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建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

2021-01-07 07:00:41夏妍
河南建材 2021年3期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

夏妍

北京開源通力電力設備安裝工程有限公司(100076)

隨著我國建筑工程行業的發展,建筑工程的施工體量越來越大,尤其在城市化發展迅速的今天,各種高層建筑和超高層建筑拔地而起,龐大的施工體量和復雜的施工環節更是給工程建設單位提出了嚴峻的考驗。要想在這種情況下保證工程建設的質量,施工管理就一定要高效、高質量地進行,不僅要對施工人員進行科學的管理,還要對施工技術、施工材料和設備進行科學的管理,這樣才能全方位地提升工程建設質量[1]。

1 建筑工程施工管理的目的和原則

1.1 建筑工程施工管理的目的

施工管理的主要目的是在保障工程順利完成的前提下減少成本支出、節約資源。所以在進行建筑工程施工時,要在保證質量的基礎上,盡可能避免資源的浪費,尤其要注意“物盡其用”,盡可能節約成本,為企業創造更多的經濟效益。另外,施工管理的另一個重要目的是保證工程建設的質量。現階段我國工程建設人員的素質參差不齊,對施工技術的掌握情況不理想。在這種情況下,對施工進行管理就顯得尤其重要。其不僅能夠讓施工人員更加嚴格地執行施工流程,讓技術的應用更加符合規范,還能讓關鍵的施工環節得到更好的把控及質量達到理想的水平。

1.2 施工管理的原則

施工管理的原則是通過科學與標準化的管理工作,在不影響施工進度和工程質量的前提下,讓經濟利益最大化。施工管理的原則較多,首先,應當重視的是合理性原則。工程建設施工現場的管理要本著科學的精神,對各項成本、進度和質量的控制措施進行嚴格落實,同時還要保證各種方法的應用具有足夠的合理性,能有效地滿足工程建設的各項需求。其次,標準化原則也是施工管理的一項重要原則。因為只有施工標準及施工技術達到規范要求,施工材料滿足工程要求,施工管理才能達到更好的效果,施工管理的結果也才具有更為普遍的參考價值,對企業未來的發展也會產生積極的作用。

2 影響建筑工程施工管理的因素

2.1 施工管理人員對環保不夠重視

工程建設的過程中難免會對周邊環境造成較為嚴重的影響。尤其在我國大力提倡可持續發展的大背景下,建筑工程施工更應當響應國家的號召,在施工管理環節重視工程建設的環保性,將工程建設對生態環境的負面影響控制在最低限度。但是,有些施工管理人員過于重視工程質量和進度,對生態環境的負面影響沒有足夠的重視,導致工程建設中產生的廢料、廢水沒有得到有效的處理,對當地的土質及地下水產生嚴重的影響并危害當地的生態環境。

2.2 施工管理制度不夠完善

建筑工程施工管理制度的作用不容小覷。我國很多建筑工程施工體量較大,管理人員應當借助完善的施工管理制度,為施工管理方法的執行創造有利條件,同時實現不同環節之間的有效配合,推進工程建設順利完成。但是,工程施工過程中如果沒有通過完善的管理制度來保駕護航,不僅會影響工程的順利進行,還會制約企業的健康發展[2-4]。

2.3 可再生材料應用不夠充分

隨著我國對建筑工程生態環保建設重視程度的提高,建筑材料市場也順應時代的發展,出現了各種類型及功能的環保材料。很多環保材料都是通過對垃圾、廢料等進行回收利用,得到的一種可再生材料。這種材料成本較低,而且經過嚴格檢驗的可再生材料不僅能夠降低工程建設成本,甚至還能夠解決傳統施工材料遺留的多種環保問題。但是也有些工程建設單位對這一類環保材料不夠重視,導致這些材料在建筑工程施工中沒能得到充分的應用。

3 建筑工程施工管理策略

3.1 提高管理人員的素質

工程建設單位要想通過管理人員提高工程的質量,讓工程能夠順利完成,就應當加強對管理人員的培養,讓他們的素質得到全方位的提升。尤其要注意提升施工管理人員的責任心和專業技能,使得管理人員對施工的不同環節都有相對完整的理解,以便在實際管理的過程中,可以采取針對性的方法保證施工質量。工程建設單位還可以采用專家授課的方式,結合實際情況,對建筑工程施工管理工作中遇到的問題進行講解,對考核優秀的管理人員進行嘉獎[5]。

3.2 管理手段多樣化,靈活應對各種問題

工程在施工建設的過程中,難免會遇到各種各樣的問題,施工管理人員應當具有足夠的能力來應對這些問題,讓問題得到快速解決,防止問題擴大化。為了達到這樣的目的,施工管理人員應當對建筑工程進行全面的了解,使各部門保持良好的溝通,在遇到和其他部門相關的問題,可以第一時間進行交流并及時加以解決。而且,由于施工管理的范圍很廣,工程建設單位應針對工程的實際施工內容進行分工,循環檢查、查缺補漏,保證施工有序進行。

3.3 加強管理人員的道德素質

管理人員不僅要有專業的建筑工程施工管理知識,還要具備較高的道德素質。所以,工程建設單位在向項目安排施工管理人員時,不僅要對其專業技能進行考察,確保他們的專業能力能夠勝任管理工作,還要對道德素質進行考量,確保其具有高度的責任感。通過各種實例和法律法規的培訓,讓管理人員對建筑工程施工有更為全面的認識,在施工過程中自覺地嚴格要求自己及施工人員。

3.4 對施工現場的材料和機械設備進行嚴格管理

在建筑工程的施工現場中,通常會有大量的施工材料及多種施工機械設備。要想讓工程的質量得到保障,施工管理人員必須重視對施工材料和機械設備進行嚴格的管理,對入場的施工材料進行質量檢驗,發現質量問題要堅決退回。對驗收合格的施工材料,要選擇合適的地點進行存放,避免施工現場復雜的環境影響材料的質量,降低材料的使用效果。另外,對于現場機械設備的使用,施工管理人員也應當負起責任。在使用不同的機械設備時,管理人員應當對操作人員進行嚴格要求,確保操作人員熟知操作規范,避免產生事故。設備使用完之后,還要對機械設備進行合理安置。如在當天的施工完成之后,管理人員要檢查機械設備是否正常。對于需要夜間運行的機械設備,要指派專人進行監控[6]。

4 結語

建筑工程施工管理對促進建筑行業的發展有著積極的作用。尤其在我國建筑工程行業迅猛發展的今天,越來越多的工程建設單位對施工管理給予了高度的重視。施工管理人員也要加強專業技術學習,熟知施工的各種環節和技術,并在施工管理的過程中采取科學的管理方法,提升工程建設的質量。文章針對建筑工程施工管理的各種影響因素進行了分析,并提出了幾點建議,希望工程建設人員借鑒參考,結合工程建設的實際情況進行靈活運用,提升工程施工管理的效果。

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