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新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的實現路徑

2021-01-05 23:27:14田欣鑫
陶瓷 2021年10期
關鍵詞:預算編制工程項目工程造價

田欣鑫

(寧夏福寧工程設計咨詢有限公司 銀川 750001)

1 新型綠色建筑工程概述

與一般建筑工程項目不同,新型綠色建筑具有節能節水功能、保溫隔熱功能,能夠有效解決建筑排水、排污等問題,更符合生態環保建設需求,提倡人與自然和諧相處。在我國新型綠色建筑工程發展中,能夠對建筑物功能進行進一步拓展,為人們創造一個更加舒適的生活空間,為推動社會可持續發展作出貢獻。新型綠色建筑可以看作是人與自然和諧共處的一種延續,和樓宇綠色設計、建筑園林設計、室內環境設計等都具有密切關系,讓建筑內部環境、外部環境有效結合和統一,發揮節能、環保等作用效果,促進經濟和生態的和諧共處。近年來,我國正在全面推行新型綠色建筑建設,尤其是大型城市中,綠色建筑工程數量持續增多,在工程設計中引入更多新型設計理念,為建設綠色城市作出了巨大貢獻[1]。

2 建筑工程項目出現超預算問題的主要原因

2.1 建筑工程造價管理存在偏差

通常來說,建筑工程項目周期長,尤其是大規模的建筑工程項目,施工中難免會存在各種各樣的事故風險,必須對施工現場、事故人員等進行處理,工程項目責任人還需要對整個施工流程重新規劃,必然需要投入更多的資金,在施工安全培訓、事故處理等方面都會耗費大量資金。這就需要在項目實施過程中,對可能出現的各類問題加以預測,利用施工現場的相關數據,提前做好資金籌措,為工程施工奠定堅實的基礎。但目前很多中小型建筑企業中,工程造價體系不夠完善,工程項目管理人員綜合素質偏低,在工程建設過程中未能夠做出有條不紊地指揮,對材料、設備的運用也存在不合理之處,容易導致資源浪費問題發生,影響建筑工程造價準確性[2]。

2.2 工程預算編制不夠合理

選擇合理的預算編制方式,才能夠為建筑工程預算管理奠定基礎,保證財務預算結果的準確性。對于不同建筑工程項目,由于地理位置不同、材料價格波動、人員勞務工資差異等存在,導致財務預算管理也必須能夠因地制宜,能夠根據工程現實情況,保證財務預算工作成效。但在工程實施過程中,一些財務預算人員缺乏相關經驗,不能針對不同情況對財務預算工作做出合理調整,生搬硬套單一的預算編制辦法,導致整體工程預算編制不合理,對財務預算結果造成嚴重的影響,也會增加預算編制的差錯率。

3 強化新型綠色建筑工程預算及成本控制的有效措施

3.1 準確把握相關數據

建筑工程造價預算中,相關數據是否準確至關重要,要求工程預算人員能夠做好相關調研工作。建筑施工材料價格處于動態變化之中,要求預算人員能夠準確掌控施工材料的價格,保證工程預算的準確性。同時,工程預算人員必須對市場調研數據進行分析,尤其分析市場價格波動情況,給出估算值。對于一項新型綠色建筑工程項目來說,建設前期需要安排專門人員對其生命周期成本進行分析,強化成本預算管理,保證成本預算科學性,避免影響工程后期建設[3]。

3.2 進一步強化預算編制工作

通過有效的預算編制工作,能夠提升新型綠色建筑工程施工效率,能夠促進企業經濟效益的全面提高,也關系著工程施工質量與效率。在預算編制過程中,必須全面考慮所有施工因素,能夠根據施工特點,保證預算的全面性、完整性。預算編制前期,相關人員需要充分調查施工設計方案、施工流程等內容,做好系統性調查工作,為預算編制工作奠定堅實的基礎。

相關人員必須重視對各類資料的收集整理,落實現場管理工作,對施工方法等深入研究,為工程預算編制確定科學的步驟和方法;第二,預算管理人員需要能夠深入到施工現場,對基礎設施情況、工程項目情況等進行詳細了解,同時需要對當地基礎設施建設情況、水電站建設及其他附屬項目建設進行研究,熟悉設計圖紙,并在施工環節中,要求施工單位嚴格按照圖紙進行,避免超預算問題發生。

3.3 強化相關人員培訓

新型綠色建筑工程造價預算是一項系統性工作,具有一定的復雜性。因此,需要預算編制人員具有較高的綜合素養,熟悉工程預算相關流程,具有較強的專業能力。與傳統建筑工程項目相比,在新型綠色建筑工程施工過程中,往往在每一環節都具有較高要求,要求能夠利用環保類建筑材料,這就要求工程造價預算人員除了掌握綠色建筑理念外,還需要涉獵相關知識,熟悉綠色工程材料方面的法律法規。因此,建筑企業必須加強對造價預算人員的培訓工作,尤其是針對綠色建筑預算知識培訓,讓其掌握最新的預算編制方法。當然,還需要制定科學的規章制度,通過有效的獎罰措施激勵工程造價預算人員,保證工作的嚴謹性,確保工程預算精準性。

3.4 落實全生命周期成本預算工作

以往建筑企業在項目建設過程中,忽視了全生命周期成本預算工作,更加關注成本預算、施工現場管控工作,對工程各項成本預估準確性不足,以致于對整個工程項目實施效果造成一定的影響。對于新型綠色建筑工程項目來說,應該落實全生命周期成本預算,做好各部門之間信息共享,充分將各部門聯合起來,發揮組織協調作用。項目建設前,利用招投標方式保證工程設計有效性,能夠選擇有益于節約成本的方案,同時對各階段預算控制工作進行監控,利用先進的成本預算技術手段,提高項目成本預估的精準性。另外,合同作為建筑工程實施中約束雙方的有力憑證,加強合同管理對強化成本控制尤為關鍵。合同管理中必須能夠根據綠色建筑工程實際情況,對合同細節進行分析,相關人員必須熟悉合同分類,定期為員工開展知識培訓活動,保證合同管理成效。

3.5 嚴格把控各階段造價預算

在建筑工程造價預算及成本管理過程中,需要對各環節資金進行有效的分配。相對于工程總預算來說,細節預算可能對工程造價影響小,工程預算成本具有相對固定的特點,無法縮減投入資金,導致建筑企業容易忽視施工階段預算控制工作。同時,預算編制過程容易受到社會、自然等因素干擾,具體施工中也會受到技術、現場突發情況等因素的影響,影響預算的精準性。所以,必須對各階段造價預算進行控制,重視預算細節,才能切實提升對工程造價的把控。

4 結語

通過上述分析可知,新型綠色建筑是我國建筑行業發展的必然趨勢,在推行綠色建筑過程中,必須重視工程造價預算及成本控制,保證工程整體經濟效益。具體實施過程中,必須能夠針對新型綠色建筑工程特點,做好預算編制工作,通過合同管理、成本管理、預算風險控制等工作,有效提升工程成本管控質量,為新型綠色建筑工程順利實施奠定基礎,推動我國建筑行業向著可持續方向發展。

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