電力企業(yè)在市場體制下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究

曾梅

摘要隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭也在逐漸加劇。在這一背景的影響下，也對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生出了極為重要的影響。基于此本文針對電力企業(yè)在市場體制下的經(jīng)濟管理進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關(guān)鍵詞電力企業(yè) 市場體制 經(jīng)濟管理 創(chuàng)新研究

在市場經(jīng)濟體制的影響下，電力企業(yè)也受到了人們的廣泛關(guān)注。促進電力企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展，不僅可以滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時也可以滿足人們在使用上的需求，但是在管理中依然存在著許多的問題。

一、電力企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理中存在的問題

對于電力企業(yè)來說，在實誠經(jīng)濟中占據(jù)了極為重要的地位，不僅可以滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時也可以滿足對電力供應(yīng)上的需求。但是通過調(diào)查可以看出，一些電力企業(yè)中依然采用著傳統(tǒng)的管理方法，而這些問題的存在也限制了電力企業(yè)的發(fā)展。第一，管理人員綜合素質(zhì)不高。對于經(jīng)濟管理人員來說，是電力企業(yè)提高自身經(jīng)濟管理效果的基礎(chǔ)，所以經(jīng)濟管理工作就要由專門的經(jīng)濟管理人員來進行。但是企業(yè)在招聘與培訓(xùn)的過程中存在著一定的不足，從而也就使得經(jīng)濟管理人員自身素質(zhì)相對較低，水平上也難以滿足實際工作的需求，這樣也就影響到了電力企業(yè)經(jīng)濟管理的正常開展。第二，執(zhí)行力度上的不足。對于經(jīng)濟管理控制工作來說，其執(zhí)行力的已經(jīng)成為了電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要環(huán)節(jié)之一。如在經(jīng)濟管理中存在權(quán)責(zé)相離等問題，這樣也就使得經(jīng)濟管理人員自身的經(jīng)濟管理意識較為淡薄，最終也就難以開展好本職工作。第三，管理體制上的不完善。由于經(jīng)濟管理體制上的不足，使得在經(jīng)濟管理中管理人員出現(xiàn)了盲目性與協(xié)調(diào)性不足的現(xiàn)象，這樣也就遺留下了許多的問題，從而對整個電力企業(yè)的正常開展產(chǎn)生出了影響。

二、電力企業(yè)在市場體制下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新措施

（一）及時更新管理理念

在市場經(jīng)濟體系的影響下，電力企業(yè)就要做好經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新工作，以此來滿足時代發(fā)展的需求。因此，在電力企業(yè)中就要樹立起先進的管理理念，并作為企業(yè)發(fā)展的目標。也就是說，現(xiàn)代管理理念中要融入社會利益、客戶價值以及集約化管理等觀念。只有在這一管理理念的支持下，電力企業(yè)才能更好的進行經(jīng)濟管理。所以對于電力企業(yè)來說，就要及時更新管理理念，完善現(xiàn)代管理工作，在此基礎(chǔ)上來進行摸索，從而創(chuàng)新好經(jīng)濟管理方式。

（二）做好企業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)

首先，對于電力企業(yè)來說，就要主動進行經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與研究工作，同時還要結(jié)合相應(yīng)的經(jīng)濟管理內(nèi)容，強化好企業(yè)自身中的信息化水平。其次，電力企業(yè)在采用計算機技術(shù)的過程中，就要做好監(jiān)督管理工作，并成立相應(yīng)的監(jiān)督管理系統(tǒng)，做好檢查與完善工作，同時還要對檢查所得到的結(jié)果進行考核。最后，要確保經(jīng)濟管理上實現(xiàn)現(xiàn)代化與科學(xué)化的管理。所以在實際中電力企業(yè)就要建立出完善的激勵機制與約束機制，真正發(fā)揮出電力企業(yè)經(jīng)濟管理的作用與功能此外，電力企業(yè)中的組織結(jié)構(gòu)也要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化與柔性化的管理。尤其是對于企業(yè)中的組織形式以及管理模式來說，就要積極與企業(yè)中的規(guī)模相適應(yīng)，這樣才能滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展需求，從而滿足促進其實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展。

（三）做好安全管理工作

對于安全管理來說，已經(jīng)成為了電力企業(yè)中進行經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容之一。但是通過調(diào)查可以看出，雖然我國的電力企業(yè)在安全管理的過程中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，并取得了相應(yīng)的進步，但是在實際中卻依然存在著許多的問題。因此，針對這一現(xiàn)象，就要求電力企業(yè)要從傳統(tǒng)的角度上出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念，做好安全管理工作。通過建立出完善的安全管理體系與規(guī)章制度，以此來提高管理層中的管理意識。其次，是要實現(xiàn)個性化的創(chuàng)新管理，避免出現(xiàn)盲目隨意的現(xiàn)象。由于電力企業(yè)的發(fā)展是存在一定差異性的，所以就要求電力企業(yè)要做好因地制宜工作，避免盲目借鑒，同時還要掌握好自身的實際情況，以此來圍繞市場的發(fā)展，不斷探索與研究出全新的管理體系，確保管理方法的準確性，避免完全依賴現(xiàn)有的思想理念，從而保證管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述可以看出，雖然已經(jīng)進行了改革與創(chuàng)新，但是在電力企業(yè)的創(chuàng)新管理上依然存在著一定的問題。因此，針對這一現(xiàn)象，就要求電力企業(yè)要堅持從長遠的角度上出發(fā)，深化電力體制改革工作，完善管理模式，做好創(chuàng)新管理工作，促進電力企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。