智能化時代下企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型研究

摘 要：在智能化思維模式盛行的新時代背景下，大部分行業(yè)領(lǐng)域都進入到前所未有的快速發(fā)展階段，以先進的智能化技術(shù)為支撐，促進企業(yè)快速升級至更加先進的層面，同時完善智能化管理系統(tǒng)，開展保質(zhì)保效的轉(zhuǎn)型，能夠滿足廣大民眾以及社會發(fā)展的多方高要求。所以說智能化思維模式為企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有利條件，促進了企業(yè)更快更好發(fā)展。所以也就有必要對智能化環(huán)境中的企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型做出深化探討。

關(guān)鍵詞：智能化時代;企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型;升級路徑

引言：近幾年來，全面創(chuàng)新得到國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域的高度重視，在這樣的條件下，企業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出持續(xù)向好的態(tài)勢，所以企業(yè)間的競爭也越來越明顯。這樣也會在一定程度上促使國內(nèi)經(jīng)濟進一步快速增長，然而從企業(yè)角度而言，競爭愈加凸顯容易使得企業(yè)難以適應(yīng)市場環(huán)境。這就要求企業(yè)進行全面創(chuàng)新，保證滿足社會智能化的發(fā)展趨勢，將管理思維模式全面改進優(yōu)化，進而助力企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型路徑也愈加可行。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對提升財務(wù)職能的要求

在當(dāng)今智能化信息時代飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要考慮多方面的因素。最為重要的一方面就是結(jié)合智能化網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行合理規(guī)范的管理和創(chuàng)新，盡可能地提高工作效率，保障工作質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)智能化能夠使得企業(yè)的評價標志，也就是企業(yè)財務(wù)職能更加規(guī)范，減少影響因素。將企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重心放在智能化網(wǎng)絡(luò)上，能夠完善財務(wù)管理系統(tǒng)，更好地掌控風(fēng)險因素，企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型路徑也能夠得到更完善的開拓。當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提高，在競爭中就能夠有一席之地。

二、智能化時代下財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)

一些企業(yè)提出了將財務(wù)業(yè)務(wù)納入財務(wù)自動化管理的對策，取得了良好的效果。這樣在很大程度上減少了財務(wù)人員和監(jiān)管人員的干擾，避免了財務(wù)工作上繁瑣的步驟，對加強企業(yè)財務(wù)制度具有深遠的意義。重視業(yè)務(wù)的價值，進一步進行系統(tǒng)的管理，朝更好的目標系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)型升級，能夠擴大工作業(yè)務(wù)，企業(yè)也能夠得到進一步的發(fā)展。具體可以將智能化網(wǎng)絡(luò)滲透到生產(chǎn)工作當(dāng)中，培養(yǎng)穩(wěn)定的用戶客戶源，企業(yè)合作能力自然而然得到提升。財務(wù)轉(zhuǎn)型升級以后，能夠在智能化網(wǎng)絡(luò)的輔助之下使系統(tǒng)更加完善。

三、企業(yè)財務(wù)管理的傳統(tǒng)職能

企業(yè)財務(wù)管理的傳統(tǒng)職能主要是按照既定的會計準則，然后再根據(jù)其他有關(guān)的信息，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中所得的信息和數(shù)據(jù)進行分析和匯總，并制定相關(guān)的財務(wù)會計報告，而準確地分析和預(yù)測現(xiàn)在以及未來的相關(guān)財務(wù)活動，從而更好地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也能夠為企業(yè)的經(jīng)營決策和財務(wù)計劃提供一定的支持，能夠盡可能地避免問題的發(fā)生。但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理在實際操作的過程當(dāng)中，大部分都會進行會計核算和相關(guān)的交易處理工作，將企業(yè)在經(jīng)營活動方面有關(guān)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效的會計信息，然后再經(jīng)過決策和分析，選擇出最優(yōu)的方案并投入使用，企業(yè)的財務(wù)管理工作對于企業(yè)的發(fā)展來說是一項重要保障，需要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，從而更好地保障企業(yè)在未來的健康和可持續(xù)發(fā)展。

四、智能化時代企業(yè)財務(wù)管理職能面臨的挑戰(zhàn)

通過對企業(yè)財務(wù)管理狀態(tài)的分析中知道其職能還是體現(xiàn)出明顯的單調(diào)性，尤其是在企業(yè)發(fā)展決策制定環(huán)節(jié)，這種職能的單調(diào)性會更加明顯，如此狀態(tài)不可能使得所整理的財務(wù)數(shù)據(jù)和管理計劃等有效促進企業(yè)更快更好發(fā)展，財務(wù)科室內(nèi)部人員也難以結(jié)合單一的標準建立更具可行性的作業(yè)計劃，長此以往就會使得企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性發(fā)生改變。想要防止這種局面的再度發(fā)生，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢，把先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)等充分融入到財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，引進完善的智能終端系統(tǒng)，如此一來，便會明顯提高財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)處理的快捷性和精準性，強化相關(guān)開展的穩(wěn)定性。人工智能技術(shù)的充分應(yīng)用，給企業(yè)財務(wù)管理的更好發(fā)展提供了有利條件。所以，財務(wù)管理就應(yīng)當(dāng)對以往思維模式進行轉(zhuǎn)型，反之就不能真正契合現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理更好發(fā)展的趨勢。

1.財務(wù)管理的職能理念發(fā)生重大轉(zhuǎn)變

在以往的企業(yè)觀念中，都會將財務(wù)管理稱為做賬，如此單調(diào)的思維方式正是充分反映出了企業(yè)財務(wù)管理以往的發(fā)展狀態(tài)，也是財力管理流程一貫的狀態(tài)，如此刻板的管理思想觀念，也就意味著企業(yè)信息記錄式的工作狀態(tài)，也不能從這些記錄內(nèi)容中收集到具有高度參考價值的信息數(shù)據(jù)，大部分財務(wù)管理人員都僅是注重對數(shù)據(jù)的記錄、整理、統(tǒng)計和報表建立等。這些工作會導(dǎo)致企業(yè)各方面資源大量投入，也會導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)活動的快捷性和成效性發(fā)生改變。在智能化環(huán)境中，企業(yè)財務(wù)管理主要接觸到的就是大數(shù)據(jù)，避免了對數(shù)據(jù)的處理，一是財務(wù)管理職能由以往的被動化逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃踊哉f財務(wù)管理思想觀念在社會不斷發(fā)展的條件下也會不斷改變。

2.企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合知識和專業(yè)素質(zhì)面臨全面改善提升

在智能技術(shù)不斷更新和充分應(yīng)用的新時代，很多以往財務(wù)管理思維模式都由智能終端數(shù)據(jù)庫所代替。在這樣的條件下，企業(yè)財務(wù)管理者就應(yīng)當(dāng)具備扎實的專業(yè)常識基礎(chǔ)，保證能夠完全勝任崗位業(yè)務(wù)活動，保證能夠加強工作能力，保證其加強核心素養(yǎng)，更重要的是長此以往也會提高企業(yè)財務(wù)管理人員從綜合角度進行思考的意識和習(xí)慣，進而保證現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，也會進一步了解企業(yè)財務(wù)管理的新工作指導(dǎo)思想，使企業(yè)財務(wù)管理人員更加有效自我管理、自我完善，企業(yè)也會在財務(wù)管理職能完全轉(zhuǎn)型的條件下，快速發(fā)展至更先進的層面，如此嚴格要求的執(zhí)行能夠?qū)е仑攧?wù)管理人員產(chǎn)生較重的心理負擔(dān)，這種心理負擔(dān)存在的條件下，財務(wù)管理人員的專業(yè)常識基礎(chǔ)會更扎實，綜合素養(yǎng)也會明顯加強。

3.財務(wù)管理職能范圍深刻調(diào)整

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展和科學(xué)應(yīng)用的條件下，企業(yè)本身管理以及外部環(huán)境都有了明顯的改變，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理職能范圍的改變，也會導(dǎo)致以往財務(wù)管理改變，更會使得財務(wù)管理信息整理模式的改變。在智能化思維模式盛行的新時代，企業(yè)財務(wù)管理職能的作用范圍也會逐步擴大，這也正是市場良好發(fā)展的要求，也是企業(yè)競爭能力不斷加強的必然。在企業(yè)管理已完全轉(zhuǎn)型的條件下，也必然會滿足市場和社會智能化發(fā)展的趨勢，進而促使企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的進一步良好開展，強化企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動開展的快捷性和成效性。

4.財務(wù)管理的技術(shù)保障和信息安全面臨嚴峻考驗

對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的良好發(fā)展來說，智能技術(shù)在其中的積極影響無可替代。這就應(yīng)當(dāng)借助先進可行的技術(shù)，進一步強化企業(yè)財務(wù)管理職能的顯著效用。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進攻手段不斷變化，信息安全風(fēng)險逐漸加大的條件下，采取有效措施確保財務(wù)管理系統(tǒng)的安全，保證其中內(nèi)容完整性的恒定是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理所要面臨的最大挑戰(zhàn)。在國內(nèi)經(jīng)濟快速增長，各行業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展的新時代，市場競爭環(huán)境也愈加復(fù)雜，這樣就會在企業(yè)財務(wù)管理職能方面提出更多更高的要求。雖然不斷涌現(xiàn)的先進技術(shù)設(shè)備，有效支撐了企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，然而結(jié)合以往管理模式，所建立的管理思想觀念、制定的業(yè)務(wù)要求等無助于現(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度上來說，應(yīng)當(dāng)切合社會發(fā)展趨勢，根據(jù)企業(yè)本身發(fā)展動向，促進財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型，以最有效的方法面對企業(yè)運營過程的挑戰(zhàn)，便會是企業(yè)所要著重考慮的工作。

五、企業(yè)財務(wù)管理職能的有效提升措施

想要保證切合企業(yè)和社會發(fā)展的趨勢，企業(yè)財務(wù)管理就應(yīng)當(dāng)以智能化為路線逐步向前發(fā)展，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)順暢轉(zhuǎn)型的需求逐步進行創(chuàng)新，把現(xiàn)代先進的技術(shù)充分融入到財務(wù)管理的各個流程上，保證智能技術(shù)與財務(wù)管理兩者間的充分融合，這樣就會切實體現(xiàn)財務(wù)管理的顯著作用，保證為企業(yè)發(fā)展起到更有效的促進作用。那么在企業(yè)財務(wù)管理職能具體轉(zhuǎn)型時，就需要在綜合角度上作出考慮，進行全面創(chuàng)新，企業(yè)其他工作組也應(yīng)當(dāng)以主動態(tài)度獻計獻策，保證使企業(yè)盡快適應(yīng)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的狀態(tài)，使企業(yè)各項資源得到更合理的安置，為企業(yè)更加長久良好發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

1.創(chuàng)造良好的財務(wù)管理氛圍

在智能化環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)想到市場發(fā)展會伴隨更多的不確定性因素，企業(yè)運營生產(chǎn)的氣氛、各工作組間溝通的有效性等都會關(guān)系到財務(wù)管理開展的成效性。想要在確保財務(wù)管理職能全面行使的條件下，也切實體現(xiàn)財務(wù)管理的顯著效用，就需要營造更加濃厚的管理氛圍，進一步促進企業(yè)財務(wù)管理的更加良好實行。所以，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)著重強調(diào)財務(wù)管理的信息化發(fā)展，在強化本身信息數(shù)據(jù)收集整理技能的同時，也保證為企業(yè)發(fā)展決策的建立提供真實依據(jù)，助力企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。作為企業(yè)發(fā)展決策者，企業(yè)最高管理人員就應(yīng)當(dāng)先對企業(yè)運營與生產(chǎn)的進展進行充分明確，并在綜合角度上作出考慮，借助精細的權(quán)衡，建立能夠明顯促進企業(yè)更加長久發(fā)展的決策。在此環(huán)節(jié)中，還應(yīng)當(dāng)知悉企業(yè)指定時期的內(nèi)部利益，反之就可能決策內(nèi)容存在片面性，同時企業(yè)決策者也應(yīng)當(dāng)積極建立新理念，優(yōu)化本身思想意識，企業(yè)財務(wù)管理職能絕不僅是純粹的監(jiān)督或服務(wù)，其主要就是為了助力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更加快速，進而促進企業(yè)財務(wù)管理科室切實體現(xiàn)其職能的顯著性。在具體的財務(wù)管理環(huán)節(jié)，不能僅是考慮對財務(wù)管理科室人員培訓(xùn)，其他工作組人員也應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求參與必要的培訓(xùn)，促進企業(yè)全員都能夠?qū)ω攧?wù)管理制度內(nèi)容有基本的掌握，促進企業(yè)全員都建立更具現(xiàn)實意義的工作理念，進而使企業(yè)財務(wù)管理的專業(yè)氛圍更加濃厚。想要切實加強企業(yè)財務(wù)管理的快捷性和成效性，就應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)全員的風(fēng)險防控意識，采取有效措施助力財務(wù)管理職能的快速轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)更加良好發(fā)展。

2.改進企業(yè)財務(wù)管理模式

我們都知道，企業(yè)財務(wù)管理模式基本上都是結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展需求所建，怎么保證企業(yè)能夠從容應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟多渠道發(fā)展的需求，就應(yīng)當(dāng)先行將財務(wù)會計升級至管理會計層面，如此一來便會促進企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境，助力企業(yè)切實發(fā)揮其顯著職能，切實彰顯財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性。想要保證財務(wù)管理職能的真正轉(zhuǎn)型，就應(yīng)當(dāng)著重強調(diào)運營管理與發(fā)展決策的建立，企業(yè)決策者的進一步考慮會促進企業(yè)財務(wù)科室人員為相關(guān)工作的開展獻計獻策，也讓企業(yè)財務(wù)科室人員都明確企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義。企業(yè)其他工作組人員也可結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)，建立更具完善性和可行性的財務(wù)管理思維模式，建立相應(yīng)的相關(guān)策略，如此一來，便會保證在異常情況發(fā)生時，也會作出妥善處理，強化處理異常的快捷性。雖然企業(yè)是以智能技術(shù)為支撐促進財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型，但還是伴隨了一些影響因素，基于這樣的考慮，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢條件，助力企業(yè)財務(wù)管理的快速轉(zhuǎn)型。

3.注重員工綜合能力的發(fā)展

想要保證企業(yè)財務(wù)科室人員脫離以往思想觀念的束縛，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展的態(tài)勢及其需求，將企業(yè)各方面工作進行全面創(chuàng)新，切實強化企業(yè)財務(wù)管理者的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)最高級別管理人員，也應(yīng)當(dāng)進一步重視員工群眾核心素養(yǎng)的加強。還要進一步保證企業(yè)更加長久的良好發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)先行保證財務(wù)管理人員具備過硬的崗位技能和良好的綜合素養(yǎng)，企業(yè)員工的狀態(tài)會關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，也會關(guān)系到企業(yè)職能轉(zhuǎn)型的順暢性。基于這樣的考慮，企業(yè)財務(wù)管理人員就應(yīng)當(dāng)逐步改進本身思想觀念，應(yīng)當(dāng)實時明確財務(wù)政策的改變，在切實了解財務(wù)信息轉(zhuǎn)變程度的條件下，才會真正知悉市場發(fā)展的動向以及路線，才會制定出更具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略，這也正是企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)，也是企業(yè)財務(wù)管理保質(zhì)保效開展的前提條件。不僅如此，企業(yè)財務(wù)管理人員也應(yīng)當(dāng)考慮到財務(wù)風(fēng)險防控思想觀念的創(chuàng)新與落實，并把這樣的觀念作用到平時的業(yè)務(wù)活動上，由于市場發(fā)展過程具有不確定性，市場發(fā)展動向會關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展路線的確立，所以企業(yè)具備適宜的財務(wù)風(fēng)險防控觀念，既能夠最大程度地降低或消除財務(wù)風(fēng)險因素，也能夠?qū)ω攧?wù)管理過程以往伴隨的影響因素進行充分研討，豐富財務(wù)管理的閱歷。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)管理人員的崗位技能，以固定時間對其實行專業(yè)的培訓(xùn)，促進參與培訓(xùn)人員的崗位常識基礎(chǔ)更扎實，也會培養(yǎng)和加強其核心素養(yǎng)，以確保企業(yè)財務(wù)管理隊伍整體素質(zhì)的明顯提升。

4.重視財務(wù)信息管理模式的轉(zhuǎn)變

在智能化環(huán)境中，企業(yè)管理信息會不斷增多，同時企業(yè)財務(wù)管理所涉及信息數(shù)據(jù)的總量也會明顯提升。企業(yè)以往財務(wù)管理中固定的時間信息數(shù)據(jù)上報模式，已不能完全滿足現(xiàn)在企業(yè)管理更快更好發(fā)展的要求，借助現(xiàn)代的智能終端設(shè)備，逐步提高必須整理分析的能力，對企業(yè)發(fā)展決策建立最新的依據(jù)，并切實保證所涉信息數(shù)據(jù)的真實性、全面性，便會是企業(yè)財務(wù)管理的最基本職能，這就需要企業(yè)財務(wù)管理科室盡快完善信息系統(tǒng)，保證能夠在豐富而多元的信息中收集到最具參考意義的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理實時輸出財務(wù)信息數(shù)據(jù)，如此一來便會有效促進企業(yè)自以往固定時間上傳信息數(shù)據(jù)的模式，發(fā)展為實時監(jiān)控的信息數(shù)據(jù)上傳模式，保證企業(yè)財務(wù)管理顯著職能的持續(xù)發(fā)揮。

5.重視網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的建設(shè)

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，具備安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)非常重要。人工智能的快速發(fā)展和應(yīng)用，可以對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的開展創(chuàng)造有利條件，但也會導(dǎo)致財務(wù)管理信息的安全性難以保證，所以說網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的完善性會直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理開展的穩(wěn)定性。基于這樣的考慮，企業(yè)就應(yīng)該在有效措施確保安全系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上，促進財務(wù)管理職能的快速轉(zhuǎn)型，也降低或消除企業(yè)發(fā)展中伴隨的各方面影響因素，更為企業(yè)更加良好發(fā)展奠定更加有力的保障。

六、結(jié)語

智能化技術(shù)的全面普及給企業(yè)轉(zhuǎn)型和全面創(chuàng)新提供了有利條件，企業(yè)管理者應(yīng)以與時俱進的態(tài)度，注重財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型，強化財務(wù)管理職能的顯著性，在相關(guān)工作環(huán)節(jié)，需要以目前最新型的理念為指導(dǎo)，對財務(wù)管理的思維模式進行改進優(yōu)化，借助先進技術(shù)的應(yīng)用助力企業(yè)發(fā)展愿景的達成，建立健全完善的財務(wù)管理制度，從而助力企業(yè)財務(wù)管理職能的快速轉(zhuǎn)型，擴大財務(wù)與管理的作用范圍，強化相關(guān)工作人員的崗位技能和素養(yǎng)，借助智能思維模式的優(yōu)勢條件，有效助力企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型。

參考文獻：

[1]張立娜.試析財務(wù)管理智能化及其未來發(fā)展方向[J].中外企業(yè)家，2019（02）：29-30.

[2]陳冰.財務(wù)管理智能化及其未來發(fā)展方向研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2019（03）：196-197.

[3]石秀杰.智能化時代下企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型路徑分析[J].財經(jīng)界，2019（20）：125.

[4]暴新穎.財務(wù)管理智能化及其發(fā)展方向展望[J].管理觀察， 2019（26）：154-156.

[5]李利杰.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的智能化發(fā)展探析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2020（05）：200-201.

[6]胡超，楊懷宏.財務(wù)管理智能化及其未來發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2020（05）：226-227.

作者簡介：謝雨芯（1994.08- ），女，漢族，籍貫：四川成都，碩士研究生學(xué)歷，阿壩師范學(xué)院，研究方向：財務(wù)管理