張義鐵：“工人院士”的創(chuàng)新創(chuàng)效之路

李薇

張義鐵，1980年3月生，中共黨員，中國石化技能大師、江漢油田分公司采油工高級技師。近年來，先后奪得中國石化職業(yè)技能競賽金獎，榮獲全國技術能手、全國五一勞動獎章、全國勞動模范等稱號，享受國務院政府特殊津貼。2021年6月，在全國第十五屆高技能人才表彰大會上榮獲“中華技能大獎”，是中國石化本屆唯一獲此殊榮者。1997年參加工作以來，始終堅守在采油生產(chǎn)第一線，從一名技校鉗工專業(yè)畢業(yè)生成長為集團公司采油工技能大師，從一名普通工人成長為全國石油石化行業(yè)知識型、技能型、創(chuàng)新型高技能人才領軍人物。

張義鐵，獲得過“中華技能大獎”，在行業(yè)里俗稱“工人院士”，是采油工和集輸工雙料高級技師。創(chuàng)造性編寫完成62萬字的《江漢油田大采油崗位標準化操作手冊》;牽頭完成頁巖氣采氣工初級工、中級工操作手冊和題庫開發(fā)，填補了國內該工種的空白。他完成技術創(chuàng)新成果115項，獲得國家專利42項，累計為企業(yè)降本增效7000多萬元。以其名字命名的工作室被評為“國家級技能大師工作室”。

門外漢成最年輕的“領軍人才”

24年前，17歲的張義鐵上班第一周，就躲在宿舍大哭了一場。“考技校的時候，我的成績是片區(qū)第一。學鉗工專業(yè)，在班級也是數(shù)一數(shù)二。結果一接觸采油，發(fā)現(xiàn)自己啥也不會，技校3年的努力白費了。”

伴隨巨大失落的還有挫敗感。一次巡井，張義鐵自作主張開啟了一口間抽井，等發(fā)現(xiàn)問題時，原油已經(jīng)流了一地，好心辦了壞事，被班長責怪“不懂就不要亂動！”

不懂就學。他暗下決心從頭學起，并定下一個目標：力爭在30歲之前成為一名技師。

利用一切時間和機會，張義鐵全身心埋進書本里、扎進培訓課堂里、跟在老師傅身邊，如饑似渴地學習。幾年間，他自學完了長江大學《采油工程》函授課程，取得了采油、輸油、測試等6個崗位的操作資格證。

2007年，通過層層競爭選拔，他代表油田參加集團公司技能競賽。通過“魔鬼式”訓練，他最終從參賽的300多名集團公司行業(yè)精英中脫穎而出，獲得集輸工金獎第一名，成為當時油田最年輕的“80后”技術狀元、高級技師，提前并超額實現(xiàn)了自己當初定下的目標。

從此，張義鐵一發(fā)不可收拾，2007年奪得金牌后，榮譽紛沓而至：2008年中石化技術能手，2009年中央企業(yè)青年崗位能手，先后獲評湖北省荊楚工匠、湖北工匠。他把生產(chǎn)實踐難題作為學習鉆研的知識源泉，癡迷研究、傾心攻關。

刻苦鉆研專干別人干不成的事

在許多人看來，一位普通工人成為高級技師，職業(yè)生涯已經(jīng)實現(xiàn)很大跨越，但張義鐵卻沒有止步于此。

獲得越來越多的榮譽后，張義鐵參加學習交流的機會更多了，集團公司組織的，共青團中央、全國總工會、人力資源和社會保障部組織的……他走進了人民大會堂，甚至有機會走出國門到法國、德國等地學習考察，接觸到越來越多同行精英和其他各行各業(yè)的佼佼者，見識到各種新知識新理念新技術。

2017年，我國首個國家級頁巖氣示范區(qū)——涪陵頁巖氣田進入二期產(chǎn)能建設。油田人力資源部指派張義鐵牽頭編制一套頁巖氣采氣工操作手冊。

身為采氣工作的“門外漢”，這項工作對張義鐵來說是一項巨大挑戰(zhàn)。整整兩個月時間，他呆在涪陵深山中，一點一滴地熟悉采氣工作工藝流程、了解風險點、操作的關鍵環(huán)節(jié)和要點。自己完全掌握后，又和編制小組成員一起，夜以繼日查閱資料、編寫操作規(guī)程。

經(jīng)過9個月的努力，張義鐵圓滿完成了任務，填補了國內該工種操作制度規(guī)范的空白。近年來，圍繞油田公司改革，他作為技術首席，又完成了62萬字的《江漢油田大采油崗位標準化操作手冊》的編寫工作，為大采油崗位提供了實際操作的指導性安全規(guī)范。

帶領團隊瞄準下一個技術“風口”

2005年，張義鐵所在的采油隊成立了清河采油廠第一個攻關小組，后來，攻關小組擴大，成立了技師工作室，這是油田第一個技師工作室。

多年來，張義鐵堅持開展“技術課堂進井站”活動，上門送教，現(xiàn)場答疑解惑，開辦“技術培優(yōu)班”，上公開課，每年培訓基層員工500人以上，帶出的徒弟有21人在省部級以上級別職業(yè)技能競賽中獲獎，帶領的技師團隊提出200多條增產(chǎn)增效措施，解決300余項現(xiàn)場問題。張義鐵技能大師工作室也被評為“國家級技能大師工作室”。

如今，這個團隊已成為廠里奪油上產(chǎn)、攻堅創(chuàng)效的重要力量。生產(chǎn)井由于熱采等因素會造成井口裝置和采油樹垂向上移，這種現(xiàn)象被稱作井口抬升，嚴重影響油水井正常生產(chǎn)。張義鐵帶領技術骨干向難題發(fā)起攻關，經(jīng)過多次摸索和技術改進，最終研制出徑向錨定法取換套技術，填補了國內定點更換套管的技術空白，在油田上百口油井應用后，節(jié)約油井大修費用1700多萬元。

今年廠職代會上，張義鐵提交的“工作室參與信息化運維項目”提案獲批。“基層信息化運行中出現(xiàn)問題，先報到技師工作室處理，處理不了再去找外援。”張義鐵有自己的打算，“抽調幾名技術骨干，先跟著學，提高能力，力爭用1年左右時間，為廠里培養(yǎng)儲備3到4名相關專業(yè)的技能人才，能解決問題能創(chuàng)新，為信息化建設保駕護航。”

油田已經(jīng)開啟“十四五”新征程、邁上高質量發(fā)展之路。創(chuàng)新成就夢想，創(chuàng)效體現(xiàn)價值。秉承“我為祖國獻石油”的初心使命，張義鐵和他的技師團隊又瞄準了下一個技術“風口”。