融媒體之路

邱元陽

移動互聯時代，各種新媒體層出不窮，從早期的門戶網站、博客論壇，到后來的微博微信、美篇百家，直到頭條號強國號企鵝號，搜狐網易UC自媒體，甚至抖音短視頻，一代更比一代強，后浪更比前浪狂。

傳統媒體這就尷尬了，似乎不涉足新媒體平臺就跟不上時代的大腳丫了。于是，從貼吧到知乎，從QQ空間到微信朋友圈，都成為新媒體轉戰的陣地。各種自媒體，公眾號，四面出擊，遍地開花。

然后，問題來了。這么多的新媒體，你讓宣傳部門寵幸哪個呢？東一榔頭西一耙，撿到芝麻丟了西瓜，要么無所適從，要么應接不暇。第一陣地的直播平臺、視頻平臺、音頻平臺需要跟風，第二陣地的微信平臺、微博平臺、問答平臺需要發力，第三陣地的自媒體平臺、論壇平臺也需要照顧。虎嗅簡書，映客花椒，抖音快手，美拍秒拍，優酷騰訊，A站B站，蜻蜓荔枝，喜馬拉雅，悟空搜狗，百度知乎，頭條百家，大魚企鵝，搜狐網易，一點UC，微信微博，豆瓣天涯……七大姑八大姨，讓人眼花瞭亂。

這時，有人牛氣哄哄地上場了。《大秦賦》？哦，不對，不是要統一，是要融合。這就是集萬千寵愛于一身的、人見人愛花見花開車輪碾過不爆胎的……融媒體，閃亮登場。

“融媒體”（Media Convergence）充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等傳統媒體和網站、微博、公眾號等新媒體在人力、內容、渠道等方面進行整合，具有“無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾”的特點，從而實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新的媒體理念。這樣，打得不可開交的舊媒體、新媒體、自媒體握手言和，媒介邊界漸漸模糊，一起伺候幕后老大，美其名曰媒體融合。

媒體融合的結果顯然節約了資源和生產力，但卻累壞了媒體小編。如果是采編一體，就更悲催，每一次出馬，各種長槍短炮帶齊，腦細胞經過一系列信息采集和處理，最后排列組合，撒到報紙、電視、網站、微博、抖音、公眾號……

打通數據庫之后，融媒體的潛能得以最大限度地釋放，數量巨大而內容分散的碎片化信息在重復、交叉中強化用戶印象，形成導向性流量。在縱的方向上，一個媒體產品可以形成縱深布局，如目前最炙手可熱的微信平臺，從訂閱號、服務號到微信群、小程序，都可以布局自己的傳媒途徑，豐富媒體生態。在橫的方向上，各個不同的新媒體還能形成媒體矩陣，抱團取暖，遙相呼應。

社交軟件長期培養的用戶習慣使它們具有強烈的壟斷特色，在QQ和微信的天下，旺旺和釘釘都很難插足。但是媒體卻可以細分，你開發文字交流，我進軍圖片分享，你深耕視頻互動，我熱衷直播帶貨，各類網絡媒體都有很大的生存空間，并不斷創新。

但微信公眾號仍然是新媒體的主戰場，也是融媒體的主營業務，在小程序的加持下，甚至部分地取代了網站的功能。政府部門仍然保留著網站，但很多網上辦事的功能都轉移到微信公眾號或支付寶小程序中了。用戶是平臺的，粉絲卻是自己的，公眾號+小程序，已經可以對抗一些APP了。平臺在前方招手，媒體融合的路徑直接劃到面前。

不管是不是春天，如雨后春筍一般，融媒體中心大量涌現出來。這些“中心”其實是傳統媒體的改頭換面，以一種妥協的姿態，接受新媒體的收編，成為傳統媒體轉型升級與新媒體內容和技術突破的最佳選擇。

融媒體不是媒體，只是手段和理念。在大數據助力之下，依靠內容加服務，融媒體之路似乎順風順水，未來可期。