以“五彩黨建”品牌體系助推企業高質量發展

文/李曉燕

以“紅色引航向、綠色激活力、青色育新苗、橙色爭先鋒、金色亮品牌”為主題的“五彩黨建”品牌體系，譜寫了黨建引領企業發展的時代新篇章

“求木之長者，必固其根本。”堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。面對企業黨建工作與生產經營“兩張皮”的問題，河南能源義煤集團新義礦業公司以創建“五彩黨建”品牌體系為載體，形成了以“紅色引航向、綠色激活力、青色育新苗、橙色爭先鋒、金色亮品牌”為主題的黨建品牌工作體系，推動了企業高質量發展，譜寫了黨建引領企業發展的時代新篇章。

一、創建“五彩黨建”品牌體系的背景

習近平總書記指出，新形勢下國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設總的要求是：堅持黨對國有企業的領導不動搖，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用；堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力；堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變；堅持建強國有企業基層黨組織不放松。習總書記關于國有企業黨建“四個堅持”的重要論述，對根治國有企業存在的黨的領導、黨的建設弱化、虛化、淡化、邊緣化等問題，給出了堅定而明確的回答，為解決黨建工作與經營發展“兩張皮”現象提供了遵循。

新義礦業公司是河南能源義煤集團東部骨干生產企業，下設20個黨支部，共有黨員378名。在面對企業黨建工作與生產經營“兩張皮”這一國有企業面臨的共同問題上，迫切需要探索并建立一套科學的黨建管理模式，使黨的理想信念轉化為凝聚力、優良作風轉化為執行力、典型影響轉化為帶動力、先進理念轉化為創新力。為此，新義礦業公司黨委經過不斷的探索與實踐，構建了“五彩黨建”品牌模式，在提高黨建工作科學化水平，把國有企業黨的獨特優勢轉化為發展優勢和競爭優勢方面進行了有益嘗試。

二、創建“五彩黨建”品牌體系的實踐

1.紅色引航向，讓發展能量聚起來

新義礦業公司黨委堅持問題導向，真正把抓黨建的力量沉到基層、心思用到基層、功夫下到基層，筑牢“紅色戰斗堡壘”，以“紅色領航”提升基層黨建活力。

一是加強培訓，提升黨員素質。通過補充后備人才庫，加大對優秀青年技術人才的培養選拔力度；成立新義礦業黨委業余黨校，有計劃地對黨務骨干、入黨積極分子等進行培訓；補充完善黨員“流動書屋”，讓廣大職工體驗“零成本”讀書樂趣，全面提升廣大黨員的素質。

二是深入基層，解決實際問題。通過廣大黨員干部深入基層區隊，聚焦職工群眾反映的熱點、難點問題開展調研，梳理涉及民生、科技創新、安全生產、經營管理等方面的問題，并落實解決制約礦井發展的十件實事，讓職工群眾真切感受到了新作風、新氣象和新變化。

三是創新考核方式，營造良好氛圍。通過創新黨建工作日常考核方式，推行工作業績掛“紅旗”激勵和亮“黑旗”警示工作制度，對評比落后的單位實行誡勉談話和問責制，形成了“比學趕幫超”的良好局面。

2.綠色激活力，讓黨支部活力動起來

新義礦業公司黨委始終將基層黨支部建設當作“一棵樹”，精心澆灌，使它們茁壯成長，呈現出勃勃生機。

新義礦業公司積極組織廣大黨員圍繞安全生產經營工作，大力開展技術創新、科研攻關活動以及“五小”革新、“五小”創效等，并設立技術創新獎、管理創新獎、小改小革獎、合理化建議獎，掀起了“人人爭當創客”的熱潮。

近年來，全公司有U型梁運輸車、材料車可伸縮堵頭、多功能平板車等數十項科技項目在義煤集團大力推廣應用，并有皮帶過風門裝置、皮帶跑偏立輥裝置等小改小革及“五小”成果被兄弟單位借鑒，為企業發展增添了新動能。

3.青色育新苗，讓黨員隊伍強起來

新義礦業公司黨委根據公司年輕職工多、創新能力強的實際，將發展黨員向青年職工傾斜，激發了青年職工的干事熱情，推進了各項工作創水平、上臺階。

新義礦業公司以微信、QQ、手機短信、網站等為載體，構建了以黨員信息管理網絡平臺、OA黨建旗幟學習欄目、“微新義”黨建微信公眾平臺等為主要內容的黨建“六大平臺”體系，打造了集組織管理、學習教育、互動交流等為一體的立體式黨建平臺。

此外，新義礦業公司黨委實施的“網上黨支部”和“空中黨校”，解決了井下黨員職工因“三班倒”培訓難的問題，實現了“黨課全天候、學教全覆蓋”的教育目標。“互聯網+電子信箱”，實現民意訴求“E點通”，真正打通了溝通社情民意的“最后一公里”。

4.橙色爭先鋒，讓黨員形象樹起來

為切實增強廣大黨員的責任意識、創新意識、服務意識，新義礦業公司黨委給全礦200多名一線黨員的安全帽貼上黨員先鋒崗標識，讓黨員旗幟樹起來、稱號響起來、形象亮起來。與此同時，在全公司重要工作崗位建立了60個黨員安全先鋒崗，在井下各區域施工點設立59個黨員安全責任區，舉行黨員安全先鋒崗、責任區標識頒授儀式，提升先鋒崗、責任區的品位和示范效應。300多名黨員就像300多面旗幟，在各自崗位上站排頭、打先鋒、當示范、做表率，為實現全年奮斗目標提供強力保障。

5.金色亮品牌，讓黨建品牌亮起來

為有效激活基層黨組織“細胞”，新義礦業公司黨委推動黨建工作與企業中心工作深度融合，在基層黨支部開展“一個支部就是一個品牌”創建活動，有效激發基層黨建品牌創建的內生動力。按照“一支部一特色、一特色一品牌、一品牌一模式”的創建要求，倡導各基層黨支部“量體裁衣”，打造各自的“特色品牌”。采煤一隊通過建塑“業務能力強、執行能力強、服務能力強、示范能力強、協調能力強”的五強黨群干部隊伍，打造出了“采煤先鋒”的靚麗黨支部品牌。運輸隊黨支部成立了黨員創新工作室，吸收不同專業和崗位的黨員骨干、技術骨干參與，對油罐灑水車、矸石運輸系統降塵裝置等進行改造，一大批創新成果脫穎而出。

三、創建“五彩黨建”品牌體系的效果

1.解決了黨建工作難題

“五彩黨建”品牌體系從解決國有企業黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題入手，基本解決了國有企業黨建工作存在的不系統、管理粗放、方法陳舊落后、考核不科學、不可量化等問題，為新義礦業公司健康發展提供了強有力的思想保障。

2.實現了“三個融合”

目標相融，能正確把握黨的建設與中心工作的辯證關系，將黨的活動融入中心工作，確保二者之間“目標同向、相互補益”。過程相融，堅持將黨的建設與中心工作“同規劃、同部署、同落實、同考核”，始終保持“工作同步、相輔相成”。結果相融，將黨建工作的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，引領企業高質量發展。

3.助推了企業發展

各基層黨支部和廣大黨員準確把握基層黨建工作定位，準確理解融合黨建基本內涵，始終堅持將服務中心、助推中心、保障中心作為融合黨建的出發點和落腳點，把黨建優勢轉化為助推發展的優勢。新義礦業公司的環保治理工作在河南能源樹立標桿，青年安全監督崗工作經驗被義煤集團推廣……一項項扎實有效的工作，彈奏出了新義礦業黨建工作最強音。