智慧化技術(shù)驅(qū)動(dòng)化工安全企業(yè)發(fā)展對策

步彥斌(寧夏智信管理咨詢有限公司，寧夏 銀川 750000)

0 引言

近些年來，世界上的化工安全事故頻發(fā)，如：2015年天津港危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生的火災(zāi)爆炸事故，造成165人死亡，經(jīng)濟(jì)損失68億元；2020年貝魯特港口區(qū)發(fā)生的硝酸銨爆炸事故，造成190人死亡，6 500人受傷，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)150億美元。這一系列的化工事故為化工安全生產(chǎn)敲響警鐘。所以，國內(nèi)一方面要加強(qiáng)對化工生產(chǎn)要的排查，找到存在的隱患；另一方面要改革化工生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)新的技術(shù)來確保化工生產(chǎn)的安全，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1 智慧化技術(shù)驅(qū)動(dòng)化工安全企業(yè)發(fā)展的背景

國家相關(guān)機(jī)構(gòu)印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的文件中，明確要求建立風(fēng)險(xiǎn)登記的管控以及隱性風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和管理，嚴(yán)格防范隱患的演變，避免風(fēng)險(xiǎn)升級而擴(kuò)大的安全事故的產(chǎn)生。

2 國內(nèi)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)的發(fā)展情況

中國的化工企業(yè)起步晚于西方發(fā)達(dá)國家，化工安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后，技術(shù)不成熟，常用的安全技術(shù)措施是改善操作人員基本素質(zhì)、增強(qiáng)員工安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等。國內(nèi)化工企業(yè)事故發(fā)生時(shí)有發(fā)生，造成嚴(yán)重事故主要原因是企業(yè)安全管理水平低、自動(dòng)化程度低、未實(shí)施安全培訓(xùn)，公司及有關(guān)部門應(yīng)對嚴(yán)重事故的處理能力、指揮與救援的協(xié)同及物資的儲(chǔ)備能力較弱等。化工企業(yè)安全生產(chǎn)在很大程度上取決于公司員工的專業(yè)素養(yǎng)。安全生產(chǎn)問題已成為化學(xué)工業(yè)發(fā)展中的主要關(guān)注點(diǎn)，完整的技術(shù)和安全管理水平已成為評估化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。國家的立法機(jī)關(guān)陸續(xù)提出“對化學(xué)(危險(xiǎn)化學(xué)品)公司保證安全生產(chǎn)的十項(xiàng)規(guī)定”以及一系列安全整治的政策。通過政策解釋，來提升化工企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全管理體系，優(yōu)化化工產(chǎn)品安全水平和安全技術(shù)。目前我國的化工行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀是化工生產(chǎn)規(guī)模越來越大型化和化工生產(chǎn)地區(qū)向沿海地區(qū)擴(kuò)展，這樣便加劇了化工生產(chǎn)的管理難度，無法有效確保化工企業(yè)的安全，化工生產(chǎn)行業(yè)需要安全技術(shù)的更新?lián)Q代。當(dāng)今主要的安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢是最新的安全管理與最新的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建了一個(gè)雙重預(yù)防體系。該體系具有對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分層管理和控制以及對隱患進(jìn)行調(diào)查、管理、分析和研究的能力，可以不斷改進(jìn)化學(xué)生產(chǎn)方面的技術(shù)，達(dá)到控制安全性危險(xiǎn)[1]。

3 化工安全生產(chǎn)過程中存在的問題

3.1 管理體系不健全

在一些中小企業(yè)里，沒有健全的管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)督和控制整個(gè)生產(chǎn)過程。在制造過程中通常由生產(chǎn)員工或安全人員控制，這樣的管理方法沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，僅停留在表面上，非常緩慢且效率低下。因?yàn)楣緵]有專門的安全管理機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過程的安全性隨之減少，管理成本上升。在管理過程中無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，在生產(chǎn)過程中留下特定的安全問題。在安全管理的過程中，不能有效發(fā)現(xiàn)及消除事故隱患，對企業(yè)發(fā)展具有很大的影響，因此企業(yè)需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。完善的生產(chǎn)控制組織可以提高安全管理水平，促進(jìn)公司的健康和穩(wěn)定發(fā)展。另外，大多數(shù)化工企業(yè)主要專注于他們的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)利益，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)控制過程被忽略，不能完全保證生產(chǎn)過程的安全性。同時(shí)，國家法規(guī)對于企業(yè)而言，只需要應(yīng)付不定時(shí)地檢查就可以。這對企業(yè)安全生產(chǎn)帶來非常消極的影響，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 過時(shí)的技術(shù)和設(shè)備

目前，國內(nèi)化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)仍在沿襲傳統(tǒng)機(jī)器，其低生產(chǎn)率、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備不再滿足當(dāng)前的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榛瘜W(xué)企業(yè)想要控制生產(chǎn)成本，在生產(chǎn)過程中，以生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)落后導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故相對常見。另外，在化工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的定期檢查期間，對出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行解決，安全事故很容易就出現(xiàn)。還有部分化工生產(chǎn)企業(yè)為了增加盈利，會(huì)購買已經(jīng)淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，出現(xiàn)安全事故的概率增加。

3.3 員工安全意識(shí)低下

化工公司管理人員的素質(zhì)對安全管理的質(zhì)量有重要影響。從現(xiàn)階段化工公司管理層的基本情況來看，大多數(shù)人員的素質(zhì)水平很低，不僅僅是管理水平過低，而且施工過程也沒有很強(qiáng)的安全意識(shí)。另外，隨著新時(shí)代化工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，這給安全管理帶來了一些困難。只有不斷學(xué)習(xí)以應(yīng)對化工企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展，滿足新時(shí)代的安全管理要求，但對于公司的管理人員來說，不僅會(huì)增加公司的運(yùn)營成本，還會(huì)影響公司的整體經(jīng)濟(jì)收益。

4 智慧化化工安全技術(shù)企業(yè)的發(fā)展策略

當(dāng)前我國的化工安全管理技術(shù)的發(fā)展仍有進(jìn)步空間。專業(yè)的安全技術(shù)服務(wù)公司已成為政府和化工公司的首選，因?yàn)閷I(yè)的安全技術(shù)服務(wù)公司擁有一支具有強(qiáng)大科研和技術(shù)能力的高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。安全技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)于化工生產(chǎn)企業(yè)，有助于傳統(tǒng)化學(xué)公司釋放安全壓力并在行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢。專業(yè)的安全技術(shù)服務(wù)公司符合國家智能化發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)和化學(xué)安全生產(chǎn)控制中的工作矛盾，為各級政府和化工企業(yè)提供了對應(yīng)解決方案，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管，幫助化工企業(yè)提高安全生產(chǎn)控制水平，實(shí)現(xiàn)國家的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)要求[2]。

4.1 提供智能全面的教育培訓(xùn)平臺(tái)

傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)一般都很枯燥，不會(huì)引起化學(xué)公司員工的學(xué)習(xí)興趣，其結(jié)果是安全意識(shí)無法增加。同時(shí)，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)課程已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代員工的文化需求，化工企業(yè)要及時(shí)更新自己的培訓(xùn)方式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使安全教育培訓(xùn)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，改變傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。互聯(lián)網(wǎng)背景下開發(fā)的教育平臺(tái)更加智能，會(huì)根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)開發(fā)出相應(yīng)的課程，來提升員工的安全成產(chǎn)意識(shí)。另外，化工企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合化工企業(yè)的基本條件提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程，可以單獨(dú)選擇這些課程以提供智能的安全教育培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)等培訓(xùn)模式[3]。

4.2 使用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)安全管家平臺(tái)

目前，化工生產(chǎn)企業(yè)可以聘請化工安全技術(shù)服務(wù)公司來提供安全服務(wù)，安全技術(shù)服務(wù)公司擁有強(qiáng)大的能力，其包括經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)教授、高級企業(yè)工程師、實(shí)力雄厚的化學(xué)安全科學(xué)研究小組共同組成安全檢驗(yàn)小組。基于雄厚人才力量的化學(xué)安全科技服務(wù)公司與政府建立“智能化”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理平臺(tái)，為化工公司提供安全服務(wù)。一些化工企業(yè)根據(jù)自己的需求在線選擇和離線服務(wù)，獨(dú)立選擇服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)專業(yè)人員。選擇完成后，化工安全技術(shù)服務(wù)公司向每家公司分配專門人員來進(jìn)行安全診斷，可以為公司提供安全教育培訓(xùn)、檢查存在的隱性風(fēng)險(xiǎn)，以對公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)對事故發(fā)生時(shí)的緊急處理，提高化學(xué)公司的核心競爭力，并促進(jìn)公司生產(chǎn)中的安全利益[4]。

4.3 開發(fā)針對化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)分級管理控制平臺(tái)

大型化工企業(yè)的數(shù)量不斷增多，而存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品的量也在增加，出現(xiàn)安全事故幾率變高，事故的危險(xiǎn)登記也不斷上升。同時(shí)化工生產(chǎn)從原材料輸入到化學(xué)產(chǎn)品的產(chǎn)生，其關(guān)聯(lián)度非常高，生產(chǎn)的前后單元關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素在某個(gè)區(qū)域共存并相互作用，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)過程。因此，建設(shè)一個(gè)動(dòng)態(tài)的分層管理和控制平臺(tái)，用于對化工企業(yè)進(jìn)行定期監(jiān)督和管理風(fēng)險(xiǎn)，提高工業(yè)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。安全風(fēng)險(xiǎn)的分層管理和控制平臺(tái)基于安全工程，應(yīng)急管理和大數(shù)據(jù)。針對各種化工公司的危險(xiǎn)特性，將多種學(xué)科和技術(shù)相互融合，科學(xué)地識(shí)別和動(dòng)態(tài)監(jiān)控現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)，以獲取企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平。通過監(jiān)視公司風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)水平的價(jià)值變化發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)立即采取行動(dòng)以減少發(fā)生事故的概率[5]。

5 結(jié)論

綜上所述，出色的安全生產(chǎn)和有效的安全性管理是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，尤其是較為危險(xiǎn)的化學(xué)工業(yè)。所以化工行業(yè)要依靠新技術(shù)，確保企業(yè)的人員和經(jīng)濟(jì)利益不受傷害。新技術(shù)的應(yīng)用可以解決工人素質(zhì)不高、設(shè)備老化等缺陷產(chǎn)生的事故，能減少運(yùn)營成本也可提升企業(yè)生產(chǎn)的安全，從而提高公司的競爭力[6]。