劉艷華
摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,社會(huì)保障已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和招聘的重要環(huán)節(jié)之一,尤其是我國(guó)當(dāng)前正處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時(shí)期,社保政策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響作用。除此之外,社會(huì)保險(xiǎn)是人力資源管理的重要方式,同時(shí)也影響著人力資源整體管理水平的高低。在此背景之下,本文詳細(xì)的闡述了社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用,并分析了當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決策略,以期能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);社保;人力資源管理
引言
引言經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)在擁有更廣闊發(fā)展空間的同時(shí)也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,鑒于此,企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到人力資源管理的重要性,加強(qiáng)對(duì)人力資源管理與社會(huì)保障制度關(guān)系的挖掘與分析,積極發(fā)揮協(xié)同作用,以幫助企業(yè)更好地吸納與留住人才,使自身能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
1社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用
1.1提升員工業(yè)績(jī)水平
“以人為本”是當(dāng)代企業(yè)管理的核心理念,強(qiáng)調(diào)“人”在企業(yè)發(fā)展中的重要作用 .企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,而人力資源管理則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)個(gè)人價(jià)值的挖掘和高效利用。從企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)實(shí)施社會(huì)保障制度的情況比較好,這些企業(yè)可以按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)保障,使職工對(duì)企業(yè)有信心,積極投入工作。 相比之下,一些小型和微型企業(yè)由于其不合格的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況而失去了工作。沒(méi)有為員工繳納社保,致使員工離職、跳槽,企業(yè)無(wú)法留住人才,嚴(yán)重影響了自身的發(fā)展。由此可見(jiàn),社會(huì)保障帶有一定的員工激勵(lì)作用,能夠帶給員工精神與物質(zhì)上的激勵(lì),進(jìn)而間接提升其業(yè)績(jī)。
1.2提高人力資源管理效率
人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用毋庸置疑,健全的管理體系能夠有效提升員工綜合素質(zhì)以及工作積極性。如今,繳納社保不單是企業(yè)實(shí)力的象征,更是企業(yè)在人才吸納方面的基礎(chǔ)條件,出于對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,企業(yè)有必要將健全社保制度納入發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中。與此同時(shí),企業(yè)落實(shí)社保制度能夠?yàn)閱T工生活與工作提供更好的保障,使其將更多的精力投入工作中,為高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)奠定有利基礎(chǔ)。
1.3提升企業(yè)向心力與凝聚力
凝聚力與向心力是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。良好的人力資源管理模式能夠充分發(fā)揮員工合力,在各部門(mén)通力合作下加速企業(yè)發(fā)展。企業(yè)為員工提供社會(huì)保障,能夠加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,從員工隊(duì)伍內(nèi)部樹(shù)立良好的企業(yè)形象,而員工也會(huì)在對(duì)外交流中更積極地維護(hù)企業(yè)形象。在健全的社保制度下,員工焦慮、壓抑等情緒能得到有效緩解,以更平和、積極的心態(tài)投入工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,并形成良性循環(huán)。
2新經(jīng)濟(jì)下社保和人力資源管理問(wèn)題
2.1社保信息不透明
新經(jīng)濟(jì)背景下,事業(yè)單位需要通過(guò)不斷吸納優(yōu)秀人才來(lái)充實(shí)隊(duì)伍,更新單位的工作理念,為單位的發(fā)展提供新的發(fā)展支點(diǎn)。但目前我國(guó)大部分傳統(tǒng)工業(yè)和能源產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了比較明顯的虧損,使得員工的福利待遇和基本保障都受到了一定的影響。相較于正式員工而言,合同制的員工和臨時(shí)員工在工作中面臨著明顯的差別待遇。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的單位也許能獲得差別不大的經(jīng)濟(jì)待遇,而在一般的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差的單位,則會(huì)給出明確的工資待遇,并不會(huì)公開(kāi)相應(yīng)的社保等福利待遇,對(duì)員工的積極性產(chǎn)生了一定的影響,同時(shí)也加劇了單位引進(jìn)人才的難度,導(dǎo)致單位人力資源發(fā)展具有一定的滯后性。
2.2社保規(guī)劃過(guò)于呆板
過(guò)去我國(guó)社保大多是以粗放型存在的,而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸向集約型轉(zhuǎn)變,人力資源反而成為了事業(yè)單位發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)之一,同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)單位的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響作用。因此現(xiàn)代企業(yè)在面臨新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí),大多都強(qiáng)調(diào)人力資源中“以人為本”的管理理念,充分結(jié)合用人單位的實(shí)際情況,對(duì)員工的實(shí)際需求進(jìn)行規(guī)劃。傳統(tǒng)事業(yè)單位的社保規(guī)劃往往比較死板,對(duì)于員工需求的關(guān)注度不高,除了編制內(nèi)的員工需要繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)外,合同工是按照最低的繳納標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納,而對(duì)于臨時(shí)工根本不會(huì)繳納社保。一方面合同工和臨時(shí)工的人數(shù)在單位中占有較大的比重,同時(shí)也獨(dú)自承擔(dān)了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),生活質(zhì)量也難以保障;另一方面單位已經(jīng)繳納社保的工作人員并不能了解到繳納社保的積極意義,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,甚至?xí)a(chǎn)生一定的消極排斥心理,不利于用人單位吸納人才。
3新經(jīng)濟(jì)下如何搞好社保來(lái)促進(jìn)人力資源管理的相關(guān)策略
3.1注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
靈活的培訓(xùn)體系有助于社保專(zhuān)員業(yè)務(wù)能力的提升,從而使其能更好地為企業(yè)人力資源管理出謀劃策。企業(yè)在優(yōu)化人力資源管理體系的同時(shí),應(yīng)針對(duì)社保專(zhuān)員制定健全的招聘、培訓(xùn)、考核體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)高素質(zhì)人才的選拔。在招聘環(huán)節(jié),企業(yè)可依靠網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大招募范圍,在高校設(shè)立招聘點(diǎn),或通過(guò)校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地,以此吸引更多高素質(zhì)人才;在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社保專(zhuān)員工作經(jīng)驗(yàn)的了解,通過(guò)溝通與交流了解其工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力等,確保員工能夠快速上崗;在人才發(fā)展環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)為社保專(zhuān)員提供豐富的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),設(shè)立更加公平的晉升平臺(tái),以此調(diào)動(dòng)社保專(zhuān)員的工作積極性,并為人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供有利借鑒。此外,企業(yè)應(yīng)加大對(duì)社保相關(guān)政策及法律的宣傳力度,由社保專(zhuān)員輪流負(fù)責(zé)每周簡(jiǎn)報(bào)的撰寫(xiě)與發(fā)表,不定期對(duì)其進(jìn)行相關(guān)常識(shí)的考核,并將成績(jī)納入其績(jī)效考核中,以此提高社保專(zhuān)員對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的重視。
3.2完善和優(yōu)化社保規(guī)劃方案
各個(gè)用人單位的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而當(dāng)前社保作為優(yōu)秀人才的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一,已經(jīng)成為用人單位招賢納才的吸引力之一,因此建立完善的社保規(guī)劃方案是企業(yè)招聘的有力競(jìng)爭(zhēng)因素之一。首先,企業(yè)要切實(shí)的根據(jù)員工的需求來(lái)制定相應(yīng)的社保規(guī)劃方案,同時(shí)要使全體員工都能參與到這一方案的調(diào)整和規(guī)劃之中,從而保證社保規(guī)劃方案的科學(xué)性和合理性。其次,在制定社保規(guī)劃方案時(shí),相關(guān)的人力資源管理部門(mén)必須要詳細(xì)透徹的分析相關(guān)的社保新規(guī),確保新的社保規(guī)劃方案是符合法律法規(guī)的,同時(shí)還需要符合員工們的自身實(shí)際,并在未來(lái)的發(fā)展中不斷進(jìn)行優(yōu)化和改善,切實(shí)保障每一位員工的切身利益。最后用人單位要根據(jù)社保工作和人力資源管理的需求,落實(shí)單位內(nèi)社保部門(mén)的建設(shè)和完善,并配備相應(yīng)的工作人員來(lái)為企業(yè)員工服務(wù),并制定明確的規(guī)章管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,明確每一位工作人員的工作職責(zé)和工作任務(wù),并建立完善的監(jiān)督體制和考核評(píng)價(jià)體系,提高員工工作的積極性,促進(jìn)用人單位的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
結(jié)語(yǔ):
社保作為員工薪酬的重要組成部分,是為員工提供基本福利保障的重要舉措之一。因此需要用人單位加大對(duì)社保的宣傳力度,將其作為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。對(duì)內(nèi)良好的社保福利能夠有效的提高員工的積極性,使用人單位獲得發(fā)展活力,通過(guò)結(jié)合員工的實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃社保,充分保證用人單位各個(gè)部門(mén)工作的高效開(kāi)展;對(duì)外社保福利作為用人單位提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一,能夠吸引更多的管理人才,更新管理理念,實(shí)現(xiàn)用人單位員工的常青發(fā)展,繼而使人力資源得到合理的配置,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
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