中建五局華東公司：“先行+”黨建 讓國有企業基層組織煥發活力

供稿 / 中建五局華東建設有限公司黨委

現如今，國有企業對外面臨越來越全球化、多元化、復雜化的市場競爭趨勢，對內面臨勞動關系契約化、員工多元化、個性化等新情況、新矛盾，這些帶給國有企業新的發展機遇外，也讓國有企業的黨建工作面臨著新挑戰。作為徐州經濟開發區重點民生工程，中建五局華東建設徐州蘆莊項目堅持以改革創新精神不斷提高和完善自己，用“先行+”黨建模式不斷增強黨支部的先進性和創造力，不斷創新黨建引領的方式與手段，更好助力生產經營。

根據《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》要求要增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，為做強做優做大國有資本提供堅強政治和組織保證。因此，黨建工作不能只抓黨建，必須緊緊圍繞企業的中心工作來開展，否則就會脫離大局，偏離中心，要以結果為導向，把衡量黨建工作的最終標準放到是否促進工作發展上來。為此，徐州蘆莊項目創新打造“先行”黨支部品牌，設立專屬支部Logo，并將支部命名為：先行黨支部，探索實行“先行工作法”，深化“黨建+N”活動，力爭做到“四個先行”，即“項目成立，支部先行”“安全保障，教育先行”“生產穩妥，管理先行”“商務創效，廉潔先行”。

為此，項目大力推進“一個黨建課題攻克一個生產難題”工作方針落地，對“安全生產先行”“商務創效先行”“人才培養先行”“聯動聯建先行”等同步進行，同頻共振，確保“四個先行”項目計劃進行立項，不斷引導項目黨支部把黨建工作滲透到整個生產經營工作的各領域、各環節，做到黨建先行，發揮黨建引領實效；同時，發揮黨員的先鋒模范作用，統一思想、統一目標、統一步調，對關鍵指標進行量化、細化，面對全年目標任務，該黨支部緊跟企業發展所需，將黨建工作著眼點對準生產經營工作的難點、重點，“再加速”推動黨建工作全面落地。以結果為導向，確保每個立項按時啟動、順利推進、早結碩果。

在項目黨支部的不斷探索下，“先行+”充分發揮聚焦主要矛盾、凝聚主要力量，集中力量辦事的作用。2020 年初新冠病毒暴發，項目第一時間發揮“先行+防疫”的作用，迅速響應，及時應對。黨支部書記根據上級出臺的疫情防控指導文件，敏捷行動，第一時間成立了由黨員組成的疫情防控工作指導小組，職責分明，層層落實，責任到人，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，以最科學、系統、專業的方式，有序開展復工復產工作，使項目成為徐州市第一批復工的建筑施工項目。

安全生產先行 用好“激勵棒”畫好“同心圓”

抓好“三個關鍵時間點”。通過日碰頭、周總結、月度班子工作匯報等形式，緊緊圍繞全年安全生產目標任務及各階段重點指標完成情況，針對影響安全生產的關鍵點，從全工序、全過程著手，分析好、解決好、落實好。

創新安全保障載體。為穩步推進項目安全生產，項目注重發揮黨建引領作用，成立“先行”黨支部、“先行”聯合紀檢小組和“領跑”團支部和“履約攻堅”突擊隊，項目以“超英杯”勞動競賽為載體，認真研究分解，明確各工區節點目標，設立安全責任分區，分“田”到戶，把施工計劃落實到每一天，每一個施工作業面。黨支部聯動項目安全部組織開展“答題聯網 安全入微”活動，登錄無線網時需要進行網絡知識安全問答，回答錯誤則無法連接網絡，覆蓋生活區無線網100%；與此同時，黨支部聯動國家電網江蘇電力（徐州真旺）共產黨員服務隊開展配網高壓安全技術交底和安全用電普法宣傳活動，讓一線管理人員和工友掌握最實用的安全用電知識，促進現場安全生產順利開展。

打造擔當作為的干部隊伍。黨員干部帶頭深入班組參加周一安全生產例會，講安全、講業務，對重點任務現場督辦促進落實，推動安全生產與黨建工作充分融合、同頻共振，形成黨員帶頭、激勵全員干事熱情的良好氛圍；邀請非黨員干部參加黨支部“黨員活動日”，學習習近平總書記對于安全生產的重要論述，開展大討論，確保各項安全措施落實落地。

商務創效先行 “對癥下藥”各顯神通

黨支部從生產實際出發，建立黨支部服務冊，積極把項目黨員、發展對象和入黨積極分子納入黨組織的建設中的，鼓勵其積極發揮自己的優勢和專業特長，通過接任務“把脈問診”，分“三步走”執行落地。

堅持以問題為導向，結合EPC 項目特點，通過立項研究、優化方案，邀請專家論證，綜合造價、進度、質量等方式對日常商務工作進行分析梳理匯總，并以清單形式羅列，成立以生產經理和技術總工為首的監督創效小組，認真查找創效點，包括方案的擬定、現場施工等各環節層層把控、責任到人。

1、2．用好“激勵棒”畫好“同心圓”

3．建房育人完善培養機制

成立以項目經理、安全總監為主的風險管控小組，落實創效效果，在保障安全第一的前提下，有力地促進商務創效效益提升。

由支部書記、商務經理組成的幫扶小組，對在計劃中的創效點進行復核，每季度組織召開專門會議，通報落實，制定整改措施，明確進步方向，顯著增強員工的營銷意識和安全生產把控水平，在項目部形成趕超爭先、互相激勵的良好氛圍，推動著項目生產工作更細、更實、更穩。

創效為要，策劃先行。為建立良好的商務策劃意識，增強項目全員的策劃能力，做到“小投入，高收益”的商務理念，在項目前期臨建施工階段，為給項目后期積蓄商務能力，利用每周“人人上講臺”和學習例會，由商務部牽頭組織項目全員開展商務策劃知識培訓，通過學習，幫助項目全員拓寬了思路，增強了商務技能，為后續工作中更好運用商務策劃，提升創效能力打下堅實的理論基礎。

人才培養先行 建房育人完善培養機制

人才是企業第一資源，企業要發展，人才是關鍵，也是企業核心競爭力的重要體現。企業要實現持續、健康地發展，實現較高的經濟效益，必須有一支過硬的骨干人才隊伍，必須調動廣大員工的積極性。企業發展需要人才，員工也迫切希望成才。政治引領作用是黨組織有別于其他組織的鮮明屬性，也是基層黨組織凝聚力、向心力、戰斗力的根本保證，黨組織和廣大黨員要嚴格落實“三會一課”、民主生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員定期活動日等制度，用好批評和自我批評有力武器，引導黨員定期進行“黨性體檢”，讓黨員干部習慣在相互批評提醒和督促整改中進步，引導黨員爭當生產標兵、爭做企業骨干，切實發揮黨員作用。

國有企業黨建工作要想更好地在企業發展中發揮具體作用，其中一個非常重要的方面，就是國有企業的黨建工作能否有效服務于企業的人才培養工作，實現國有企業黨建工作與企業的人才培養工作的有機融合，促進和助推企業高質量發展。黨建工作與人才培養工作在一定程度上可以達到有機統一；一方面，高素質的人才隊伍有助于黨建工作的展開，而黨建工作若能開展得當，同樣有助于人才培養工作的完成。

今年，黨支部在“五四”青年節到來之際，以超英志愿服務隊和團員先鋒隊為載體，攜手徐州市經開區大廟街道團委慰問孤寡老人，做好青年員工正向思想引導工作，活動得到徐州市團市委、徐州經開區、大廟發布等官方報道；與此同時，派出優秀青年代表參加徐州市經開區大廟街道團務知識測試，獲得優異成績，引領項目青年綻放戰“疫”青春，堅定制度自信。

自此，作為基層黨支部，項目黨支部主要從員工培訓、導師帶徒、考核評優、競聘上崗、典型打造等方面開展人才隊伍建設，讓每一個“金子”都能得到發揮，并鼓勵其積極向黨組織靠攏。黨員靠前站、青年主動干、大家跟著干。

此外，為了增強項目員工的歸屬感、幸福感，項目黨支部群團聯動，從“硬件”“軟件”兩方面著手，積極創建“星家園”、活動室等，開展集體生日會、戶外拓展、籃球友誼賽、夏送清涼、冬送溫暖，節假日前送溫情等活動，努力拓展幸福空間，不斷提高員工幸福指數。

聯動聯建先行 共建共贏樹立企業品牌

黨建聯建可以促進雙方深化溝通交流，實現資源共享，達到優勢互補，解決實際問題，以高質量黨建促進高質量發展。而聯動聯建，分為對內和對外聯動聯建。對內，中建五局華東公司徐州蘆莊二期一標項目部黨支部通過“黨建引領，共融共建”的理念，探索黨建引領片區生產發展共建格局，發揮基層黨組織作用。

對外，項目黨支部統籌推進片區黨建引領片區生產發展，以“片區聯動、組織聯建、活動聯搞、資源聯用、服務聯做”為路徑，共同促進片區和諧穩定、科學發展；對外，為唱響企業好聲音，擦亮企業品牌，聯合屬地政府、業主等相關單位積極探索組織聯建、活動聯辦、服務聯抓的“三聯”黨建新模式，先后開展了慰問孤寡老人、慰問困難兒童、普法服務進工地、關愛工友送理發、六五環境日和國際檔案日等聯建共建活動，維護了企地關系，促進了項目發展。

據不完全統計，截至目前，徐州蘆莊項目黨支部對外聯動徐州市政府、徐州市團市委、徐州市慈善協會、徐州市青少年宮、徐州市城建檔案館、徐州市云龍區住房和城鄉建設局黨委、云龍區司法局和徐州市經開區團委、徐州市經開區大廟鎮團委和社區黨支部等近20 家單位，開展聯動活動近17 場，多次獲得包括光明日報、中新網、工人日報、農民日報、中國網、鳳凰網、徐州日報、徐州電視臺等眾多中央及地方媒體聚焦報道。

以中建五局華東公司徐州蘆莊項目黨支部為例，項目黨支部打造“先行”示范帶，做好“先行+”黨建的文章，重點突出“價值黨建”優勢，提升“黨建+”品牌的實效性和影響力，更好地實現黨建與生產發展的高度融合、互促共進，抓實黨建基礎工作，從更高起點、更廣維度、更深層次提升黨建工作水平。

黨建與生產經營深度融合的工作不可能一蹴而就，不可能畢其功于一役。因此，各基層黨組織要通過健全責任體系、抓實基層基礎、完善組織保障，轉變工作作風，推進全面從嚴治黨向基層延伸，充分發揮基層黨支部和廣大黨員攻堅克難、比學趕超的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，打牢政治引領、組織到位、作風保障的思想自覺和行動自覺的根基。