化工安全管理及事故應急管理

陳梅(烏魯木齊德諾安全技術咨詢有限公司，新疆 烏魯木齊 830000)

0 引言

化工安全管理的重要性是毋庸置疑的。要保證管理效果達到預期，應該要將應用管理體系、應急處理機制切實構建起來，保證應急處置能夠順利完成。如果此方面的能力較為低下的話，那么安全事故就會進一步擴大，造成的后果難以預估。這兩種管理機制間呈現出相互補充的關系，將其作用充分發(fā)揮出來可以使得日常生產的安全性大幅提升。一旦出現突發(fā)狀況，可以在第一時間予以解決，整個安全管理自然更為系統(tǒng)、高效。

1 化工安全管理和事故應急管理中的問題

1.1 安全理念問題

若想保證化工安全管理有序展開，必須要引入更為先進的安全理念，促使相關人員履行好本職工作，確保安全管理的成效能夠真正達到預期。從當下化工企業(yè)運行的現狀來看，安全理念出現的問題是較多的，一些從事安全管理的人員自身的綜合素質較低，專業(yè)能力明顯不足，化工生產過程中出現的一些安全隱患未能及時發(fā)現[1]。一些從事管理、設備操作的相關人員對安全的重視程度較低，這就使得化工生產過程中難以得到有效的安全防護，管理質量無法達到預期。對規(guī)章制度予以構建時，應該要將安全管理現狀作為出發(fā)點，采用可行的措施來保證系統(tǒng)運行質量大幅提升。一些化工企業(yè)在開展生產的過程中，部分危險行為未能體現于規(guī)章制度之中，這就使得責任事故的發(fā)生幾率大幅增加[2]。

1.2 安全管理缺位

有些化工企業(yè)對安全管理系統(tǒng)的構建并不是十分重視，安全事故也就難以得到避免。從相關機構出具的研究結果來看，國內不少化工企業(yè)將安全管理交由領導層、監(jiān)察部門來負責，廣大員工對此則不夠關注，安全意識也沒有形成，使得安全隱患無法真正消除。另外來說，有些企業(yè)對經濟效益的關注度較高，安全生產方面的資金投入明顯不足，安全管理顯得較為隨意，這就使得管理的實效性達不到預期。所以當下必須要針對現行的安全管理體系予以創(chuàng)新，保證安全生產目的能夠真正達成。

1.3 化工安全管理技術落后

從化工企業(yè)的生產現狀來看，想要保證安全管理順利展開，必須要將技術、工藝、設備的作用充分發(fā)揮出來。從企業(yè)的角度來說，在技術力量、工藝水平等方面存在缺陷的話，安全管理的實效性自然就得不到保證。此外，防火防爆措施如果未能配備齊全，對化工生產也會產生直接影響。相關人員還要針對安全設備展開定期檢查，安全閥、壓力表是關注的重點。然而實際情況并非如此，設備的前期使用得到重視，后期檢查則未能落實到位。為了使得安全生產目的能夠順利達成，企業(yè)要提高自身的技術能力，增加自動化設備，并對安全監(jiān)測予以加強，進而保證安全管理更具實效性[3]。

1.4 應急管理缺陷

企業(yè)在生產過程中存在不重視應急演練、未建立應急救援隊伍、應急演練走過場、應急物資配備不足或者應急物資失效等現象，再加上應急培訓不到位、應急人員職責不明確，這些都是制約應急管理的因素。

2 化工安全管理及事故應急管理措施

2.1 提高安全意識

意識能夠對行為起到決定作用，若想保證化工生產安全管理能夠更具實效性，必須要保證相關人員能夠形成牢固的安全意識。在化工生產的過程中，相關人員應對化工設備進行熟練操作，對設備也要有清晰認知。化工企業(yè)在進行人員招聘時除了要對專業(yè)技能予以關注，同時要將安全意識納入到考核范圍中，保證聘用人員能夠真正勝任本職工作。此外，對在職人員的培訓也應做到位，將安全意識作為培訓重點，使得廣大員工能夠真正認識到安全管理的重要性。操作人員必須要將操作環(huán)節(jié)予以有效管控，保證不會出現違規(guī)操作行為，使安全管理能夠真正落實到位[4]。

2.2 完善制度

首先要針對現行的規(guī)章制度予以完善，確保內容更為細化。制度中的一些內容顯得較為籠統(tǒng)，相關人員必須要對此進行處理，確保規(guī)章制度的價值能夠充分發(fā)揮出來。完成安全制度的構建后，還要尋找可行的渠道來對其進行宣傳，使相關人員提升正確認知，并真正執(zhí)行到位。比如在對安全管理制度進行制定的過程中，應該要將防護用品類別、佩戴方法、檢查方式等予以明確，讓操作、管理等方面的人員能夠真正做到有據可依。

其次是要建立起完善的問題反饋系統(tǒng)。對規(guī)章制度進行制定時，從事安全管理的相關人員應該要對自身承擔的職責有清晰的認知，使安全監(jiān)管能夠真正做到位。管理人員要做好將日常巡檢，確保消防設備不會存在任何問題，只要有需要就可直接使用。此外，應對生產設備的分析有切實了解，一旦發(fā)現安全隱患，可以在第一時間排除，保證安全管理目標切實達成[5]。

最后是要保證追責機制更具時效性。對于化工企業(yè)來說，要將專人專崗這個原則予以有效落實，管理人員所要承擔的責任應該予以明確，并要指定專人來完成安全管理。在對消防設施檢查時，必須要將每個步驟做到位，如果設備已經無法使用的話，則要直接更換。另外，還要針對采購、維修記錄進行全面分析，對同一批次設備也要進行詳細檢查，了解運行的實際情況。這里需要指出的是，在同一批次設備中，如果出現兩個以上失效情況時，那么這個批次的產品就可判定為不合格，而相關人員必須要承擔起責任。

2.3 加強部門協調

對于化工企業(yè)來說，展開安全管理的過程中必須要保證管理部門履行好自身的職責，同時還要將相關部門的作用充分發(fā)揮出來，確保相互間能夠形成良好的協作關系。現有資源的利用率也要大幅提升，使得生產、管理更具實效性。為了使相關的部門、人員可以展開深入合作，要將信息技術的作用充分發(fā)揮出來，使信息資料能夠及時提供，并可實現相互共享，在此基礎上就可尋找到可行的管理措施。此外，化工企業(yè)必須要成立專職安全管理的機構，將其職責予以確定，使現場安全監(jiān)管的實效性真正達到預期[6]。

2.4 強化人員素質

化工企業(yè)要對安全生產予以重點關注，要保證化工生產能夠順利進行，對安全管理予以強化。為了使得安全管理更具實效性，必須要將相關人員的作用充分發(fā)揮出來。具體來說，一是要將安全培訓切實做到位，管理人員、基層員工要參與其中，并要保證培訓呈現出多元特征。在培訓過程中除了要對安全思想灌輸外，同時要確保廣大員工能夠擁有較強的專業(yè)技能，保證生產的安全性有大幅提高。二是要將安全考核做到位。對于基層員工來說，必須要提前獲得資質證書，方可走上工作崗位。除此以外，要通過可行措施保證其形成牢固的安全意識，生產的能力也能夠大幅提升，面對突發(fā)事故時可以有效應對，尤其是要確保員工能夠在發(fā)現問題后可以進行有效處理。三是要保證員工能夠對設備進行熟練操作。化工企業(yè)必須要選購更為先進的生產設備，切實做好定期檢查工作。企業(yè)應指定專業(yè)人員來完成好設備檢查、維護等工作，并對安全操作方法進行指導，使安全事故發(fā)生幾率降至最低。

2.5 提高應急管理

構建應急隊伍，提高應急隊伍的應急能力。加大應急投入，提高應急裝備水平，完善監(jiān)測預警體系，加強宣傳教育培訓。通過加強和完善以上方面，將大大提供應急管理的能力，更好地應對突發(fā)事件。

3 化工安全應急管理體系的建設方法

3.1 管理通道建設

對應急管理體系構建時，可以采用的方法包括以下兩種：一是對系統(tǒng)展開全面分析，確保系統(tǒng)能夠一直保持良好的運行狀態(tài)。對于化工企業(yè)而言，制定出的應急響應機制要具有可行性，同時要保證相關信息能夠實現及時、順利傳輸。企業(yè)要將自動化系統(tǒng)具有的功能作為依據，確保應急管理通道能夠真正建立起來。二是要保證輔助系統(tǒng)的價值得到充分發(fā)揮，自動維護系統(tǒng)的專業(yè)程度要提高，能夠第一時間發(fā)現運行問題，進而選擇可行措施并及時解決。故障初步處理設備的作用也要展現出來，保證系統(tǒng)良好運行。

3.2 管理技術升級

從傳統(tǒng)安全管理來看，信息化系統(tǒng)已經建成，應用效果也是較為理想的。但是在工作體系更加完善后，現行管理制度的缺陷逐漸顯露出來，系統(tǒng)工作管理受到很大的影響，因而要對管理技術進行升級處理。通過全新控制系統(tǒng)可以將故障區(qū)域予以確定，在短時間內就可完成處理工作，這樣一來生產系統(tǒng)所受影響可以控制在最小范圍內。對人工智能技術加以合理應用，可以使得故障響應更為及時，故障處理的效果就更為理想。

3.3 防范體系構建

任何情況下都需要防止化工產品生產中出現運行事故，所以在整個系統(tǒng)的運行中，需要建成相應的防范體系。在方案體系的構建中，最重要的工作項目是確保安全防護系統(tǒng)可以正常運行。另外要保證這一系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行狀態(tài)，所以需要設置安全管理信息化系統(tǒng)的專業(yè)巡檢小組。

4 結語

綜上所述，化工企業(yè)的安全生產不僅能更好地促進企業(yè)自身的發(fā)展，而且也關系到員工和居民的人身安全。對于我國的化工企業(yè)來說，應該把生產安全放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，把增強企業(yè)的安全管理意識作為工作的重點，在生產活動中創(chuàng)造安全生產的氛圍。因此，要強化化工企業(yè)的安全生產管理，不斷增強企業(yè)員工的安全意識和技能，從而更好地為化工企業(yè)的安全生產提供保障。