煤炭企業提升技能人才素質的探索與實踐

文/范玉華

隨著科技進步、經濟高速發展，企業對各類人才的需求大幅增加，而要建設一流的煤炭企業，不僅需要一批具有創新能力和一流水平的高科技人才，也迫切需要一支具有高超技藝和精湛技能的技能人才隊伍。國家能源準能集團緊密結合企業實際，創新技能人才素質提升工作機制，深化技能競賽工作，助推企業技能人才素質邁上新臺階。

一、煤炭企業技能人才隊伍建設的重要性和緊迫性

面對產業轉型升級和經濟高質量發展的要求，以習近平同志為核心的黨中央，始終堅持以人民為中心的發展思想，堅持全心全意依靠工人階級的方針，站在全局的高度，圍繞實施科教興國、人才強國、創新驅動發展戰略，對技能人才隊伍建設作出了一系列重大決策部署。黨的十八大以來，習近平總書記明確提出，“人才是第一資源，是創新發展的戰略性資源。要深入實施人才優先發展戰略，著力發現、培養、集聚高技能人才隊伍，努力打造知識型、技能型、創新型勞動者大軍”。這些重要論述深刻闡明了建設高技能人才隊伍的重要性和緊迫性，指明了新時代加強技能人才隊伍工作的方法目標、重大任務，為做好技能人才隊伍建設工作提供了根本遵循。

二.結合企業實際，創新技能人才素質提升工作機制

技能人才素質能力的提升，直接決定煤炭企業的競爭力。準能公司結合企業實際，創新工作機制，提升了企業技能人才素質。

1.把技能人才工作納入企業治理體系

準能公司把黨中央關于加強人才工作的決策部署落到實處，推動技能人才工作與企業改革發展、產業轉型升級等工作同規劃、同部署、同落實。完善技能人才培養、使用、選拔、評價、激勵、保障機制，建立培訓與考核相結合、待遇與業績貢獻相關聯的職業技能等級制度。強化技能人才培養考核使用、督導評估，明確考核指標，建立問責機制。

2.加大技能人才的培養力度

在技能人才培訓工作中，準能公司首先抓好廠礦 、車間、班組現場實操培訓，把技能培訓和競賽相結合，開展長期化、常態化、長效化的學習培訓、崗位練兵、勞動競賽等。其次積極尋求優質培訓資源，加強與高等院校、科研院所等的交流與合作，創新培訓項目，全面構建工學融合、崗位成才、內外培訓相結合的培養模式。

3.營造良好的技能人才成長環境

準能公司營造有利于技能人才成長的體制機制和政策環境，加大技能人才表彰激勵力度，切實提高技能人才待遇。持續拓寬職業發展通道，廣泛開展技能人才評聘工作，打通人才流動、晉升等渠道，讓高素質技能人才脫穎而出。完善技能人才信息，將各工種的技能人才充實到人才庫中，形成素質優良、門類齊全的技能人才庫。

4.大力弘揚工匠精神

準能公司不斷教育引導員工積極踐行社會主義核心價值觀，讓尊重知識、尊重人才、尊重創造性勞動成為全體員工的廣泛共識，引導員工自覺形成專注負責的工作態度、精益求精的敬業精神和工匠精神。

三、打造競賽品牌，為技能人才成長搭建平臺

深入開展職業技能競賽，是企業實施人才強企戰略、提高技能人才素質的有效途徑。準能集團找準技能競賽的切入點，構建了技能競賽的新格局，助力企業技能人才成長。

1.找準開展職業技能競賽的切入點

一是突出職業技能競賽的引領性。拓展職業技能競賽的覆蓋面，提高職工的參與度，對提高職工隊伍整體素質起到引領作用。例如，準能公司把技能競賽成績作為被派遣勞動者招聘條件之一，大大提升了技能競賽的吸引力，增強了技能競賽成就自我的管理導向和引領作用。

二是突出職業技能競賽的求實性。針對企業生產經營情況、企業環境、工作環境、社會環境變化、職工隊伍結構情況等因素，組織與之相適應的群眾性、針對性、適應性的競賽活動。應用好獎勵和激勵手段，設計好競賽實效時間段，讓職工不斷向更高層次攀升。

三是突出職業技能競賽的科學性。技能競賽要向更大的領域拓展，向科技含量高、發展潛力大以及適應性強的工種延伸，在創新技能競賽的方式和突出技能競賽導向上下功夫，突破傳統和本位束縛，體現競賽的行業和專業特點，考慮技能的基礎性和通用性。

2.構建科學規范的職業技能競賽新格局

準能集團公司開展職工技能大賽，把握三個關鍵環節，突出三個抓手，確保技能競賽的公平公正、高質高效，實現了人才技能與素質的同步提升，營造了人才成長的良好環境。

一是狠抓責任落實環節。制定領導小組職責，明確和細化分工，突出“嚴、細、實”，將競賽工作落到實處；由多部門、單位協同配合，明確職責，共同擔責，分工落實，認真執行，同向發力落實技能競賽；建立責任落實監督機制，做好監督檢查工作，防止競賽過程中出現失職、失責、失誤的情況。

二是嚴格把握命題環節。技能競賽中所有工種的考試都由公司統一組織命題，提高了試題的實用性和科學性。理論考試按照國家職業技能鑒定標準命題，調整了試題結構，增大了題量，適當提高了難度，同時融合崗位標準作業流程和安全規程考點。實操考試命題突出專業特點，在注重基本功考核的基礎上，增加崗位標準作業流程、安全應急處置考點，加強了對動手能力和解決現場實際問題的檢驗。

三是重點管控考試環節。技能競賽過程中，從職能部門抽調專人負責各考點現場巡視，確保比賽公平公正和考場操作安全。理論考試采取“左右空座，前后不同工種”方式安排座位，并啟用全方位監控和信號屏蔽器。實操考試除了部分工種涉密環節，所有參賽選手都可觀看，并按照評分規則進行監督，形成相互制約。

四是抓好培訓練兵。將技能競賽與職工安全培訓相結合，注重加強職工安全意識教育，大力開展學習培訓、崗位練兵以及隱患排查、應急處置等實訓；將技能競賽與創新理論學習手段相結合，部分單位由創新工作室負責組織開展理論、實操培訓工作，提升參賽選手知識轉換能力和動手能力；將技能競賽與創新能力培養相結合，注重培養職工對應用新知識、新技術、新工藝、新方法解決生產實際問題的能力以及創新能力。

五是抓好賽事運作。各單位廣泛宣傳，嚴密組織，通過本單位組織比賽和賽前預賽，選拔精兵強將參加決賽。采用外方裁判與內部裁判共同參與理論命題、閱卷、實操評判等工作，公司紀檢監察部全程參與監督。全封閉式出題，部分工種實操考試的涉密故障點，在考試現場由裁判商議確定。

六是抓好賽事保障。各承辦單位精心布置競賽場地、設備設施，周密安排工作人員和志愿者，做好比賽現場服務工作。職能部門積極協調溝通有關單位，合理安排車次。各后勤服務單位，提高餐飲質量，保障技能競賽現場供餐工作。