干熄焦工程項目質量管理提升措施

劉晶，帥博(濟鋼集團國際工程技術有限公司，山東 濟南 250101)

0 引言

20世紀80年代初，寶鋼一期工程從日本引進干熄焦技術，標志著我國研究干熄焦技術的起步。干熄工藝是指采用惰性氣體將紅焦降溫冷卻的一種熄焦方式，由于該工藝在余熱回收、環保和改善焦炭質量等方面優于傳統的濕焦工藝，因此成為當前主要的熄焦方式[1-2]。進入21世紀后，干熄焦技術在國內得到了迅速發展。此外，自2015年以來，國家對鋼鐵和煤炭行業去產能政策的實施，使得干熄焦成為目前國內外焦化行業應用較為廣泛的一項節能增效技術。在中國知網的官方網站以“干熄”為搜索主題，在全類別菜單中可搜索到5 833條相關研究成果(統計數據截至2021年3月中旬)，其中：工程與項目管理類的成果僅有10篇，且全部以干熄焦投產運行階段的項目管理為主要研究內容。因此，說明在干熄焦領域中少有涉及干熄焦工程建設階段項目管理的研究內容。本論文是以干熄焦建設期為研究階段，討論此階段工程質量管理方面存在的問題，旨在為提高干熄焦總承包項目建設質量提供更多的思路。

1 干熄焦建設工程項目管理特點

(1)干熄焦項目建設過程中涉及的專業面較廣，主要包括：土建、鋼結構、設備安裝、工業爐窯、熱力、水工、能源、電氣、儀表、消防、防腐保溫等多個專業。因此，管控施工質量的難度較大，對質量負責人也提出了較高的業務要求。

(2)目前，國內干熄焦建設項目大多采用以設計院作為投標主體的設計、采購、施工總承包模式(EPC)。設計院中標后再將建安施工部分分包給具有施工資質的承包方。設計院作為工程總承包方外派設計代表常駐項目，并作為工程質量的直接負責人向業主方負責。

(3)業主方、施工承包方多為民企，多追求時間效益、對質量控制方面的認識度不高。

(4)干熄焦系統設備以設計院甲供、承包方乙安為主，承包方乙購乙安為輔，關鍵設備制造及主體鋼結構在廠家制造完成，其余由承包方在施工現場預制。

(5)目前國內干熄焦工程存在施工場地小，建設工期短，安裝精度要求高的情況。而改擴建的干熄焦項目為了適應既有現場條件，還會存在施工布置不合理的情況。

(6)干熄焦工程屬于工業建筑，結構形式復雜多變，質量隱患較多。

2 干熄焦建設工程質量管理存在的問題

(1)設計院作為總承包方多缺乏項目管理方面的專業人才，沒有自己的施工隊伍，只能依靠于分包單位的施工能力和水平，因此選擇施工承包方時會存在一定的風險，在施工承包單位質量管理上難度較大。

(2)現場不通過設計變更、設計澄清、設計院同意，不按原設計施工。片面追求項目進度、輕視項目質量的問題較為嚴重。

(3)項目現場缺乏行之有效且標準化的質量管理流程。

(4)施工過程記錄及報告不能隨項目進度一起歸檔，普遍存在先施工后資料及資料造假的現象。

(5)承包方乙供乙安的設備缺少有效的質量監管措施。若因干熄焦建設工程施工期間質量管控缺位，通常會產生以下幾類質量問題：①設備安裝定位精度超差。此類問題會使設備在運行期間表現為平穩度降低、震動幅度大、噪音大、關鍵零部件磨損嚴重等問題，同時也會帶來一定的安全隱患。②結構鋼框架失穩。干熄焦工程存在大量的鋼結構構件，而且通常為頂標高超過20 m的高大鋼結構。這些鋼結構通常作為設備、系統的支撐或組成部分，譬如提升機導向裝置。若因質量控制缺位常會引發鋼框架的整體失穩，進而無法保證設備運行的精密度和指令的有效性。③焊縫質量不符合設計等級要求。常見質量問題包括承壓管道對接焊口錯邊、無損探傷報告造假、焊縫質量缺陷、違規返修等。系統在運行過程中容易產生焊縫裂紋，進而出現氣體、液體的滲漏，甚至引發爆炸造成嚴重的安全事故。④砌筑、澆筑工程質量缺陷。由于砌筑、澆筑和絕熱層施工的質量不合格，易引起爐墻漏風、開裂、甚至脫落等現象，嚴重的還會影響爐膛的熱效率和污染環境。⑤自控儀表安裝質量問題。質量管控缺位直接影響自控儀表的精確度、穩定性和靈敏度。⑥土建質量缺陷。大體積混凝土澆筑過程中的質量缺陷，地基不均勻沉降造成局部墻體開裂、設備基礎軸線位移、建筑物及構筑物傾斜或倒塌，還會產生極大的安全風險。

3 提升干熄焦建設工程質量管理的措施

鑒于作者具有多年核電建設期項目管理經驗，通過與干熄焦建設項目的對比，認為雖然核電項目質量管理要求遠遠高于工業干熄焦項目，但質量管理方面的經驗仍然可以借鑒到干熄焦項目中。本論文借鑒核電項目質量流轉卡的實施，供同行參考是否可以應用到工業項目干熄焦建設質量管理方面。首先建立質量流轉卡，可參考如下模板，如圖1所示。

圖1 模板

3.1 簡述質量流轉卡的使用方法

質量流轉卡由承包方技術人員根據主要工藝順序和質量控制點進行編制，編制完成后轉交給承包方質檢部門設點，內部設點完成后由質檢員呈遞給總承包方質量負責人設點。A、B雙方質檢人員設點完成后，由承包方技術人員向全體施工人員進行安全技術交底，質量流轉卡即交由施工負責人保存。施工負責人根據質量流轉卡設點情況，每道工序通知承包方質檢人員進行見證。承包方內部檢測完成后，通知總承包方質量負責人檢驗確認。質量計劃關閉點全部確認簽字后，質量流轉卡最終由施工負責人轉交承包方質量部門歸檔保存。

3.2 質量控制點說明

H點(hold point)：停工待檢點，指對產品安全質量有重大影響的關鍵檢驗項目，該道工序未經檢驗合格，下道工序不得開展。總承包方質檢人員必須到現場進行見證，并在承包方自檢合格的基礎上進行確認，然后在質量流轉卡、試驗報告、檢測記錄表等見證文件上簽字。只有在總承包方質檢人員在場的情況下，承包方才可以進行該項檢驗。

W點(witness point)：見證點，指影響產品質量的重點檢驗項目，總承包方質檢人員一般應到現場進行檢驗，并在承包方單位自檢合格的基礎上進行確認，然后在相應的見證文件上簽字確認。如果通知總承包方質檢人員一定時間內未到或總承包方質檢人員確認不去現場檢驗，則承包方可自行檢測，事后總承包質檢人員應對承包方提供的見證文件進行審查確認并簽字。

R點(report point)：資料審查點，指影響產品質量的主要檢驗項目，總承包方質檢人員不到現場見證，通過承包方提交的檢驗報告、原始憑證等資料進行審查，確認檢驗合格后簽字認可。資料的真實性由承包方負責。

3.3 主要欄目的講解

先決條件：人、機、料、法、環，即：人員資質、工器具設備、原材料質量合格證/試驗報告、施工方案、作業環境五個方面。

人員資質的檢查涉及本項分部分項工程全部特種人員從業資格證的檢查；材料方面的檢查主要涉及工程材料、設備是否符合設計要求；施工方案應檢查重大、危大或存在較大安全/質量風險作業的施工方案，且應查看承包方面向全員的安全技術交底資料；施工環境主要檢查施工作業環境是否滿足施工安全及質量控制的要求。質量流轉卡工序可根據干熄焦建設項目特點進行編制，可在高壓焊接、無損檢測、氣密性試驗、設備安裝精度等需主要控制的質量工序上設置H點，對次要質量控制要求如：防腐、保溫、普通焊接等工序上設置W點或R點。

最后質量計劃關閉工序通常設置為R點，目的就是為了控制施工過程資料的歸檔和整理。總承包方只有在檢查完資料的完整性后方可簽字確認，這樣可以杜絕承包方資料造假和延遲整理的問題。

4 結語

眾所周知，核電建設質量關系到核安全，所以國家核安全局對核電建設項目提出了較高的管理要求。也正因為此，核電項目在質量管理方面具有較為成熟的經驗，我們可以從中汲取考慮應用到干熄焦項目中。在具體實施過程中，可以結合項目實際做出簡化。利用質量流轉卡的形式無疑會提升干熄焦建設項目質量管理水平，不僅有利于總承包方對施工承包方的質量管控，也對施工承包方加強質量內控提出了更高的要求。最終有利于總承包方樹立專業的項目管理形象，而業主方則獲得質量更有保障的產品服務。