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探析新形勢下國有企業工會工作創新途徑

2021-01-10 16:09:56李偉
科技信息·學術版 2021年36期
關鍵詞:新形勢國有企業

摘要:國有企業工會是協調國有企業內部關系,保障員工合法權益和企業凝聚戰斗力的組織機構,在國企日常管理中具有重要的地位和作用。面對新的經濟發展形勢,國有企業的工會需要發揮出更多的職能,才能夠在國有企業中更好的占據核心地位,對國有企業的經濟發展起到良好的促進作用。本文主要闡述了國有企業工會工作的重要性,并提出了新形勢下國有企業工會工作的創新途徑。

關鍵詞:新形勢;國有企業;工會工作;創新途徑

國有企業工會組織代表企業內部員工的想法、觀念以及對企業的需求,有參與、維護、建設、教育四大職能,能夠在組織員工、引導員工、凝聚員工,全力建設幸福企業中起重要作用,使員工群眾在共建共享中有更多的獲得感、幸福感、安全感。通過開展工會工作,能夠推動國有企業發展,進而為社會經濟進步提供有利條件,這也是構建和諧社會的必要基礎。而且工會工作的基礎在于企業員工,工會工作的開展能夠有效提升員工素質,進而為企業發展樹立良好的市場形象,這對于企業經濟效益的提升具有重要意義。

1新形勢下國有企業工會工作的重要性

首先,做好工會工作是促進國有企業和諧穩定發展的需要。國有企業工會作為我國工會組織體系中重要的組織基礎和工作基礎,在推動企業經濟健康穩定發展,鞏固黨在基層的執政基礎,履行各項社會職能,維護職工群眾合法權益以及企業整體利益,保持職工隊伍的團結,動員組織職工群眾支持、參與 改革,促進和諧企業建設,從而促進社會政治穩定,構建和諧社會中發揮著不可替代的重要作用。其次,做好工會工作是促進國有企業文化建設的需要。企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分,是企業生存和發展的靈魂,對于樹立企業形象,提高企業聲譽,擴大企業影響有著非常重要的作用。企業文化建設是傳遞企業精神、凝聚企業力量、提升企業核心競爭力的重要途徑。企業要提高凝聚力和競爭力,一定要有自身內涵的企業文化。而企業文化建設則是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大群眾的積極參與和共同努力,職工群眾的理想信念、精神狀態、人心向背,直接關系到企業的發展,工會可以利用廣泛的群眾基礎,調動廣大職工,充分發揮職工群眾在企業文化建設中的主力軍作用。因此,在企業文化建設中工會具有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

2新形勢下國有企業工會工作的創新途徑

2.1 堅持正確的思想政治方向

堅持正確的政治方向是根本所在,要堅持黨的領導和社會主義制度;指導思想是做事的態度,是行動的指南。只有堅持正確的政治方向,確立了正確的指導思想,工作才會有目標,才不會偏離航向。作為國有企業,工會工作必須堅持在黨組織的領導下,融入中心、服務大局,履職盡責、展示作為。有了正確的政治方向和指導思想做指引,工會工作一定能夠扎實有效,煥發出勃勃生機。

2.2構建完善的工會工作制度

國有企業工會想要正常運轉并發揮職能,就需要有健全的工會工作制度作為保障,這是工會工作開展的重要制度基礎,所以工會一定要完善工作制度,清晰工會的工作流程,對于工會工作的相關原則和方法要進行規定,尤其需要對企業的職工工作保障、健康狀況和福利待遇等方面都作出明確的規定,為工會工作的正常開展提供制度依據,保證工會的各項工作都能夠有據可依,規范進行,從而提高工會工作的合理性和有效性。在工會工作中,對員工的生活幫助也是其中十分重要的內容,所以工會需要建立相應的保障制度,為員工扶持工作提供制度規范和依據,避免在該過程中出現問題,影響工作正常進行。

2.3加強工會干部隊伍建設

工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,肩負著很高的政治要求和大局責任,因此,要切實加強工會干部隊伍建設,提高工會干部綜合素質。首先,必須加強政治理論和專業知識的學習,有理論做指導,才會保持清醒的政治頭腦,有理論才會有水平和方法。其次,工會干部要提高自身的思想道德素質。作為企業職工群眾合法權益的代表者,工會干部必須要具備良好的道德素質。在維護職工群眾合法權益時,要敢于為職工群眾爭取利益,能正確處理好企業和職工的關系。要時刻以企業職工的根本利益為出發點,切實做到為群眾服務。

2.4 創新工會工作方法

在新形勢下,國有企業的管理模式以及管理理念發生許多變革,在時代發展的潮流中,工會的工作模式及方法需要不斷創新。改變過去上傳下達的工作模式,打破傳統思維方式,積極主動深入職工群體,主動了解職工困難以及需求,為職工解決實際困難,充分發揮國企工會的積極作用。在工會改進工作方法的前提下,領導干部應當起到示范帶動作用,作企業員工的榜樣。企業管理者首先應當提升自身理論水平,并將政治素養付諸于實踐,領導班子成員能夠做到嚴格要求自己,為國有企業員工積極進步奠定基礎,正確引領企業員工樹立正確的價值觀,最終促進企業的可持續發展。

2.5提高職工參與意識

在企業建設與管理中,職工積極參與是企業經濟效益產生、增長的重要保障。對于國有企業而言,在新形勢下,企業職工分層現象嚴重,代表著各自的訴求,因此,在工會優化與創新中,各層次的職工可以通過積極參與企業的日常管理監督,一定程度上可以約束企業的行政作為。使企業領導在制定和推行新的決策時能夠傾聽職工的訴求,提升決策科學性和民主性,并且在提升企業凝聚力等方面發揮重要作用。

3結語

綜上所述,工會作為國有企業與職工之間聯系的橋梁,在國企的發展過程中有著舉足輕重的地位。隨著市場經濟的不斷發展,面對新的形勢,對國企工會職能和工作內容進行優化創新刻不容緩。在未來的發展過程中,國有企業應當充分認識到工會工作的重要性,采取構建完善的工會工作制度、不斷創新工會的工作方法和加強工會干部隊伍建設等措施,更好的發揮工會的職能效應,促進國有企業健康可持續發展。

參考文獻

[1]巴玉紅.新時期國有企業工會管理工作的創新途徑探索 [J].化工管理,2016(36):29.

[2]孫強,逄煥學,楊碩.新形勢下國企工會職能升級與創 新研究[J].科技經濟導刊,2019,27(23):233.

[3]張軼棟.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策 [J].企業改革與管理,2016(19):181-182.

作者簡介:李偉(1982-),女,山東德州人,助理經濟師,從事企業工會工作。

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