風險識別并建立完善的評價體系,才能有效地規避風險。

2、項目風險管理措施

回避風險措施,通常被運用于在風險影響系數很大,而無可行的處理方式的情形下,并利用該方法的有效運用,減少了風險因素對機電工程施工所造成的影響,從而降低了經濟損失的產生幾率。一般情形下,機電安裝公司在遇到這類高風險的事項時,通常會選擇主動放棄項目或者變更企業實施方案的辦法。不過同樣的,它所需要承受的代價也是非常巨大的,其要求企業必須認真地分析整個局勢,并進行慎重選擇。目前,中國現代建筑電氣智能化體系包括消防安全自動控制、排水一體化控制標準等等。又因為電氣一體化技術具有協調和聯結功能,因此可以讓人們實時進行監控、管理以及優化多個系統,另外還可以通過使用收發器在實際操作中及時了解各個系統的實際工作情況,這樣就可以實現各種系統的有效安裝和優化組合。風險轉讓就是采取合法化的方式,把風險內容轉讓給公司或者個人,并以此方式進行風險的均攤和轉讓。目前最常采用的風險轉移措施主要包括兩類,即財務性保險類措施與非財務類的風險轉移措施。主要是通過購買保險公司產品,把一部分甚至全部公司的經營風險轉讓給第三者保險,以此減少了公司的經營風險損失。

3、嚴格控制質量

工程施工的基本物質條件之一就是建筑材料,如果沒有足夠的建筑材料則無法進行施工;工程施工的基本為建筑材料,但不合格的建筑材料也會造成建筑產品質量的不合格。因此在施工前就應該先檢驗材料,只有在檢驗合格后方能使用。在市政項目施工的過程中,施工單位一定要全面了解材料的詳細信息,并選取最優質的材料供貨廠商,以免在施工過程中因硬料不夠而造成無法進行施工的后果。加強材質檢測,嚴格對產品進行質量把關,并講究材質的正確使用方式,以此來提升工程的質量。

結束語:綜上所述,機電工程設備制造項目作為一個復雜的系統工程,施工公司需要正確的認識施工進程,明確管理現狀,同時建立適合當前情況的質量管理體系,以高效的速度保證施工進度均落到實處,以此促進機械專業建造領域的蓬勃發展,進而保證機電設備制造項目朝著安全、優質、快捷的方向推進。

參考文獻:

[1] 朱寶亞. 機電工程施工管理現狀及精細化管理措施[J]. 百科論壇電子雜志,2021(7):2650.

[2] 陳道富. 機電工程施工管理現狀及精細化管理措施[J]. 技術與市場,2020,27(1):213,215.

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