淺談財務共享時代企業的精細化財務管理

楊文廣

摘要：隨著社會的進步和時代的推進，企業財務管理模式發生了翻天覆地的變化，企業內部財務管理體系也在這些變化中變得越來越完善。自動化、程序化、信息化已成為現代網絡經濟時代推動企業財務管理的鮮明文化特征。現代企業財務管理的快速發展，不僅是現代企業財務管理模式的重大變革，也是現代企業財務管理的一種細化。對促進企業財務管理水平的不斷提高也有很大的經濟幫助。在現代網絡經濟時代，隨著企業財務信息共享的迅猛發展，精細化的企業財務管理模式是現代企業經濟發展的必然趨勢。結合現代企業的發展趨勢和加強企業財務管理的實際要求，創建了精細的企業財務管理解決方案模型，大大縮小了企業財務管理與企業經濟發展管理要求之間的巨大差距，進一步實現了提高企業財務管理水平的目標。本文首先介紹了財務共享時代企業財務精細化管理的內容，然后制定了一系列精細化財務管理策略，以保證企業財務管理和財務共享的發展模式交互連接。

關鍵詞：財務共享時代;企業管理;精細化財務;財務管理

一、財務共享時代企業精細化財務管理的意義

（一）財務共享時代的企業精細化財務管理

隨著社會的不斷發展，金融共享時代已經被中國各行各業高度重視。應根據財務共享時代的發展需要，對企業內部財務管理進行優化調整，突出企業財務管理的優良內涵，為企業財務管理的順利發展提供有效的參考依據。有了財務共享的支持，可以保證財務部門的工作人員能夠充分掌握企業各個時期的財務工作，有效提高財務精細化管理水平，降低每個企業的財務管理難度。通過對企業精細財務管理的深入分析，我們了解到企業精細財務管理是針對傳統的財務管理模式。傳統的財務管理方法一般統計大類的財務狀況，不同類別之間沒有明顯的區別。所謂精細化財務管理模式，就是對財務運行的各個類別和環節進行清晰的區分和統計，以達到精細化管理的目的。精細化財務管理的主要目的是有效提高企業資金的使用效率，避免不必要的資金和資源浪費。同時，企業精細的財務管理非常有利于企業管理過程中的成本控制，從而減少企業不合理的附加費用。此外，有效的財務管理還可以避免企業的各種違規行為，加強對企業管理過程中各種活動的有效監督。企業精細財務管理模式是現代企業廣泛推崇和運用的一種管理模式。它可以有效地促進企業財務管理水平的提高，以及企業的良好發展和經營，為企業創造更多的經濟效益。

（二）財務管理是企業的重要組成部分

企業經營管理的第一法則是公司的經濟效益，而財務管理以企業的最終目標為工作中心。通過對企業資金的管理，可以充分發揮資本效益在企業經營管理中的作用。企業在市場競爭中獲得更多有利條件的同時，也促進了自身的可持續發展。科學的財務管理可以使企業有效規避財務風險，減少外部因素對企業發展的影響。

二、財務共享時代當前企業財務管理的具體問題

（一）財務管理人員的綜合素質有待提高

企業財務管理是企業管理的核心內容。因此，企業財務管理在企業發展過程中發揮著不可替代的作用。然而，面對金融共享時代的沖擊，一些財務管理者已經不能滿足當今時代的高需求。雖然他們擁有豐富的專業知識和技能儲備，傳統財務固有的思維邏輯使當前的財務管理存在一定的局限性。雖然財務人員具有扎實的理論知識，但他們將理論與企業實際發展狀況相結合的能力仍有待提高。傳統的財務管理實踐經驗已不能滿足新時期財務管理的需要，因此，其對企業發展趨勢和方向的評價存在一定偏差，不利于企業的長遠發展。

（二）財務管理者缺乏精細化管理意識

在當前的財務共享時代，一些財務人員仍然停留在資本交換和會計核算的基層，沒有深入探索和創新財務管理，給企業帶來了一系列財務風險。企業的精細化管理要求相關財務管理人員具備相應的精細化管理意識和管理經驗。只有具備相關的管理意識和先進的管理經驗，才能實現財務人員的精細化管理。在企業發展過程中，一些企業財務管理人員在工作過程中缺乏員工缺乏專業技能和財務管理意識導致缺乏精細的財務管理。這一現象在中小企業的發展中尤為明顯。在發展過程中，大多數中小企業缺乏必要的法律意識和企業財務管理的長遠發展意識，導致基礎工作不規范，缺乏對財務管理的理性思考。甚至一些中小企業在發展過程中也脫離了市場經濟的發展，這為企業的精細財務管理打下了良好的基礎。

（三）財務管理制度不完善

完善的財務管理體系對企業的財務管理具有重要意義，對企業未來的發展起著非常重要的推動作用。在企業發展過程中，由于沒有嚴格規范的財務制度作為保障，在企業財務精細化管理過程中還沒有形成規范的管理流程導致企業財務管理體系不完善，對企業財務管理和生產經營產生重要影響。鑒于此，在企業精細化財務管理的過程中，企業的財務管理對企業的發展具有重要意義。共享時代需要重視企業的精細化管理，以適應企業財務活動的有效發展。

（四）企業財務信息化水平較低

隨著我國企業管理信息化和財務管理水平的不斷提高，我國大多數大型企業逐步發展起來，開始高度重視大型企業的財務信息管理、網絡信息化和網絡服務管理。然而，在現階段，隨著中國企業財務信息管理水平的持續穩定發展，企業財務信息管理網絡基礎設施建設薄弱、管理技術水平低、信息基礎薄弱等問題依然突出。主要原因是一些大型企業沒有充分考慮加強企業財務管理、信息網絡管理、信息網絡基礎設施建設和財務信息網絡管理等基礎信息軟件服務設施。財務部門在組織企業日常財務管理時，直接導致了一些企業財務信息管理系統中財務信息網絡服務管理軟件的相對落后。有些問題是多方面的。企業財務管理信息網絡化管理總體工作效率較低，但也帶來了不利影響。與此同時，也可能在一定程度上直接影響到整個企業財務風險管理的質量，導致很多企業無法定期進行更詳細的財務管理，從而無法為企業未來的可持續發展和成長提供更多的技術保障。

三、財務共享時代企業的精細化財務管理策略

（一）建立規范的財務預算管理制度

實施企業財務項目精細化管理，必須加強企業財務項目預算管理，避免企業發展過程中出現資金浪費和綜合發展水平下降的問題，并為金融共享時代各企業提高發展水平提供有效的參考依據。在建立財務預算管理體系管理系統時，還要確保企業財務管理人員掌握財務共享時代的發展趨勢和精細化財務管理的要求，收集企業在不同時期產生的財務信息，有效規劃企業財務預算管理模式，逐步提高財務預算在企業精細化財務管理中的作用效應。同時，還應要求企業財務管理者有效分析企業市場變化趨勢和財務管理存在的問題，以確保企業財務預算管理能夠適應財務共享時代的發展需要。

（二）提高企業財務管理信息化建設水平

從企業財務管理共享信息時代的戰略視角，要真正實現我國企業精細化經濟財務管理的戰略目標，必須不斷加強企業財務信息管理的企業信息系統建設，靈活運用一系列財務信息管理技術手段進行企業財務管理，突出中國企業精細經濟財務管理的重要本質和內涵，進一步提高中國企業財務信息管理的效率和便捷性。同時盡快在各種相應的信息網絡上建立規范的財務溝通與合作機制，確保我國企業財務管理部門各級管理人員能夠充分利用各種相應的溝通機制與他們進行有效溝通，并有效解決我國企業精細化財務管理過程中的不合理性，逐步提高企業精細化財務管理對促進企業可持續發展的重要作用。

（三）培養財務管理者的求精意識

為實現企業精細化財務管理順利發展的目標，應確保企業財務管理人員具有一定的精細化意識，使相關人員能夠按照精細化模式進行財務管理，以適應財務共享時代企業財務管理的要求。為提高企業財務管理人員的精細化管理意識，應培養企業財務管理人員的精細化管理意識，確保相關人員在短時間內掌握精細化財務管理模式和財務共享機制，強化精細管理模式在企業中的作用，促進相關人員靈活運用精細管理模式進行財務管理。持續提高財務管理效率，為企業發展創造更多效益。此外，還要對財務管理人員進行財務共享培訓，使相關人員能夠深入了解財務共享時代的發展趨勢，確保企業內部精細化財務管理滿足財務共享時代的發展需要。

（四）確保企業內部財務管理和監督機制的合理性

對于企業財務管理來說，在開展相應的管理工作時，需要考慮的內容很多。稍有不慎，就會導致企業內部財務管理出現問題，直接影響企業的經濟發展。要改善這一狀況，必須按照精細化財務管理的要求，建立規范合理的財務管理監督機制有效監控企業財務管理，及時有效處理企業內部財務管理中存在的問題。隨著財務共享時代的不斷發展，企業內部財務信息的共享將大大提高。通過合理的監督機制，可以加強財務部門與企業各部門之間的關系，加強財務信息共享，改善企業財務管理監督缺陷，確保監督機制在企業內部財務管理中發揮最大作用。這就要求財務管理者對企業進行科學的評估和規劃，最大限度地規避風險，促進企業持續健康發展。

（五）提高企業財務管理人員素質

隨著經濟時代的不斷發展，企業家需要不斷加強和提高企業財務管理人員的綜合素質，使我國企業能夠更加積極地適應市場經濟的快速發展。首先，要不斷提高我國企業財務績效管理者的財務管理責任意識，不斷加強和引導我國企業財務管理者。進而促進企業財務管理者水平的不斷提高，從而促進我國企業財務績效管理者意識的不斷增強。在推動企業財務管理發展的過程中，要不斷創新、探索和完善企業財務績效管理，不斷研究發現當前企業精細資產財務管理中可能存在的主要突出問題，及時總結，研究分析企業存在的主要問題。此外，要定期對企業管理者進行培訓教育，不斷強化精細化財務管理理念，邀請具有一定管理經驗的行業專家對企業財務管理者進行指導和教育，促進企業管理者精細化財務管理。

四、結束語

要理解財務共享時代對企業財務管理的高要求，就必須按照財務共享時代的要求，創建精細化的財務管理模式，縮小企業財務管理與財務共享時代的差距，確保相關企業在金融共享時代實現長期穩定發展。此外，從多個方面介紹了財務共享時代企業的精細化財務管理戰略，充分凸顯了精細化財務管理的優勢，以促進財務共享時代企業財務管理的順利發展。

參考文獻：

[1]成小燕.財務共享時代企業的精細化財務管理[J].納稅，2019，13（05）：88+90.

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