地質勘查單位工會工作的有效改進途徑解析

文｜彭海文

地質勘察單位的工會是基層工會組織，要以經濟建設為出發點，履行好自身職責，在促進經濟發展、促進隊伍穩定、健全民主管理制度、維護員工權益等方面發揮出積極作用。新時期，地質勘查單位的職工市場競爭意識和維權意識進一步增強，要求地質勘察單位必須進一步提升工會工作質量，解決當前工會工作存在的問題。本文從地質勘察單位工會工作基本原則入手，討論地質勘查單位工會工作現狀和主要問題，最后提出如何提升地質勘察單位工會工作質量，希望對相關研究帶來幫助。

一、地質勘查單位工會工作的基本原則

（一）遵循事物發展客觀規律

工會組織源于基層，又服務于基層，要求始終將地質勘察單位發展作為重點，服務于廣大基層員工，在創新工作理念的同時必須把握時代發展脈搏，順應時代發展規律，把廣大職工的利益放在首位，尋求勞動關系矛盾中的平衡點。此外，要求地質勘察單位在開展工會工作的過程中基于原有基礎，結合新變化、新情況提出新見解，在繼承中創新。

（二）將工作落到實處

對于地質勘察單位工會工作來說，工作的開展要想落到實處必須結合實際，立足于打造穩定和諧的發展局面。具體說來，要深入了解職工思想動態和工作需求，然后提供幫扶措施，只有滿足廣大職工的利益需求才能激發其工作動力，提升地質勘察單位工作質量，促進社會發展。

（三）以解決實際問題為主

創新優化工作體現在內容、工作方式、工作資源等各個方面，可以說衡量創新發展的標準體現在能否解決實際問題和促進工會和地勘單位的高效發展上，反之，即使制定出科學的管理模式也不能成為創新，所以工會需要積極探索人員培訓、業務學習、專家授課等形式，讓工會干部素質得到全面提升，推動職能機制的創新和轉型，這樣才能讓工會工作更加高效的開展。

（四）以有章可循為出發點

在地質勘查單位工會工作開展的過程中，必須要科學設置工作程序，明確各項工作開展的先后順序，通過設置完善的規章制度可以確保相關工作真正落實。今后地質勘察單位工會需要高度重視工作方式、內容和資源的創新，然后制定和完善工作程序，轉化為科學的管理規范和模式，進而為高質量完成各項工作提供有力保障。

（五）與實際情況相結合

其一，要以地勘單位發展為出發點，開展多種形式的競賽活動；其二，需要圍繞安全文化工作、安全管理發揮工會組織保障安全生產的作用；其三，對于地勘單位創新發展期間存在的不確定因素，必須切實做好廣大職工的思想工作，讓廣大職工樹立主人翁意識，進而在崗位上貢獻更大力量；其四，切實做好廣大職工思想教育和技能培訓工作，挖掘職工潛能，以此促進部門間配合。

二、地質勘查單位工會工作現狀與主要問題

（一）職工思想日益復雜

當前的地質勘察單位正深入貫徹和落實綠色經濟發展戰略，推動礦產行業的轉型升級。與此同時，近年來礦產資源需求量呈下降趨勢，使得資源勘查工作量降低，加之當前地質勘察單位引入市場競爭機制使其發展面臨前所未有的挑戰。此外，隨著地勘單位逐漸轉變為公益二類事業單位，財政扶持力度也開始下降，部分職工的薪資也受到一定影響，由此存在思想波動，對地質勘察工會工作開展帶來一定挑戰。

（二）難以掌握維權工作要點

隨著地質勘查單位改革的完成，為了追求經濟效益普遍進行人事改革，采取提前退休、退養等方法，盡管優化了地質勘查單位的年齡結構，不過也存在著利益主體間的沖突問題，通過工會組織發揮出維權作用可以有效保障職工權益，然而在市場環境下，勞動關系以及權益體系更為復雜，工會必須把握好管理要點，履行維權職責。

（三）職工創新能力不足

隨著引入市場競爭機制，地勘單位為了適應時代發展要求必須要求職工做出改變，學習新知識、探索新技能，在崗位中攻關新難題，以此成為技術型、創新型、知識型的勞動者。然而部分地勘單位的職工工作熱情不足，很多職工安于現狀，導致地勘單位發展活力不足。

（四）職工對工會要求提升

當前我國經濟發展進入新常態，地質勘查行業也在加快發展，而職工對精神要求和物質要求也越來越高。然而，由于地勘單位崗位不同，職工薪資差異也客觀存在，需要工會人員切實保障職工的合法權益，分析其心理需求，最大程度的滿足職工合法利益。

（五）工會作用逐漸弱化

地勘單位高度重視職工群體利益，嚴格遵守《工會法》相關規定，使得長期以來地勘單位工會組織較為健全，民主管理制度逐漸完善，然而工會在地勘單位作用逐漸弱化，這是由于工會長期堅持黨的領導以及獨立自主開展相關工作難以尋求平衡點，尤其是在市場化運作模式下，地勘單位工會職能的作用逐漸發生改變，部分職工將工會組織工作簡單理解為扶貧解困、文體活動、勞動競賽，并未高度重視如何維護自身利益，在工作和生活中遇到問題普遍不能主動聯系工會組織提供幫助。

（六）職工就業壓力增大

在地質勘查單位經營管理制度改革的大背景下，內部分配方式以及工資檔次更加多元化，使得地質勘察單位在經營管理方面制定出更加傾向于管理層、科技人員的政策，加之項目工程承包制、資產經營承包制的實施，為了確保經濟指標和效益最大化，使得非技術專業職工就業難度增加。在該環境下，不論是經濟實力還是管理方法上都只能幫助少數特困職工，多數職工的維權難度開始加大。

（七）工會工作流于形式

當前，部分地質勘察單位的工會干部并非專職人員，所以投入工會工作的精力較少，其中一些基層地勘單位的工會干部身兼數職，在實際工作中流于形式，導致廣大職工合法權益未能得到有效保障，不利于增強地質勘察單位的凝聚力。

三、如何提升地質勘查單位工會工作質量

（一）用理論武裝工會干部大腦

新時期地質勘查單位面臨全新的社會關系，要求工會干部加強學習，豐富知識儲備，掌握先進的管理思想，利用自身專業能力開展好相關工作。具體說來：一方面，需要遵循黨的方針政策，貫徹和落實黨中央會議精神，增強道路自信、制度自信、理論自信；另一方面，需要樹立正確的價值觀念，加強工作作風建設，以廣大職工利益為出發點，能夠客觀辯證的分析問題，提升面對復雜問題的解決能力。此外，需要與時俱進，要求工會干部積極學習專業知識，成為復合型人才，這樣才能不斷推動工會工作向著更好的方向發展。

（二）主動維護廣大職工權益

地質勘查單位的工會是解決廣大職工權益的重要組織，為了確保職工權益不受侵犯，需要廣大工會干部明確勞動關系和經濟關系的全新變化。在實際工作中深入基層，了解廣大職工的實際需求和思想動態，然后有的放矢地開展工作，以此構建和諧的勞動關系，提升地質勘察單位的凝聚力，進而以更加飽滿的熱情投入到各項工作當中。一些地質勘察單位職工生活較為枯燥，工會可以為廣大職工配置一些書刊、攝影作品、電視機等設施，定期開展知識競賽、讀書會等活動，讓廣大職工的文化需求得到滿足。

（三）構建良好工作氛圍

新時期工會是地質勘察單位的職工之家，需要主動為基層職工發展提供良好環境，重視人才培養，提供物質支持，在實際工作中需要積極宣傳廣大職工在生產中的價值，鼓勵職工技術創新，并且要為廣大職工搭建平臺，通過技能比武、業務展示等形式讓廣大干部職工積極學習通過不同領域提升自身專業能力，讓廣大職工在創新中實現自我價值。

（四）健全工會領導組織體系

為了開展各項工作，發揮工會干部的作用，必須要建立和完善工會組織體系，結合《工會法》的規定建立工會委員會以及基層工會，通過多種措施開展好相關工作。為了進一步完善組織體系，需要積極選拔富有創新精神、工作能力強的人才，尤其是在市場經濟環境下要求工會充分發揮作用，適應復雜的客觀環境，明確工會工作方式方法和工作重點。

（五）關注特殊群體

工會干部需要將待崗職工以及困難職工作為工作重點，維護其合法權益，尤其是待崗職工更加需要受到特殊關懷，要求工會干部掌握相關法律規范，通過黨政反饋群眾的實際需求。具體說來：一方面，需要建立職工檔案，把握職工的實際情況，定期進行走訪慰問，滿足其精神需求和物質需求；另一方面，需要提升職工就業能力，通過技能培訓、政策支持鼓勵廣大職工重新上崗。

綜上所述，地質勘察單位的工會工作要以服務廣大職工為出發點，全面提升工會干部職業素養，構建良好工作環境，建立健全領導組織體系，關注特殊群體利益，這樣才能發揮地勘單位工會組織的效能，促進地勘單位的健康發展。