油田工會開展職工思想動態分析的實踐

文｜惠秋萍

油田工會自從成立以來就成為了職工與油田企業之間的一個樞紐，無論是對于油田職工的工作保障，還是對于油田事業的發展都起到了很重要的作用。目前，局黨委對于油田職工的思想動態發展十分關心，因此油田工會也需要積極履行職責，開展職工思想動態分析工作，并且對職工的工作、生活等多方面的問題,進行更加深入的了解，做到關切職工的訴求。另外還要在此基礎上，將油田職工的政治思想教育工作做到位。

一、油田工會開展職工思想動態分析的意義

作為一個能獨立思考的成年人，每一個油田職工對自己的工作、生活等都會有不同的想法。而這些不同的思想往往是職工與職工之間、職工與公司之間矛盾的起源。因此，做好對油田職工思想的了解與分析工作，是一個企業甚至是一個行業,持續健康發展的重中之重。油田工會的一個主要工作內容,就是對職工開展思想政治工作，思想政治工作的開展,包括對職工思想進行深入了解，并且展開合理的動態分析。通過這一手段，掌握職工的內心想法，并且了解職工的生活所需。這樣才能更好地開展職工思想教育工作，為職工提供更良好的工作環境。做到無論是生活需求、思想需求，都要為其提供最好的幫助。有了好的工作環境、好的工作團隊，油田職工才能更熱愛自己的工作，職工之間才能更加團結。因此，從另外一個角度來說,油田工會做好職工思想的動態分析工作，不但可以更好地了解油田職工所需為其提供幫助，還能為這個行業的發展帶來益處。掌握了職工的思想，企業才能更好地對職工開展工作,以及思想各方面的教育工作，讓職工更好地適應工作環境，讓企業的效益能最大程度地提升。

二、職工思想動態分析工作面臨的難題

（一）油田職工工作壓力大導致思想波動大

人的思想從來都不是一成不變的，隨著周圍環境的變化想法也會發生波動。首先，油田職工的工作難度比一般工作要大很多，尤其是對基層一線職工而言,工作環境很艱苦、危險系數比較高。其次，由于工作地點都較為偏遠，許多一線的油田職工每年見到親人的時間是很短暫的，對家人的思念以及高強度的工作,都會給職工帶來很大的心理壓力。在這種情況下，職工就會產生很大的思想波動。油田工會要順利地開展職工的思想動態分析工作，就需要深入了解職工的內心想法。而在職工思想波動較大的情況下，想要對職工思想進行深入分析是很難的。因此，要了解油田一線職工的真實想法，首先要做的應該是在合理的范圍內滿足員工訴求。比如，給職工合理安排短假期，讓其有時間回家陪伴家人，放松心情。在工作強度上也減輕職工的工作壓力，這樣無論從人道主義來說，還是提高職工工作積極性上，以及保持職工良好心態等方面，都是很有益的。

（二）油田職工對工資待遇存在不滿

油田工會的職責之一就是了解職工們的訴求，保證職工應得的利益不受侵害。但是每個職工對于工資待遇的要求，其實是存在偏差的。就以往的調查來看，很大一部分油田職工對目前的待遇滿意度不高。在如今的這個社會，生活壓力普遍偏大，無論是住房、醫療、子女教育都需要較高的成本。在這種情況之下，油田職工對于工資的要求會比較高。另外，一線油田職工工作強度大，無論是心理還是身體承受的工作壓力，都大于一般的工作人員。因此，大部分油田職工都會覺得自己得到的薪資報酬與勞動強度并不對等。在這種極大的心理落差下，職工的配合度不會太高，油田工會想要對職工進行心理動態的調查分析難度就更大了。而油田工會若是想要進一步對職工開展思想政治上的教育也就更難了。面對這些壓力油田工會也要積極應對，對于職工的不滿情緒進行安撫，并且想出對策解決存在的問題。

（三）油田職工辭職率不斷上升

上文提及，油田職工對于目前工作的環境、工作強度、工作安全系數，以及工資薪酬都存在不滿意的情況。尤其工作時間長，長期無法與家人相聚這方面的問題，對油田職工的內心摧殘是很嚴重的。一旦職工的心理防線，被歸家的強烈愿望突破，那么職工辭職率就會不斷上升。最近幾年，許多油田企業的一線員工辭職率大幅度上升，這對于油田企業而言，無疑是一個很讓人頭疼的問題。一線油田職工隊伍的不穩定，會給油田企業帶來較大的損失，比如生產效率降低等。而油田工會在這種職工工作狀態不太穩定，離職率高的情況下，就很難順利地開展各種工作，無論是協調企業與職工之間的關系讓雙方關系保持平衡方面，還是對職工思想動態進行分析，以及進行正確的政治思想教育工作都很難開展。

三、相關建議

（一）整合資源分工協作

油田職工的思想動態分析工作，本身就存在著一定的難度，并且想要真正地了解一個人的想法并不容易。另外，思想動態分析工作還存在著一些不確定性、復雜性。尤其是在深入一些細節的時候，面臨的工作量會比較大。因此，油田工會在面對有限的人力、物力資源時，要進行有效整合，并且根據實際情況讓工作人員分工合作。盡量借助有限的資源，來完成對油田職工的思想動態分析工作。并且，在進行該項工作時，要根據科學的依據展開，更要深入到基層與一線職工中進行深入溝通。通過有限的人力資源整合與調動，盡可能多地了解一線職工的真實想法以及內心的訴求。另外，在該項工作開展的過程中，還要合理安排工作隊伍的組成，由相關領導人員帶隊，可在工作過程中選擇優秀的一線油田職工，讓其加入工會協助完成思想動態分析工作。因為一線職工才明白如何與同樣工作的職工溝通，才能更好地掌握其心理活動。

（二）設置專門的油田職工交流平臺

想要對油田職工有更進一步的了解，其實最需要的就是職工們愿意袒露自己的想法。隨著互聯網的不斷發展，人們之間的距離也在網絡的幫助下漸漸縮短。相比于面對面的交談，隔著屏幕使用社交軟件進行溝通，似乎會讓人更加輕松，更加愿意敞開心扉暢所欲言。因此油田工會在進行職工思想動態分析工作時，除了深入一線進行溝通，還可以借助微信、微博等社交軟件，建立溝通平臺讓職工暢所欲言。油田職工可以在這些交流平臺上，關注他人的動態、發布自己的感想。通過這個交流平臺，油田工會不但可以對職工們及時進行思想政治教育，發布一些積極正能量的內容，還可以及時了解職工們的想法與意見，從職工們的互動中收集有用的信息，并且進行整理與分析。這有助于油田工會相關人員，進一步了解職工們的內心想法，這樣才能給職工提供更好的幫助。另外，很多社交軟件都有匿名功能，當職工想表達自己的想法，而又有所顧慮不敢直言時，可以借助交流平臺的匿名功能進行留言。在這種情況下，石油職工不但可以發表自己的真實想法，又不用害怕自己的發言惹人笑話。這樣一來，油田工會以及石油企業，都能對職工思想動態進行更好地把握。

（三）加強領導層與一線職工的溝通

油田工會在開展職工思想動態分析工作時，除了要關注職工動向加深溝通之外，還要關注溝通方式。領導人員要對職工的思想工作，付出更多的關注，親自走進基層與一線的油田職工進行溝通。對于職工而言，領導的關懷是一種很大的激勵。并且領導人員只有在走入基層之后，才能更好地對工作的開展進行指揮。這既是一個領導的責任，也是油田工會順利開展職工思想動態分析的關鍵一步。加大領導與職工的溝通力度，才能培養出雙方的感情。領導才能更加了解職工的真實情況，對于職工的生活狀況、工作狀況、以及思想狀況，才能更加了解。在這種情況下，對職工的思想動態才能更好地把握，了解職工所想才能根據實際情況，對職工進行思想引導以及政治教育。讓職工樹立正確的工作態度，找到自己的人生價值。

油田職工的思想教育工作，一直以來都是工會十分注重的工作之一，積極正確的工作態度，無論是對于石油企業還是對于職工自身而言，都是很重要的。因此油田工會要做好職工的思想動態分析工作，把握職工心中所想才能給職工更好的引導，才能為職工提供更好的幫助。油田職工對于工作環境、工作壓力等方面的不滿，都需要油田工會積極進行了解，并且協助解決。油田工會做好本職工作，深入職工的需求并且積極協助為其解決問題，對于石油事業的進一步發展也是一種很大的貢獻。